Argumentaire De Vente D Un Produit

 RAID La Voix Du Nord Phoning Du 29 Septembre 2014 au 10 Octobre 2014 Compétence C41 Vendre : 411 Préparer l'entretien de vente 412 Établir le contact avec le client 413 Argumenter 414 Conclure la vente Compétence C6 Rechercher et exploiter l'information nécessaire à l'activité commerciale : 641 Organiser son activité 642 Organiser l'activité de l'équipe commerciale Description de l'activité professionnelle Contexte professionnel : Lors de mon stage

sommaire 1-Presentation 2-Fiche technique A-Environnement B- Caractéristiques générales C- les concurrents 3-Plan de découvert 4-Argumentaire A-Argumentaire général B-Argumentaire spécifique C-Argumentaire distinctif 5-Argumentation et présentation du produit 6-Conclusion 7-Annexes Depuis sa création en tant que petite entreprise d'exportation à Taegu (Corée) en 1938, Samsung s'est développée jusqu'à se hisser parmi les leaders mondiaux de l'électronique

| | |Intitulé de la mission : Vendre les services de l’enseigne avec les |Période : Octobre 2009 | |produits complémentaire de la gamme. | | | |

d’accueillir, renseigner et vendre des produits générant ainsi des profits pour la société et forgeant également une bonne image de marque a l‘entreprise. Chez Boulanger chaque vendeur est formé à vendre un type de produits particulier (micro-informatique, téléphonie, électroménager…) ce qui a pour avantage de nous rendre spécialiste dans la connaissance des produits de notre domaine. Chaque vendeur est rattaché à un univers et chaque univers a des objectifs de vente journalier à remplir. Ces objectifs

 Communication Négociation Managériale  Négociation Vente  Autre situation de Communication Commerciale Titre : Vente, suivi et fidélisation d’un distributeur de nos produits antivols vélos sur un salon Etudiante  Nom : Prénom : Cadre professionnel de référence Nom de l’entreprise : TITANE PRODUCTION Adresse : 1430 route de Gravin 74300 MAGLAND Activité : Négoce de pièces décolletées, visserie antivol et produits propres (antivols roues et selles de vélo) Service : commercial

 la Négociation commerciale La négociation commerciale peut être représentée comme une technique de vente qui peut être à la fois implicite, et explicite, qui peut être exprimée verbalement, ou par écrit et qui lie deux agents économiques ou plus, qui cherchent à satisfaire leurs besoins et créer de la valeur durable dans une relation gagnant-gagnant via un accord à travers la concrétisation de celui-ci par un acte d’achat. Le but de la négociation commerciale étant de convaincre le client

des Hautes Etudes Commerciales et Informatiques Les Techniques de vente Dispensé par : Mme.CHIBANI Année universitaire 2014/2015 Plan PARTIE I :Les qualités et compétences d’un vendeur; PARTIE II: L’art de la négociation commerciale; PARTIE III: La prospection.   Connaissance produit / marché / : clients I/Les qualités du vendeur Un bon commercial connaît parfaitement les caractéristiques et les bénéfices de ses produits ou services, le marché sur lequel il intervient, les forces et les faiblesses

et durée de la mission Cette mission à débuté du 23/05/2014 au 27/05/2014. Contexte professionnel : Les galeries Lafayette sont situés dans le centre commercial Belle épine à Thiais .C'est une unité commerciale qui propose plusieurs produits : vêtements , maroquineries, literies, accessoires, art de la table, bijouterie, lingerie et souliers . Il fait partie des locomotives du centre commercial. Le centre commercial est très bien desservie par de nombreux moyens de transport : Bus

nationale, internationale, actuelle, potentielle…), ------------------------------------------------- -l’organisation commerciale (type de force de vente, taille de la force de vente, répartition du portefeuille clients…), ------------------------------------------------- -les produits commercialisés (présentation structurée de la ou des gammes d produits de l’entreprise). ------------------------------------------------- Diagnostic commercial de l’entreprise : -------------------------------------------------

géographique 1 1.1.1 Entreprise 1.1.2 Clientèle & Zone de chalandise 1.1.3 Concurrence 1.2 Contexte organisationnel 2 1.2.1 Les différents services & leur organisation 1.2.2 L'équipe commerciale 1.3 Contexte commercial 3 1.3.1 L'offre de produits et services 1.3.2 La mise en valeur de l'offre & Agencement 1.3.3 Communication & Promotion 1.4 Réseau 1.4.1 Acteurs & fonctionnement 1.4.2 Avantages 1.4.3 Inconvénients Deuxième partie : Le système d’information commerciale 2.1 Descriptif