Apple Pouvoir De Négociation De Client

Computing. La société a été introduite en bourse, sur le marché du Nasdaq, en juin 1997 sous l’indice « AMZN ». Elle emploie, en 2012, plus de 50 000 personnes, dispose de nombreuses filiales et fait partie des 4 grands noms d’Internet (Google, Apple, Facebook, Amazon). Au travers de cette étude de cas, nous essaierons d’expliquer la stratégie de ce géant du web en montrant comment l’entreprise a évolué depuis ses débuts puis comment elle a diversifié son activité dans le numérique. Cette étude

permettront de mieux exploiter les ressources uniques et les compétences distinctives de l’organisation. D’autres considérations doivent également être prises en compte. Les organisations ont des parties prenantes différentes (actionnaires, clients, employés, parfois même la collectivité au sens large) qui du fait de leurs attentes spécifiques peuvent exercer une influence considérable sur la stratégie retenue. Les similarités culturelles – à l’intérieur d’une même industrie ou d’une même profession

LE  DEVELOPPEMENT  DE  L’ENTREPRISE   9   PRESENTATION  DU  PROJET  PROTECTWIN   10   PARTIE  II  :  LES  MISSIONS  ASSUMEES   11   PROSPECTION  COMMERCIALE  TELEPHONIQUE  ET  TERRAIN   11   NEGOCIATION  VENTE   13   QUALIFICATION  D’UN  FICHIER  PROSPECTS   14   ADMINISTRATIF   15   PARTIE  III  :  THEME  DE  REFLEXION   17   FAIRE  FACE  A  LA  CONCURRENCE  POUR  UNE  PME.   17   DEFINITION

Amélioration continue du produit en partenariat avec certaines PME ; Diffusion dans le cercle familial par les employés satisfaits de l’utilisation des services Google ; Diffusion internationale rapide via les partenaires des entreprises (fournisseurs, clients, etc.) ; Stockage des données sur Internet : accessibles à tout moment, de n’importe quel endroit. De plus, en cas de sinistre, les données ne sont pas perdues (centre de secours facultatif). o o Inconvénients : o o Coûts salariaux élevés

partie d’une équipe de direction aux compétences variées qui compose ce que J.-K. Galbraith appelle « la technostructure ». C’est cette « association d’hommes doués de connaissances techniques, d’expériences et de qualités différentes » qui détient le pouvoir dans les grandes entreprises. Elle apporte à l’entreprise des talents spécialisés d’individus ayant souvent aussi une capacité et des compétences relationnelles qui favorisent une dynamique de groupe et permettent d’obtenir l’adhésion de tous les

  parties   de   cette   culture   peuvent   se   retrouver   dans   ses   SI   (p.ex   «  la   redoute  »   met   un   accent   particulier  sur  la  qualité  du  service  client  et  c’est  l’une  des  fondations  de  son  SI)     Management     Outre   la   simple   gestion   courante   de   l’entreprise,   les   managers   doivent   créer   de

tablettes   avec   Google   en   2008   ainsi   que   celle   de   troisième   constructeur   de   tablettes   Android   en   Europe.   Les   principaux   concurrents   d’Archos   sont   Apple,  Samsung,  Amazon  (Kindle  Fire),  Google  (nexus  7).   ARCHOS   est   spécialisé   dans   les   tablettes   et   les  Smartphones  sous   Android,   ainsi   que   de   nombreux

pour le pro- Apprendre duire. Il est à disposition dans une large quantité. Cependant, dans certaines régions de la planète, l’air est de plus en plus pollué. On peut s’attendre de ce que l’homme soit contraint de produire un air respirable pour pouvoir y survivre. L’air deviendrait alors un bien économique. Activité 3 Le problème économique de l’eau potable dans le monde ᕡ L’eau potable au Sahel est un bien indispensable à la vie, donc pri- maire. En effet, le texte indique que « s’approvisionner

les pères fondateurs du design, a affirmé dans un de ses ouvrages célèbres que: « La laideur se vend mal »2. Aujourd’hui le consommateur a une demande de plus en plus sophistiquée : il veut être surpris. L’objectif des entreprises est de plaire au client donc leur solution est de concevoir, fabriquer ou vendre de beaux produits. Pour les consommateurs « un produit qui plait est un produit qui est beau » ; « un beau produit est un produit qui plait ». Et pour toutes ces raisons, le design est apparu

Management international Marketing international Introduction Mondialisation ≠ globalisation Coca-cola : 1er message global « things go better with Coke ! », mais l’entreprise n’est pas globale car elle adapte ses produits. Apple vise un marché global. Il faut adapter l’entreprise à la réalité du marché, décider où s’approvisionner, créer, vendre. Pour connaitre les environnements il faut mener des études de marché. La distance implique une impression de risque ; on distingue 4 types de distances :