Approche Systémique Et Dynamique De Groupe

UNIVERSITE SIDI MOHAMED BEN ABDELLAH FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES ECONOMIQUES ET SOCIALES – FES ‫ا‬ SUPPORT DE COURS Filière : Sciences Economiques et Gestion Module: Techniques et Economie de l’Entreprise II Matière: Management Général Semestre 2 Groupe A & B Enseignant : MME ASMAE DIANI Année Universitaire 2011 -2012 1 Syllabus Aperçu général Ce support de cours fournit une initiation au Management. Au-delà des aspects «scientifiques» portant sur la connaissance des notions de base du management

maîtriser ces risques. Les autorités de régulation ont défini un cadre réglementaire, dont nous présenterons la logique en évoquant le contenu en terme de définitions et de référentiels et quelques relations entre le risque bancaire et le risque systémique. La seconde partie présente des méthodes de management des risques bancaires. Ces méthodes résultent surtout des avancées scientifiques sur la gestion des risques dans quatre domaines: la modélisation, l’analyse comptable et financière, l’analyse

UNIVERSITE Med V AGDAL FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES ECONOMIQUES ET SOCIALES AGDAL RABAT -*- • Cours de : Théorie des organisations • Professeur : M. Larbi M’HIN • Filière : Economie et gestion • Semestre 3 – 2013 : Groupe A&D Cours de : Théorie des Organisations Professeur : M. Larbi M’HIN 1 Théorie des organisations • La théorie des organisations est une discipline située à la limite entre la sociologie et la gestion. • Elle s'intéresse à l'organisation, aussi bien marchande

relations humaines 2-1) E.Mayo : Relations sociales au sein du groupe 2-2) Maslow et la hiérarchie des besoins 2-3) La théorie des deux facteurs de Herzberg 2-4) Douglas MC GREGOR : la théorie X Y 2-5) Les travaux de K.Lewin et R.Likert 2-6) Etude critique de l'Ecole des relations humaines II- Les autres Ecoles de la théorie des organisations : 1- L'école de la décision 2- L'école de la contingence 3- L'école de l'analyse systémique 4- L'école de l'analyse stratégique des organisations  5-

niveau de performance, le collectif de travail doit aujourd’hui développer une certaine efficience. Cependant cette efficience ne peut être le résultat des seuls efforts individuels. Parmi les nombreux facteurs qui participent à la création de la dynamique, le facteur organisationnel a été généralement négligé. Par « le facteur organisationnel » nous entendons l’ensemble des éléments qui permettent aux acteurs d’avoir une représentation des buts à atteindre et la place qu’ils doivent occuper. L’organisation

PLAN Introduction AXE I : CADRE CONCEPTUEL A- LA PROSPECTIVE B- LA PROSPECTIVE TERRITORIALE C- LES APPROCHES DE LA PROSPECTIVE TERRITORIALE D- RELATION PROSPECTIVE, DEMOCRATIE ET DECENTRALISATION AXE II : LA DÉMARCHE PROSPECTIVE A- PRINCIPES DE LA DEMARCHE : B- METHODES DE PROSPECTIVE C- LES ÉTAPES DE LA DÉMARCHE Conclusion Bibliographie INTRODUCTION : La prospective est parallèlement née en France et dans les pays anglo-saxons. Bien que constamment développée depuis la fin du

du système financier. Indépendamment des questions de sortie de crise et de soutien de la demande, traitées parallèlement, l’objectif est de mieux maîtriser les sources d’instabilité financière et d’éviter le déclenchement de nouvelles crises systémiques. Il s’agit d’abord de promouvoir l’intégrité sur les marchés financiers (en établissant un lien entre le type de gestion du risque et le mode de rémunération des dirigeants ; en visant une extension des régulations dans les paradis fiscaux ou réglementaires

l’étiquette de théorie des parties prenantes (stakeholder theory) qui s’est développé depuis l’ouvrage de Freeman (1984). Cette approche propose une analyse des relations nouées entre l’entreprise et son environnement entendu au sens large. Nous présentons les origines et principaux fondements conceptuels de cette théorie. Puis, nous montrons que la grande diversité des approches qui en relèvent invite à évoquer des théories des parties prenantes. Une analyse critique des problèmes conceptuels de ces

j’ai compris de ce livre de garder le même plan, en faisant ressortir les points essentiels par thème, en sachant que ce livre se repose sur le mouvement systémique, que je définirai dans la troisième partie. En effet d’après plusieurs critiques on peut dire que ce livre compte parmi les étapes importantes de cette progression du mouvement systémique. a- Le temps L’auteur a dû apprendre à composer avec la notion temps, il s’en servira comme processus pour travailler avec les familles, que ce temps

Quelques traits distinctifs suffisent a les différencier d'autres groupes humains comme une bande, une famille, une foule... – l'existence d'une mission explicite a accomplir – la division des taches – la présence de hiérarchie – des règles de fonctionnement Cette ossature entraîne: – des logiques de fonctionnement – des schémas de comportement – des mécanismes généraux L'organisation est une contrainte, au sein de laquelle il y a un «jeu» entre les agents sociaux et l'organisation => INTER-ACTION