Animation Promotion Darty

en main (package complet) en faveur des TPE par les soins d’un grand opérateur (France Télecom, IBM, Yahoo store, Beweb boutique center…) moyennant un droit d’entrée et une commission sur les ventes de 3 à 5 %. Le client bénéficie en plus d’une animation réalisée par l’hébergeur qui se charge également du paiement sécurisé, de la gestion des bons de commande, des réclamations… B° - Les principes à prendre en compte : Si beaucoup d’entreprises hésitent à se lancer dans l’ouverture d’un site marchand

Affichage des prix (jusqu’aux année 70) Pratique de marges réduites Unité de lieu, assortiment large et profond Théatralisation des produits développement des animations dans le point de vente Création de la vente par correspondance Mise en place d’opérations promotionnelles d’envergure Création du satisfait ou remboursé Promotion de la publicité Le grand magasin aujourd’hui Printemps, BHV, Galeries Lafayette, Le bon marché, une centaine de points de vente en centre ville, format leader en

distribution des produits électroménagers passe également par le canal de distribution que sont les GMS. Mais une grosse partie des ventes est assurée par les magasins spécialisés dans l’électroménager et le multimédia. Ce sont les magasins tels que Darty, BHV, Boulanger. Ces produits se retrouvent également sur internet, au même titre que les produits de sortie de douche, on peut les retrouver sur les sites des fabricants, mais également sur les sites de ventes en lignes ( rue du commerce.com par exemple

faut faire aimer, on va utiliser les mass média (pub télé, journaux. But de stimuler et d’éduquer. Phase 2 : phase de développement : Il faut maintenir la pression et accélérer le succès ou corriger les erreurs observées. Plus agressive sur la promotion des ventes (échantillon gratuit, plus de présence, tester le produit). Il faut continuer à faire de la pub et la corriger si nécessaire. Ou rétrécir la pub (pour économie) et avec l’argent gagné on accentue sur le terrain. Phase 3 : phase de maturité :

La cuisine intégrée (+6,7%) a tiré le marché, suivie par la literie (+3,1%) et les meubles de salles de bain (+2,9%). Mais les ventes de canapés et fauteuils ont stagné (+0,4%), après avoir chuté de 6% en 2009, selon les chiffres de l'Institut de promotion et d'études de l'ameublement (Ipea). De plus, 28,8% des ménages français prévoient d'acheter des meubles cette année. En termes de part de marché, le trio de tête reste inchangé et les trois principales enseignes affichent toutes des progressions:

l'attente du développement des clichés est de 48 heures. (Visuel 14) * La communication média Cette communication est assurée par : * La publicité à la télévision (slogan « Carrefour du positif chaque jour »), à la radio (souvent sur une promotion à venir ou en cours) et dans la presse (une page ou double page consacrée à un produit) * Des panneaux publicitaires dans la ville (4mx3m) (Visuel 15) * Les prospectus et plus particulièrement les catalogues périodiques Carrefour * Le

producteur dispose de 4 principaux leviers d'action pour assoir son positionnement sur le marché (les 4P) : - le Produit (produit, packaging, marque), - le Prix, - la distribution (Place en anglais), - et la communication (publicité, promotions) (Promotion en anglais). Les leviers d'action du distributeur sont plus nombreux : on parle des 6 facettes sur lesquelles il peut jouer. Figure 4 : Le marketing opérationnel du distributeur Dans quelle mesure ces 6 facettes permettent-elles au

fractionnement : PCB / SPCB Par combien : Nombre d'unités-consommateurs contenues dans l'unité élémentaire d'approvisionnement  L’assortiment Largeur / Profondeur / Plan d’assortiment  Le stockage  Les services  L’information présentation / promotion des produits vers l’amont / vers l’aval La distribution met un produit à disposition d'un intermédiaire ou d’un consommateur final. Un circuit de distribution est le trajet suivi entre intervenants de l'activité de distribution pour un bien

grâce à une marge de 13 à 15 % (contre 40 à 50 % généralement) ce qui lui a permit de vendre plus et donc de gagner plus. Un assortiment très étendu avec plusieurs rayons. Du service à la clientèle. La pratique de la réclame (affiches en magasin, animations, catalogues…). C’est un réel succès et donc la concurrence se développe aussi : Printemps (1864), La Samaritaine (1869), Les Galeries Lafayette (1894)… On peut observer qu’en 40 ans les grands magasins parisiens sont créés et le commerce triomphe

une marge de 13 à 15 % (contre 40 à 50 % généralement) ce qui lui a permit de vendre plus et donc de gagner plus. • Un assortiment très étendu avec plusieurs rayons. • Du service à la clientèle. • La pratique de la réclame (affiches en magasin, animations, catalogues…). C’est un réel succès et donc la concurrence se développe aussi : Printemps (1864), La Samaritaine (1869), Les Galeries Lafayette (1894)… On peut observer qu’en 40 ans les grands magasins parisiens sont créés et le commerce triomphe