Analyse Swot Hôtel

Multirisque Des Hôtels Et Des Établissements Touristiques DIAFA Ce contrat est adapté aux besoins spécifiques de couverture des dommages et de responsabilités des Hôtels et des Établissements Touristiques L’assuré a la possibilité de bâtir un contrat en fonction de ses besoins à partir de la garantie Incendie comme garantie de base, en souscrivant à l’une ou plusieurs des garanties suivantes : Responsabilité civile exploitation, Vol, Bris de glace et Dégâts des eaux. Cible : Hôtels et établissements

« Désormais [la production de marque Milka] est présente sur différents moments de consommation au cours de la journée (Bruno Luisetti, PDG de Kraft Foods France 12/06/2012 pour lsa.fr). S’y ajoutent les différents lieux de distribution : café, hôtel, restaurant, stations-service, distribution automatique (Melo-cakes, M-joy...) ; les différents moments de consommation : le festif en 2010, le snacking en 2011, du petit déjeuner au "sweet moment du soir" ; les différents goûts : tendre, doux, fondant

useDiagnostic du projetC1 - Internal useDiagnostic du projetSTRENGTHSForte communauté Plateforme user-friendlyPrésent partout mondialement Base de donnée de client: fréquence des trajets, destination, besoins spécifiques.Leader sur le marché du covoiturage Analyse concurrentiels : WSWEAKNESSES Manque de contrôle sur la rigueur des chauffeursPas de notion de culture du marché ferroviaireRisque de cannibalisme de la voiture vers le trainC1 - Internal useDiagnostic du projetOPPORTUNITIES Connaissance de la DATA

place, la valeur distinctive, la « personnalité » donnée à mon produit ou service par le client ou client potentiel, par rapport aux produits concurrents directs ou indirects. infocontact@marjolainematray.com 06 – 11 – 69 – 91 – 70 -2 2 - Analyse de la concurrence selon Porter Entrants potentiels Fournisseurs Concurrents du secteur Clients Substituts infocontact@marjolainematray.com 06 – 11 – 69 – 91 – 70 -3 3 – la chaîne de la valeur selon Porter Infrastructure de

visiteurs sur l’exercice 2006/2007, selon les derniers résultats rendus publics le 8 novembre 2007. Pourtant, la fréquentation ne progressait plus ces dernières années, bloquée sous la barre des 12,5 millions de visiteurs par an. Le taux d’occupation des hôtels diminuait, passant sous les 80 %. Et les nouveaux visiteurs se faisaient moins nombreux : alors que le parc comptait 60 % de nouveaux visiteurs dans sa fréquentation totale en 2000, ils n’étaient plus que 40 % en 2005. « C’était l’un des indicateurs

Multirisque Des Hôtels Et Des Établissements Touristiques DIAFA Ce contrat est adapté aux besoins spécifiques de couverture des dommages et de responsabilités des Hôtels et des Établissements Touristiques L’assuré a la possibilité de bâtir un contrat en fonction de ses besoins à partir de la garantie Incendie comme garantie de base, en souscrivant à l’une ou plusieurs des garanties suivantes : Responsabilité civile exploitation, Vol, Bris de glace et Dégâts des eaux. Cible : Hôtels et établissements

Cependant, l’environnement peut changer d’un moment à l’autre (par exemple l’arrivée d’un nouveau concurrent direct, part de marché donc diminuer des entrés et du chiffre d’affaire). ETUDE  DE  CAS   2   2. ANALYSE DE LA SITUATION MATRICE SWOT BILAN INTERNE Forces Faiblesses - Le carde parc naturel de 33 hectares, plus de 600 animaux - Amélioration constate des infrastructures Entreprise/Parc - Château classé monument historique - Aires de jeux, pique

Table des matières Partie I 1 1. Marketing Stratégique 1 Analyse de l’entreprise 1 Nom de l’entreprise (Yves Rocher) 1 Secteur d’activité 2 Missions de l’entreprise 3 Objectifs de l’entreprise (qualitatifs, quantitatifs etc.) 3 Moyens mis en œuvre (matériels, force de vente et humains, techniques, BCG) 4 Matrice de Ansoff 4 Analyse de l’environnement (PESTEL) 5 Analyse du marché 6 2. Marketing Mix 6 3. Analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) 8 Partie II 14 Conclusion 14

d’affaires est réalisé dans le segment CHR (café, hôtel, restaurant) et 10% seulement dans la grande distribution. Les perspectives de développement de ce marché, estiment les professionnels, sont prometteuses et ceci pour plusieurs raisons, notamment le changement des habitudes de consommation, le changement de style de vie ainsi que le développement du réseau de distribution. De plus, la consommation individuelle est encore très faible. Analyse SWOT: Force : - Sidi Ali, Sidi Harazem, Oulmès

.................. 6 1.3.2. Objectifs .......................................................................................................................... 7 1.4. Analyse des risques-projet et alternatives .............................................................................. 8 1.5. Labellisation dans les hôtels de plein air ................................................................................ 9 CHAPITRE 2 : METHODOLOGIE ET SOLUTION PROPOSE ...........................