Approche Produits Clients Banque

UNIVERSITE SAINT JOSEPH FACULTE DE GESTION ET DE MANAGEMENT LE MÉMOIRE DE MASTER 1 – SPECIALISATION BANQUE ANNEE 2010 SOUS LA DIRECTION DE DR. MAROUN KHATER PREPARE PAR – AMAL ABDELGHANI DIAGNOSTIC STRATEGIQUE D’UNE ENTREPRISE « Connais ton ennemi et connais toi-même, et tu pourras livrer cent batailles sans essuyer en désastre ». Guerre d’Entreprises. SOMMAIRE : A- INTRODUCTION B-CONCEPT THÉORIQUE DU

risque opérationnel..................................................28 2. Typologie proposée par le comité de Bâle pour le risque opérationnel ..................32 3. Les métiers de la Banque générant le risque opérationnel ......................................34 CHAPITRE 2-outils d'identification et approche de mesure du risque opérationnel........................................................................ 37 SECTION I- identification du risque opérationnel ...........................

comprendre et analyser l’impact des médias dans le processus de transformation des relations sociales. A la fin du cours les étudiants devront être capable de : - Connaitre les grands paradigmes sociologiques - Connaitre les principales approches théoriques du changement social - Définir la sociologie de la communication et son champ d’étude - Formuler une problématique de recherche en sociologie de communication - Enoncer quelques modèles théorique en communication EVALUATION

GESTION DE PORTEFEUILLE Changeons la banque ING direct Développement du portefeuille par rapport à des idées reçus. Le portefeuille vie aussi bien pour les valeurs mobilière que l’immobilier. Quand diagnostique patrimonial. -Ce qu’ils possèdent (résidence principale surévalué ou surdimention, patrimoine immobilier locatif vient ou provient de succession souvent on le garde, patrimoine immobilier très mal entretenu, pourquoi posséder en direct et pas à travers des SCPI, ou SCI, gestion des

dans les banques au Maroc AILLI Souad Professeur Universitaire Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales de Meknès 49 Résumé Dans un environnement en pleine mutation, le succès des banques au Maroc dépend d’une gestion rigoureuse et d’une dynamique commerciale rationnelle. Le marketing et plus particulièrement la publicité en constituent l’élément central. L’objet de cet article est de montrer, à travers une étude empirique auprès des principales banques commerciales

dans les banques au Maroc AILLI Souad Professeur Universitaire Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales de Meknès 49 Résumé Dans un environnement en pleine mutation, le succès des banques au Maroc dépend d’une gestion rigoureuse et d’une dynamique commerciale rationnelle. Le marketing et plus particulièrement la publicité en constituent l’élément central. L’objet de cet article est de montrer, à travers une étude empirique auprès des principales banques commerciales

Licence professionnelle Management PME-PMI Kawtar EL ALAMI Finance islamique : Nouvelle approche et modalités de financement Encadré par M. le Professeur HASSAINATE Saber Année universitaire 2011-2012 Remerciements Je tiens à remercier tout d’abord le Professeur HASSAINATE Saber mon encadrant de m’avoir accordé sa confiance pour diriger ce travail. Mes remerciements et ma reconnaissance vont à mes parents qui ont su m’enseigner la force des principes, à mes frères Marouan et Hatim

GROUPE BANQUES POPULAIRES Banque Populaire Marrakech Beni-Mellal Agence Al Qods [pic] Rapport de stage THEME:La pratique marketing dans les banques marocaines. [pic] DEDICACE J’adresse mon remerciement à toute ma famille qui m’a aidé, encouragé, conseillé dans l’accomplissement de ma formation. A cette occasion, je tiens à exprimer tout mon respect à mes chères parents et à mon petit frère Anas. A

Introduction Partie I : les stratégies marketing I. Le comportement du consommateur bancaire II. la fidélisation III. La segmentation IV. L’analyse de la concurrence et le positionnement Partie II : les politiques marketing I. La politique de produit II. La politique du prix III. La politique de distribution IV. Le marchandising V. La politique de communication Conclusion Bibliographie Avant propos Le service « Un service est une activité ou série d’activités de nature plus

et Ingsoft rendent compatibles alliance Lite et SaGe BP 1000 page 5 page 3 Dernières annonces 36 nouveaux clients entreprises pour SWIFT en France en 2009 Label SWIFTReady Consultancy Capgemini et Syrtals certifiés page 3 Evénements UNIVERSWIFTNET 2010 UNIVeRSWIFTNeT 2010 Présentation de l’événement et entretien avec emmanuel de Rességuier, responsable de la banque transactionnelle chez Deutsche Bank page 6 Focus SWIFT plébiscité par Natixis Agenda page 4 page 7