Approche Systémique Et Dynamique De Groupe

d’une nouvelle approche Marketing des médias Communication de Claude Le Bœuf Professeur Émérite, CRIC-Université de Montpellier 1 Résumé Les « nouvelles » approches Marketing mises en œuvre par les organisations médiatiques s’inscrivent dans une dynamique concurrentielle. Elles conduisent à une course au « toujours plus ». Jusqu’à quand l’obsolescence sera-t-elle ainsi programmée pour nourrir la demande ? Nous proposons de « faire autrement », d’adopter une « nouvelle » approche du Marketing

une ressource. Comment se construisent les représentations et comment arriver à les comprendre… CE QUE SONT LES REPRESENTATIONS : Représentation sociale. Cancer = mort. Cette représentation est présente chez beaucoup de personne. C’est un groupe social qui a cette représentation. Les pratiques sociales sont basées sur des représentations sociales, il y a toujours un lien entre l’objet et le sujet. La représentation c’est le sens que quelqu’un donne à quelque chose. Elle naît de rencontre

ainsi, comme une « ville idéale », qui viendrait répondre aux problématiques des villes du XXIe siècle, de l’étalement urbain, des dégradations écologiques, du creusement des inégalités… Ce programme de « ville durable », va chercher, dans une approche systémique, à croiser les enjeux environnementaux (Amélioration de l’efficacité énergétique à l’échelle urbaine, réduction des émissions de gaz à effet de serre…), économiques (Développement d’une économie locale durable) et sociaux (Assurer le bien être

d’emploi Michel WALTER Votre personnalité de manager : les styles de direction en analyse transactionnelle ISBN : 2-7081-1448-4 Table des matières REMERCIEMENTS ........................... 9 Chapitre i - INTRODUCTION AU MANAGEMENT SYSTÉMIQUE ..................... 11 1.1. Généralités sur les cultures .................. 14 1.2. L’engagement individuel ................... 19 1.3. Les réunions du comité de direction ............ 21 1.4. Présentation des différents chapitres

relations humaines 2-1) E.Mayo : Relations sociales au sein du groupe 2-2) Maslow et la hiérarchie des besoins 2-3) La théorie des deux facteurs de Herzberg 2-4) Douglas MC GREGOR : la théorie X Y 2-5) Les travaux de K.Lewin et R.Likert 2-6) Etude critique de l'Ecole des relations humaines II- Les autres Ecoles de la théorie des organisations : 1- L'école de la décision 2- L'école de la contingence 3- L'école de l'analyse systémique 4- L'école de l'analyse stratégique des organisations 5-

Organisation et conduite du changement Plan du cours 1 - L’entreprise est une organisation 1A – Définition d’une organisation 1B – Evaluation d’une organisation efficace 1C – Les 7 images d’une organisation 1D – Approche systémique de l’entreprise 2 Plan du cours 2 - Structures organisationnelles et processus internes dans les organisations. 2A – Structures organisationnelles 2B – Théorie de la structure de Mintzberg 2C – Processus de décision, coopération et contrôle dans les

Stratégies industrielles 1 • L’économie industrielle est la branche de la théorie économique qui se donne pour objet l’étude de fonctionnement dynamique de l’industrie, sous l’influence de son environnement et des comportements stratégiques des firmes qui la composent, le terme d’industrie étant compris comme l’ensemble des producteurs se trouvant en concurrence sur le marché d’un bien ou service donné. 2 • L’économie industrielle est à la fois un schéma descriptif et d’explication et

financière » risques systémiques présentés par un endettement excessif ainsi que l’impact potentiel sur les marchés et les institutions régulées de la faillite brutale d’une IFEL non régulée. La seconde inquiétude concernait des dynamiques de marché déstabilisatrices qui résulteraient de concentrations importantes de positions, et qui pourraient amplifier les pressions exercées par les marchés sur les économies ouvertes de petite et moyenne tailles. Les travaux, réalisés par un Groupe de travail sur les

en général et des entreprises en particulier. Objet de la gestion: L’Entreprise LE CONCEPT D’ENTREPRISE Communément, qu’est ce qu’une entreprise ? Qu’est ce que le système entreprise ? L’approche traditionnelle de l’entreprise L’approche systémique de l’entreprise Quelles sont les caractéristiques du systèmeentreprise ? Les caractéristiques du système -entreprise L’APPROCHE TRADITIONNELLE DE L’ENTREPRISE  L’entreprise en tant qu’unité de production FACTEURS DE PRODUCTION TRVAIL

Organisation Cardon, A. & Lenhard, V. (2005) Mieux vivre avec l’analyse transactionnelle, Paris : Organisation Cardon, A. (2004) La complexité organisée, Paris : Hermes-Lavoisier Cardon, A. (2004) Modéliser et concevoir une machine pensante – Approche de la conscience artificielle, Paris : Vuibert Cardon, A (2003) Coaching d’équipe, Paris : Organisation Cardon, A. & Debancourt, C. (2001) Initiation à l’algorythmique objet, Paris : Eyrolles Bailleux, JM. & Cardon, A. (1998) Repères pour agir