Analyse Swot Banque

alimentaires, cosmétiques…) que la conception moderne du marketing est apparue et s’est imposée. Puis le marketing s’est étendue aux secteurs des biens semi-durable (auto, électroménager, meuble…) et à celui des services destinés au grand public (banque, voyage, tourisme…) * Biens de gdes consommation * Biens semi-durable * Partis politiques * Services aux entreprises La place du marketing dans l’entreprise Historique = de la vente au marketing Un panel = un échantillon qui est

SOMMAIRE Introduction ................................................................................................................................ 2 Une analyse financière axée sur le bilan .................................................................................... 4 I) a. b. c. II) a. b. La méthode d’analyse ..................................................................................................... 4 Le bilan ............................................................

par : Kamal DARNOUNI ------------------------------------------------- Analyse stratégique d’une entreprise cotée ------------------------------------------------- ATLANTA Assurances Réalisé par : -MEGOUAR Meriem -HAJJI Laila -BERRADA GOUZI Otmane -OUMERRI Omar Asaad - FARZOUZ Said Sommaire Introduction Première partie : Présentation de l’analyse SWOT Chapitre 1 : Présentation du secteur d’activité Section 1 : Les opérateurs

2010 BNP PARIBAS La banque d’un monde qui change INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES Quelques informations complémentaires pour éclairer le dossier : 1. Marche de la banque-assurance : pour identifier ce marché, il vous est demandé de conduire vos propres recherches à partir des moyens de collecte de l’information tels que internet, documentation spécialisée, Insee, ministères, etc. 2. Concurrence : il s’agit de l’ensemble des acteurs du marché qui proposent de la banque assurance 3.

Sommaire : Sommaire 02 Préambule .03 A. Etude Marketing .04 I. Potentiel marketing .04 II. Analyse SWOT ....09 III. Le Marketing Mix ................................................................................10 IV. Le CA prévisionnel ..............................................................................12 B.

CAMEROON RAILWAYS ». C’est ainsi qu’après avoir fait une analyse stratégique de Camrail et apporté des éclaircissements à la notion de gestion de la clientèle, nous verrons dans quelle mesure nous pourrons contribuer à son amélioration. 1ère PARTIE : ANALYSE STRATEGIQUE DE LA CAMEROON RAILWAYS ET CONCEPT SUR LA GESTION DE LA CLIENTELE Cette première partie aura deux temps forts. Nous ferons en chapitre 1 une analyse stratégique de Camrail en nous appuyant sur des outils tels

positionnement 2.3 L’organigramme de l’agence Bleu comme Bleu 2.4 Les compétence de l’agence 3.Les clients de l'agence 4.Analyse financière Analyse du marché de la communication 5.le marché globale 5.1 Etat des lieux 5.2 les principaux groupes francais 6.le marché local 6.1 les principales agences local 7.Matrice 7.1 Swot 7.2 5 forces de Porter Conclusion et persepective 8.Conclusion 9.Axe de developpement possible 10.Problématique

C.A. L’ENTREPRISE  Assortiment  Part des produits  La segmentation  Les stratégies  Le sic LA POSITION DE L’ENTREPRISE SUR LE MARCHE La concurrence Part de marché avec la concurrence Le benchmark Les environnements (PESTEL) L’analyse SWOT FIN DES 10MN Le SIC Intranet, Extranet, commerciale  Envoi et réception de documents par télécopie Envoi et réception de documents Logiciel de GRC GEYSER: Répertoriant tous les clients, outil de communication principal, traitement des demandes

nécessaire 4. Perspectives Description de l’évolution prévue du projet en termes de position et de taille sur le marché, de croissance de chiffre d’affaires, évolution de l’emploi, gamme de produit/services, diversification,… 5. Synthèse Analyse SWOT : Détailler vos atouts, forces, opportunités et faiblesses du projet, ainsi que les menaces de l’environnement de l’entreprise. 6. Renseignements pratiques 6.1. Comptes annuels des trois dernières années - Description et explication des principaux

marketing qui leurs sont propres. – En 1987, Pierre Brossette et Marcel Sengelin créent la Société OREFI. – OREFI distribue une large gamme de fournitures industrielles. – En 2004, le groupe se compose de 75 agences. – En 2006 INVESTCORP, une banque d'investissement internationale, signe un accord portant sur la prise de contrôle de la société OREFI. Cet appui financier va permettre la poursuite de leurs grands projets, comme l'acquisition d'AUTODISTRIBUTION. – En 2007, l'entreprise devient