Analyse Swot Chocolat

chèvre est relativement large et comprend les produits suivants : - Beurre, crème fraîche et fromages - Fromage blanc - Yaourts au lait de vache et de brebis, nature, brassés, à la vanille, aux fruits, à 0% - Desserts frais au chocolat, à la vanille, etc. La relation aux consommateurs se veut empreinte de proximité, de bonhommie et de transparence avec une approche pédagogique sur le bio. Après des communications presse et affichage très centrées sur le produit, Vrai lance

.................................................. 11 1.2.4. Nutrition médicale .............................................................................................. 11 2. Analyse interne et externe de la société ............................................................................ 12 2.1. Matrice SWOT .......................................................................................................... 12 2.1.1. Forces ........................................................

votre site Internet. Il est donc important d’être présent à la fois sur les réseaux sociaux et les sites de référencement (Google, pages jaunes, site d’horaires, Office du tourisme, etc…). A. VISIBILITE DE L’ENSEIGNE NOUGATS JONQUIER Avant toute analyse sur les intérêts d’Internet pour votre enseigne, il est nécessaire de déterminer la visibilité de l’entreprise NOUGATS JONQUIER. Le référencement de votre site internet sur Google arrive en 3ème page avec le mot clé « NOUGAT ». Votre compte FACEBOOK

……………………………………………………………………………………………………… 3 I. ANALYSE EXTERNE ……………………………………………………………………………………… 5 1. La chaine de valeurs ……………………………………………………………………………………… 5 2. Les 5 forces de Porter……………………………………………………………………………………. 7 3. Segmentation de l’industrie ………………………………………………………………………… 10 II. ANALYSE INTERNE ……………………………………………………………………………………. 12 1. Définition de l’entreprise ………………………………………………………………………… 12 2. Analyse des ressources …………………………………………………………………………… 16 3. Analyse des compétences ………………………………………………………………………

mercatique 1.1. Les origines de la mercatique 1.2. Les objectifs du marketing 2. La démarche mercatique 2.1. Vue d’ensemble 2.2. L’analyse SWOT 2.2.1. 2.2.2. 2.3.1. 2.3.2. 2.4.1. 2.4.2. 2.4.3. L’analyse interne : relever les forces et faiblesses de l’entreprise L’analyse externe : détecter les menaces et les opportunités de l’environnement Analyse de l’offre Analyse de la demande La segmentation Le ciblage Le positionnement 2.3. La connaissance du marché 2.4. La démarche stratégique 3. Le marketing-mix

est hétérogène) * chef de produit senior, ou chef de marque (vers 25/30 ans) * chef de produit junior, assistant chef de produit * chargé d’études (il commande les études de marchés auprès des cabinets d’étude extérieure, puis les analyse et synthétise) * chargé de communication (il doit suivre l’évolution de la campagne) * spécialiste distribution (poste que l’on va créer lorsque la distribution des produits que l’on vend est très complexe) Directeur marketing *

publics dont elles dépendent par une offre dont la valeur perçue est durablement supérieure à celle des concurrents La démarche marketing : Etude de cas : Nespresso 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Réalisez un diagnostic externe et interne de Nespresso (analyse SWOT) Analysez le comportement et les attentes des consommateurs Analysez l’offre (l’entreprise et ses concurrents) Analysez le marché (du café en général et de l’entreprise Nespresso) Sous forme d’une rapide conclusion, présentez un diagnostic stratégique

............................. 16 7. Analyse SWOT ....................................................................................................................... 17 C. Concurrence .............................................................................................................................. 19 1. Présentation générale ........................................................................................................... 19 2. Analyse Porter .............................

les atteindre, grâce à une politique marketing adaptée. Le marketing opérationnel : ● Mettre en œuvre les décisions du marketing stratégique, établir des outils de contrôle de gestion. Les outils d’analyse du marketing ○ L’analyse Swot : Elle a pour objectif de classifier les axes favorables ou défavorables à l’activité de l’entreprise, et s’organise autour de deux axes majeurs : ● Les éléments internes à l’entreprise : ceux sur lesquels elle peut agir. ● Les éléments

une fois qu’il a acquis sa machine, le client est obligé de s’approvisionner auprès de Nespresso pour les capsules (92% du C.A, chiffres de 2007). Nespresso a développé toute une gamme d'accessoires entrant dans le concept : friandises (sucre, chocolats, biscuits), tasses, cuillères, réceptacles à étuis, etc. Ces accessoires sont en vente dans les boutiques et sur le site web de la marque. [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] 2) La capsule, fabriquée