Animation Go Sport

Politique de communication : Internet, face book, newsletter, différentes animation, association, présence sur de nombreux événement. Equipement informatique  : 2 pc portables (1 compta et 1 magasin) et 1 imprimante plus live box. Activités informatisées : - Vente en ligne - Envois de newsletter - évènement sur face book 1.1.6. Le personnel : Nicolas dirige seul le point de vente, il pratique presque tous les sport de son magasin il fait du roller de vitesse a au niveau et le body board

première (7 semaines de stage) au sein de ce même magasin, aussi pour réaliser mon action, animation sur mon lieu de stage, j’ai choisi de revenir à INTERSPORT Ruffec avec l’accord de mon tuteur. Mon tuteur était Mikael NADEAU, Responsable matériels et cycles. I/Mon Magasin (POSITIONNEMENT DE L’ENTREPRISE) INTERSPORT est une succursale dont le secteur d’activité est le commerce de détail d’articles de sport en magasin spécialisé. Le magasin de Ruffec, situé au 24 chemin des Meuniers 16700 RUFFEC

par Michel Leclercq (président fondateur) et Directoire présidé par Yves Claude (directeur général). L’objet de la société est la création, la conception d’articles de sport grand public et la distribution. L’enseigne de distribution Décathlon occupe le premier rang européen sur le marché du commerce de détail des articles de sports, et cette position dominante se manifeste en France depuis environ une dizaine d’années, autant par la popularité de son slogan «A fond la forme» ; inventé par Jacques

Licence « Management du Sport » Organisation et gestion de l’entreprise Etudiants : BOUCHET Antoine Morisse Laurent Année universitaire : 2007/2008 Document envoyé par Kweeps, proposé par Marketing-etudiant.fr UFR STAPS ORLEANS 2 Sommaire Introduction I- Présentation générale de l’entreprise 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) Historique de l’entreprise Principales activités de l’entreprise Présentation rapide des principaux concurrents de l’entreprise Organisation interne du groupe Organigramme

fr Attention Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) 1 Document envoyé par Kweeps, proposé par Marketing-etudiant.fr Licence « Management du Sport » Organisation et gestion de l’entreprise Etudiants : BOUCHET Antoine Morisse Laurent Année universitaire : 2007/2008 Document envoyé par Kweeps, proposé par Marketing-etudiant.fr UFR STAPS ORLEANS 2 Sommaire Introduction I- Présentation

marketing­etudiant.fr    Attention  Ce document est un travail d’étudiant,   il n’a pas été relu et vérifié par Marketing­etudiant.fr.  En conséquence croisez vos sources :) 2  Document envoyé par Kweeps, proposé par Marketing­etudiant.fr  Licence « Management du Sport »                      Organisation et gestion de l’entreprise                Etudiants :   BOUCHET Antoine  Morisse Laurent                    Année universitaire : 2007/2008          UFR STAPS ORLEANS 3  Document envoyé par Kweeps, proposé par Marketing­etudiant

Analyser l’entreprise et son environnement, En déduire des propositions de nature à apporter une amélioration des performances, du point de vente. Exemples de projets Exemples de missions Organiser une action de mailing, Réaliser une animation commerciale, Etudier la zone de chalandise, Réaliser un questionnaire, Organiser le travail de l’équipe commerciale, Organiser une réunion, Organiser les soldes, Gérer un fichier client, Optimiser la rentabilité de la surface de vente, Préparer

‘‘copier’’, les best practices des leaders de chaque domaine. Nous retrouvons ici l’esprit du concept merchandising de Go Sport. Même si cette enseigne n’est pas allée si loin, elle a favorisée l’entrée des marques sur les catégories stratégiques. C’est à dire les catégories où la marque a un réel intérêt. Avec un Go Swim en partenariat avec Arena, un Go Foot avec Adidas et un Go Run avec Nike prend tout son sens. Revenons à notre tour d’horizon du plan et finissons le non alimentaire. Comme transition

aux chaussures sur les produits textiles et chaussures Koodza (filiale de Décathlon proposant des articles de sport à prix discount.) Intersport Sablé Décathlon, GO SPORT, SPORT 2000 2°) ASPECT COMMERCIALE a) Présentation : • Le Groupe INTERSPORT regroupe 6 enseignes différentes, avec Intersport, Intersport Montagne, Sport Leader, La Halle au Sport, Shooz, Sport Expert. • Le magasin représente une surface de vente de 1300m2, sous la forme d’une SARL (société à responsabilités

Responsable rayons Vendeur stagiaire rayons : Cycle/Sport de glisse sur asphalte/Running/Fitness/Marche/Sports de Raquette SOMMAIRE Historique du groupe Décathlon Identification de l’entreprise Implantation géographique du magasin Structure et agencement du magasin Concurrence Typologie des clients Gestion des stocks Politique commerciale du magasin Services Atout du point de vente Au-delà du métier de vente au détail d'article de sport à travers son réseau international de magasin, décathlon