Analyse Stratégique Matériel De Ski

La rivalité entre concurrents 3. Les Facteurs Clés du Succès de Décathlon 1. d’un point de vue managérial 2. La distribution 3. Produits 4. diagnostic stratégique 4. Etude de cas Limoges au niveau de la distribution 1. Présentation de l’entreprise Décathlon a) L’entreprise -Historique En 1976, Michel Leclercq inaugure à Roncq un magasin de vente d’articles de sports, DECATHLON

.................................................................................... 19 CONSTRUCTION DE L’ECHANTILLONNAGE ...................................................................................................................... 19 ANALYSE RESEAUX SOCIAUX ....................................................................................................................................... 22 a) Habitude des consommateurs ...........................................................

l’environnement interne et externe de l’entreprise puis, dans une seconde partie, nous analyserons la stratégie que Décathlon a adoptée. Son métier : la conception et distribution des articles de sport SEGMENTATION STRATEGIQUE : 1. Ses domaines d’activités stratégiques Un domaine est l’ensemble des activités d’une entreprise où les facteurs clé de succès (FCS) sont semblables et reposent sur des ressources et des savoir-faire communs. DAS Décathlon : Vente des articles de sport en

PARTIE MARKETING Introduction 12 Section 1 : Analyse du marché 13 I-Facteurs environnementaux 13 1-Environnement géographique 13 2-Environnement naturel 13 3-Environnement démographique 15 4-Environnement culturel 15 5-Environnement économique 16 6-Environnement touristique 16 7-Environnement technologique 18 II-Clientèle cible 18 1-Analyse des questionnaires 18 1-1 Clientèle de nationalité marocaine 18 1-2 Clientèle

ROYAUME DU MAROC MINISTÈRE DE L’ÉDUCATION NATIONALE AGRÉGATION D’ÉCONOMIE ET GESTION Option C - Économie et gestion commerciale SESSION 2008 ÉPREUVE D’ÉTUDE DE CAS Durée : 6 heures Coefficient : 3 CAS CLUB MED Matériels autorisés : calculatrice électronique autonome. Le sujet comporte 20 pages numérotées de 1 à 20. Il vous est demandé de vérifier que le sujet est complet dès sa mise à votre disposition. L’annexe A est à rendre avec la copie. AVERTISSEMENT Si le texte

......................................................................................................................p.6 1.Mésestime de soi et troubles comportementaux ..................................................................p.9 1.1.Analyse cas par cas ...............................................................................................p.9 1.2.Conclusion ...........................................................................................................p.13 2.Théories

     Nokia est une multinationale basée en Finlande, son siège se situe à Keilaniemi, Espoo,  ville voisine d' Helsinki. Cette entreprise a été fondée en 1865 par Fredrik Idestam, et était à  l'origine une entreprise industrielle qui produisait des cables et autres matériels. Son pdg  actuel est Olli Pekka Kallasvuo et l'effectif du groupe au 30 Juin 2009 était de 120 827  employés répartis dans 120 pays différents. Depuis 1998, Nokia est le plus gros constructeur  de téléphones mobiles au monde, avec une part de marché de 38% début 2009

toutes les personnes qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation de ce mémoire. SOMMAIRE INTRODUCTION PARTIE I : L’ENTREPRISE ET SON MARCHE 1. Le marché du sport en Europe et en France p.5 2. L’entreprise Décathlon p. 12 3. Analyse stratégique de Décathlon p.18 PARTIE II : LA STRATEGIE D’UNIVERS 1. L’organisation p. 24 2. Les outils de gestion de l’Univers p. 34 PARTIE III : L’OPTIMISATION DE L’UNIVERS 1. Dynamiser les rayons p.42 2. Fidéliser les clients p.44 CONCLUSION INTRODUCTION

humainement que professionnellement), j’ai beaucoup appris dans le domaine du marketing et marketing direct notamment avec les e-mailings et les mailings. ------------------------------------------------- I : ELEMENTS DE CADRAGE 1.1) Analyse de la structure En 1966, 36 détaillants, dont 3 joueurs de l’équipe de France de football : Pierre BATTEUX, Just FONTAINE et Jean DJORKAEFF,  profitent du développement de la société de consommation et de la montée en puissance du sport pour unir

Introduction………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. 4 3. Le Course Management………………………………………………………………………………………………………………………………… 6 3.1. Définition 3.2. Quand débute et se termine le Course Management ? 4. Le ski : Prendre en compte tous les facteurs pour le repérage………………………………………………………………………. 8 * Approche générale 4.1. Inclinaison de la pente 4.2. Taille et accessibilité des obstacles 4.3. Orientation de la face 4.4. Condition d’enneigement