Apport Du Réseaux Monoprix

.... 36 a) Le mobile & le wifi ............................................................................................... 36 b) La géolocalisation et le géofencing .................................................................. 36 c) Les réseaux sociaux ........................................................................................... 37 d) Des outils pour chaque occasion de consommation ...................................... 39 III. UN TERRAIN DʼENTENTE À TROUVER ..............

LECLERC…………………………………………………………………………….9 SYSTEME U…………………………………………………………………………9 II- LES ENSEIGNES : Le groupe CARREFOUR…………………………………..…………………12 LECLERC………………………………………………………………………..…36 AUCHAN……………………………………………………………………………49 CASINO…………………………………………………………………………….63 MONOPRIX……………………………………………………………..………..84 CORA…………………………………………………………………………….…97 Le groupe des Mousquetaires……………………………………….….105 Le groupe Sytème U……………………………………..…………………123 ALDI……………………………………………………………..……………….134 LIDL……………………………………………………………………………….139 PENNY

la marque pouvait imposer un discours étant révolue, le CMO doit se recentrer sur les valeurs de sa marque (pour Coca Cola : bonheur, optimisme, convivialité…). Il doit les rendre évidentes aux yeux du consommateur dans tous les contenus qu’il lui apporte. Tout l’enjeu est de susciter son intérêt et donc son appropriation des codes de marque : « Aujourd’hui, on est dans le marketing liquide : on a du contenu et il s’en va… » Ensuite, l’évolution du commerce et des modes de consommation génère une

l'évolution • Identification des opportunités • Recherche de nouveaux clients o Conseil : • Présentation de l'offre de l'entreprise • Techniques de marchandisage o Négociation, vente : • Développement du CA et de la marge o Apport d'une valeur ajoutée aux clients o Fidélisation : • Gestion des litiges • SAV 4  Production et traitement de l'information : o Information de la clientèle sur les produits, les projets de l'entreprise o Remontée des informations

produits Casino ; - 1992 : fusion avec Rallye, apport des hypermarchés, supermarchés et cafétérias de Rallye à Casino ; - 1995 : ouverture de premier supermarché Casino outre-mer à Saint-Denis de la Réunion ; - 1996 : ouverture du premier hypermarché polonais à Varsovie : Geant King Cross ; - 1997 : acquière les réseaux Franprix et Leader Price, devient le 2ème groupe intégré de distribution en France et prend 21,4 % du capital du nouvel ensemble « Monoprix-Prisunic » ; - 1998 : le groupe prend pied

de distribution : • Pour les enseignes de prêt-à-porter, spécialistes ou non dans la mode féminine, l’objectif est de renforcer leur pouvoir de marché grâce à : - la croissance interne et la poursuite du maillage territorial. L’agrandissement des réseaux s’accompagne de la modernisation des concepts de vente et parfois de l’ouverture de véritables flagships dans les quartiers les plus prestigieux de la capitale (notamment par les chaînes étrangères : Uniqlo, Benetton et Desigual à l’Opéra ; H&M et

grâce à un marketing relationnel intégré Marketing relationnel = Partner Relationship management * relations avec le fournisseurs * relations avec les distributeurs * relations avec revendeurs -> construire un réseaux mkg efficace car concurrence entre réseaux Marketing intégré = actions mkg conçu conjointement pour constituer des programmes intégrés * créer communiquer et fournir de la valeur aux clients * ventes directes et indirectes complémentaires afin de favoriser

cosmétique féminine, comme Clarins en 2002 ou L'Oréal en 2004, qui ont respectivement lancé les gammes Clarins For Men et L'Oréal Men Expert. Une des caractéristiques de ce secteur concerne le cloisonnement des réseaux de distribution. Il est rare qu'une marque se positionne sur plusieurs réseaux à la fois. Parfumerie, grande distribution et pharmacie sont donc abordées individuellement, les prix et positionnements des produits étant différents d'un canal à l'autre. Biotherm fait exception à la règle

stratégique de mars 2003 prévoyant le gel, pendant une période de trois ans, de l’exercice des options d’achat et de vente qu’ils se sont consentis sur les actions de Monoprix. En conséquence, l’option d’achat dont dispose Casino sur 10 % du capital de Monoprix et l’option de vente dont disposent les Galeries Lafayette sur 50 % du capital de Monoprix ne sont désormais exerçables qu’à compter du 1er janvier 2012. Les autres conditions et modalités d’exercice des options d’achat et de vente n’ont pas été modifiées

près d’un consommateurs de produits ou services selon des critères de ventes, de lieux, quantité, réponses aux besoins et présentations adaptés. Distribution: fonctions de distribution, canaux et circuits de distribution, formats de distribution, réseaux, et secteur d’activité, commerce/distribution. 2) Les fonction de distributions Spatiale : renvoie a un ensemble d’opérations qui vont permettre d’optimiser l’acheminement dans les meilleurs conditions jusqu’au consommateur. Temporelle: Optimiser