Analyse économique Et Analyse Sociologique Des Organisations

comme mode de management. 16 4.12 Chapitre 11: Le management contractuel. 16 4.13 Chapitre 12: Conduite du changement organisationnel. 17 4.14 La conclusion 18 5 LE DEBAT. 19 5.1 La sociologie des organisations. 19 5.2 L’importance de l’homme et de son pouvoir dans les organisations. 20 5.3 Motiver, Négocier, Organiser. 21 6 L’ACTUALITE DE LA QUESTION. 23 7 L’INTERET DE L’OUVRAGE. 25 LA PRESENTATION DE L’OUVRAGE. [pic] Pierre Morin et Eric Delavallée Les Editions d'Organisation

Intro : Qu’est ce que l’AGE ? L’AGE est une nouvelle façon d’approcher et analyser l’entreprise. Objectifs : 1. Ouvrir l’esprit à la réflexion. 2. Prendre l’entreprise dans sa globalité (l’entreprise se trouve dans un environnement. L’environnement d’une entreprise joue un rôle important et peut- être favorable ou défavorable. 3. Comprendre l’environnement de l’entreprise (une entreprise doit être capable de s’adapter) 4. Mettre en pratique le concept global. I. Caractéristiques

constant de ses limites (physiques, mentales, …) qui apparait comme antinomique avec la notion d’éthique. Alors le fait de pousser son athlète à se dépasser au détriment de sa santé, n’en fait-il un tortionnaire ? Intervention de P. Mignon (Analyse sociologique du sportif de haut-niveau) Parce que le sportif d’élite appartient à un collectif avec un vécu, la dimension sociale joue un rôle direct ou indirect sur la performance. On ne nait pas athlète, on le devient, la construction se déroule dans

En vous proposant cette démarche, je ne fais que reprendre les débats qui ont déjà eu lieu lors d’une table ronde sur le même thème au 17ème congrès de l’association internationale de droit du travail à Montévidéo, il y a juste un an. I - COMMENT ANALYSER CES TRANSFORMATIONS ? Je souhaiterais proposer ici deux points d’entrée qui ne sont pas, de prime abord, juridiques mais, qui permettent, me semble-t-il de préciser un peu la nature des questions posées. 1.1- Le premier est celui de l’organisation

sociétés : l’analyse marxiste qui met l’accent sur les seuls critères économiques et l’analyse wébérienne qui est pluraliste. Cette analyse wébérienne combine trois critères : elle redéfinit le critère économique qui ne renvoie plus à la propriété mais bien au niveau de consommation, elle accorde une place importante aux critères culturel (les groupes de statut) et politique (groupe politique) qui ne sont pas dérivés des critères économiques. ⇨ Jamous se dit inspiré par une sociologie marxiste, mais l’analyse

parties prenantes. Pour notre part, nous proposons un modèle de création de valeur intégrale, composé de trois modules : la valeur organisationnelle, la valeur économique et la valeur sociale. La valeur organisationnelle est définie comme la qualité du management et du fonctionnement de l’entreprise. Elle contribue à la création de valeur économique et de valeur 16e Conférence de l’AGRH – Paris Dauphine – 15 et 16 septembre 2005 1 sociale, lesquelles sont en interaction. Cette valeur intégrale constitue

d’un simple copié-collé sont à proscrire Dans le cas où la note obtenue à l’exposé est supérieure à celle obtenue à l’examen écrit, c’est la moyenne des deux notes qui constituera la note finale en sociologie du travail (comme en sociologie des organisations lors du semestre 4). Thèmes d’exposés (liste non exhaustive) Le rapport des Français au travail Les inégalités d’accès au marché du travail (selon l’origine sociale, l’origine ethnique, le sexe…) Le travail dans les centres d’appel La vie

Gilles Bourque (1942- ) et Jules Duchastel sociologues, département de sociologie, Université du Québec à Montréal (UQAM) (1984) “Analyser le discours politique duplessiste: méthode et illustration” Un document produit en version numérique par Jean-Marie Tremblay, bénévole, professeur de sociologie au Cégep de Chicoutimi Courriel: jean-marie_tremblay@uqac.ca Site web pédagogique : http://www.uqac.ca/jmt-sociologue/ Dans le cadre de la collection: "Les classiques des sciences sociales" Site

Management stratégique Étymologiquement : stratège = celui qui commande l'armée Stratégie comme art militaire : 480 av. JC. (Sun Tzu), 18ième siècle (Clausewitz) Stratégie comme art de gérer une maison Relation entre stratégie et structure de l¶organisation Terminologie (suite) ‡ Le concept de système : groupement d¶éléments qui opèrent ensemble dans un but commun (Forrester, 1968) Le concept de structure : elle organise le système voire la représentation du système Typologie élémentaires de

UNIVERSITE PARIS DAUPHINE U.F.R SCIENCES DES ORGANISATIONS CENTRE DE RECHERCHE EUROPEEN EN FINANCE ET GESTION (CREFIGE) LA FONCTION CONTROLE DE GESTION Contribution à l’analyse de la place des services fonctionnels dans l’organisation THESE pour l’obtention du titre de DOCTEUR EN SCIENCES DE GESTION (arrêté du 30 mars 1992) présentée et soutenue publiquement par tel-00472675, version 1 - 13 Apr 2010 Caroline LAMBERT JURY Directeur de thèse : Monsieur Henri BOUQUIN Professeur à