Argumentaire Vente Robe

I- Présentation du point de vente Nom, adresse et nom du responsable : Magasin Patrice Bréal, galerie commerciale de l’hôtel de ville, 7 rue Gantelet, 51000 Châlons-en-Champagne. Date de création : L’enseigne a était créée en 1996, le réseau en 2003et le magasin ou j’ai fait mon stage en 2006. Nombre de salariés : 3, Groupe Beaumanoire Organigramme : Siège Social Forme juridique et forme de commerce : La forme juridique de l’entreprise est SAS (Société par Actions Simplifiées, c'est-à-dire

NEGO VENTE Les concepts généraux de la vente 1-Vendre c’est quoi ? C’est exercer une certaine influence sur une autre personne dans le but de l’amener à se décider en faveur de notre proposition 2-Les 3 fonctions de l’acte de vente -Economique : échange monétarisé entre deux individus -Juridique : contrat de ventre qui oblige réciproquement les parties -Marketing : satisfaire le besoin d’un acheteur 3- Que peut-on vendre ? -bien de consommation finale -Bin de consommation

produits Etape 4 : Réaliser une fiche technique FICHE TECHNIQUE VESTE |Identification du produit : | | |Dénomination de vente |Veste | |Marque |Côté Nature bio

Positionnement de l’entreprise I-Présentation du point de vente : - Enseigne : Okaidi - Forme de commerce : Succursale - Forme juridique :SARL - type de commerce : boutique - Surface de vente : 200m² - Nom du responsable : Mme Ouchlou - L’équipe de vente  : 3 vendeuse et 1 responsable - Chiffres d’affaires : non communique - Horaire d’ouverture : lundi au samedi de 10h à 19h II-L ’environnement du point de vente : 1 La zone de chalandise : Zone primaire : correspondant à une

Dossier d'Animation/Promotion 2011/2012 Sommaire : | Pages 1 – Sommaire Page 2 - Description global de TAPE à l’œil Pages 3 – Présentation du point de vente Pages 4 - Suite présentation du point de vente + Plan intérieur du magasin Pages 5.6 – La zone de chalandise et les concurrents Pages 7 – Présentation de l'action Pages 8.9.10 – Dossier produits Pages 11 - Stratégie d'animation et de promotions proposée Pages 12.13.- La préparation de l'action (Avant)

Dossier PFMP1 1. Préparer la vente 1) Exploiter l’offre du magasin : Fiche signalétique du point de vente Identification: 1) Nom commercial: DARTY 2) Raison social: SAS 3) Adresse tel : 21 rue des bourdonnais Paris cedex 15 4) Situation juridique : a) Juridique : Succursale de vente au détail d’habillement b) RCS : c) Statu du responsable du PDV : Directeur de magasin (salarié) 5) Organisation humaine : a) Organigramme : |Directeur : Hervé denorse

et Digitalisation de la Relation ClientSession 2022FICHE DESCRIPTIVE D’ACTIVITÉS PROFESSIONNELLES E6 – Relation Client et animation de rÉseauxN° : 2 Animation de réseau de distributeurs Animation de réseau de partenaires Animation de réseau de vente directeTITRE : Un partenariat entre les mariages et les bijouxActivité(s) réelle(s) vécue(s) : OUI  NON Nom : HoussinPrénom : LéaN° Candidat :Cadre de l’activitÉ rÉseauNom de l’organisation Les étoiles de ZoéAdresse/Code postal/VilleLes

le magasin Sephora de Saint-Quentin-en-Yvelines. Je remercie ensuite l’ensemble de l’équipe Sephora pour m’avoir guidée durant ce stage et de m’avoir consacré du temps pour répondre à l’ensemble de mes questions tant en rapport avec le monde de la vente, du travail mais aussi pour m’avoir enseigné le monde de l’esthétique et les valeurs de Sephora. Je remercie également l’ensemble des animatrices ou intérimaires que j’ai pu rencontrer, qui m’ont également soutenu durant mon stage. Je réserve des

sourire a différents effets tout au long de la vente: Phases de la vente : Lors de l'accueil du client Lors de la présentation des arguments Lors de la réponse aux objections Lors de la prise de congé 2. Le regard: Moyen le plus discret d'expression de la personnalité Expression muette de nos sentiments Agent de transmission de la pensée Crée au moment de la prise de contact, une impression qui ne cessera d'influencer l'acheteur tout au long de la vente NB: c'est en grande partie par le contact visuel

clientèle.  Mettre en adéquation les réseaux de distribution. Stratégie de Commercialisation et d’optimisation des performances sur le point de vente :  Mise au point des axes de commercialisation et des stratégies pour les forces de vente.  Mise au point des méthodes et outils Merchandising.  Motiver et Dynamiser les Forces de Vente.  Si besoin est, fourniture d’un logiciel Merchandising.  Adopter une Démarche et des outils Merchandising.  Assistance partielle ou globale