Approvisionnement

S423 La relation commerciale et la mercatique opérationnelle de l’unité commerciale C51 Elaborer une offre commerciale adaptée à la clientèle S424 Le contexte organisationnel de l’unité commerciale C52 Gérer les achats et les approvisionnements S425 L’évaluation des performances C53 Mettre en place un espace commercial attractif et fonctionnel S531 Le contexte réglementaire C54 Dynamiser l’offre de produits et de services S532 L’équipe commerciale C63 Enrichir

Achats & du SourcingCahier des exercices, études de cas & Quiz © Version 6.0 Mise à jour Juin 2009 2 Cette page est laissé vide intentionnellement 3 Table des matières Distinguer la fonction Achat de la fonction approvisionnement 4 Etude de cas 1 6 Etude de cas 2 7 Analyse fonctionnelle d’une bouteille d’eau 1litre5 8 Etude de cas 3 9 Etude de cas 4 10 Etude de cas 5 12 D is ti n g u er l a fo n ct io n A ch at d e la f o n ct io n a p p ro v is io n n

produits finis). L’objet de notre étude est de suivre le fonctionnement du processus de gestion des Achats de matières premières et articles de conditionnement pour la fabrication de produits pharmaceutiques, ainsi que le système de gestion des approvisionnements au sein de la société PHARMAL de Dar El Beida, filiale du groupe SAIDAL L’objectif de ce thème est de décrire le déroulement du processus « Achat » tout en considérant que la fonction achat est un segment majeur du développement d’une entreprise

responsable de clientèle, superviseur, directeur de magasin, directeur région. LES ACHATS ET LES APPROVISIONNEMENT I. La politique d’achat au sein de l’UC L’un des principaux métiers du distributeur quelques soit sont UC (physique ou virtuel) consiste a acheter des produits ou des services en vue de les revendre aux consommateurs via la constitution d’un assortiment. II. Les approvisionnements et la logistique Une fois les achats effectués, il est nécessaire de mettre en place un système

| | |Approvisionnement "Planifié" |Approvisionnement |Approvisionnement "A la |Approvisionnement "Min – Max" | |PROCESSUS | |"A la demande sur OT" |demande hors OT" | | | |Synchronisation des livraisons |Approvisionnement à la demande |Approvisionnement à la demande|Approvisionnement en fonction du | |

de consommation mais risque de la fragiliser dans sa démarche d’internationalisation en augmentant sa dépendance extérieure. Ces éléments justifient une présence active de ce pays sur la scène énergétique internationale afin de sécuriser son approvisionnement énergétique tout particulièrement en hydrocarbures. Diverses politiques sont mises en œuvre. Elles vont de la diversification des fournisseurs d’énergie et des routes d’importations jusqu’ à la recherche d’un accès direct aux ressources pétrolières

------------------------------------------------- COMPETENCES PROFESSIONNELLES Approvisionnements : * Gestion de la base articles : création des références, circuit de fabrication, tarifs … * Suivi, analyse des ventes et calcul de besoins pour déterminer les commandes à passer auprès des fournisseurs pour magasins succursalistes et franchisés  * Approvisionnement de plateformes logistiques auprès des fournisseurs (Europe et Asie) : calcul de besoins

D’IMACID 1. Coordination production………………………………………..……………………...11 2. Coordination financière…………………………………………………………….…...12 3. Coordination maintenance a) Service approvisionnement et gestion des stocks d’IMACID..14 b) L’organigramme………………………………………………………………….…14 c) -la section approvisionnement……………………………………………….15 d) -la section gestion de stock ……………………………………………………15 e) -la section contrôle de matériel……………………………………………..16 PARTIE 2: Optimisation de la gestion

(9) Autres produits (1) (11) Total des produits d’exploitation (2) (I) Achats de marchandises (y compris droits de douane)* Variation de stock (marchandises)* Achats de matières premières et autres approvisionnements (y compris droits de douane)* Variation de stock (matières premières et approvisionnements)* 22 193737 FR FS FT FU FV FW FX FY FZ 24560 -1560 63141 -263 18635 CHARGES D’EXPLOITATION Autres achats et charges externes (3) (6 bis)* Impôts, taxes et versements assimilés

LES FONCTIONS I/LA FONCTION APPROVISIONNEMENT 1/ Définition C'est l'ensemble des opérations qui permettent de mettre à la disposition d'un utilisateur un bien ou un service non disponible dans l'entreprise correspondant à un besoin définit en quantité et en qualité dans un temps déterminé à un coût minimum. La fonction approvisionnement regroupe la fonction achat et la gestion des stocks. 2/ La division de la fonction "approvisionnement" en services C'est la division classique