Argumentation Directe Indirecte Transition

après la Première guerre mondiale, en France, l’étude des comportements est née avec la naissance de l’Ecole libre de sciences politiques en 1870. L’objectif est de former des dirigeants d’administration publique compétents, c’est une conséquence directe de la défaite de 1870 : il faut moderniser les administrations publiques, former des professionnels de la politique. A la même période, des formations à la politique apparaissent dans le monde. Jusqu’à la Seconde guerre mondiale, se structurent des

(actuellement appelé RDC) (...) »17(*). La Côte d'Ivoire, à la différence des deux autre pays, n'a pas échappé à la politique d'assimilation par le biais du système de l'administration directe de la métropole française contrairement aux colonies anglaises pour lesquelles le Royaume-Uni prônait le système de l'administration indirecte. Aujourd'hui, la cohabitation avec les voisins immédiats dont le Burkina Faso et le Ghana pose de plus en plus de problème de coexistence pacifique. Un peu partout, des frontières

Disponibilités de financement PERSONNEL - Recrutement - Mécanismes d'incitations ORGANISATION - Flexibilité/réactivité - Processus de décision Faible Moyen Fort 1 2 3 4 5 Ent. A Ent. B - 36 - Analyse concurrentielle Focalisation sur chaque concurrent direct d’une entreprise (ex: Air France / British Airways, Orange / Vodafone, Alcatel / Siemens) Questions à poser : Objectifs affichés ? Stratégie actuelle ? Hypothèses faites au sujet de l’ industrie ? Forces et faiblesses ? Aide à comprendre, interpréter

A/ Le concept de traumatisme psychique B/ La conception de Janet C/ Les difficultés de Freud face à l'hypnose, et sa référence à Bernheim D/ Une difficulté épistémologique majeure: la suggestion du souvenir II. Résistance et refoulement A/ Transition entre l'approche hypnotique et l'approche psychanalytique B/ La résistance comme phénomène clinique observable, le refoulement comme hypothèse étiologique d'ordre métapsychologique C/ Les raisons du refoulement sont-elles aussi ses causes? D/

pensée, exposer ses idées, établir son plan, présenter son texte comme il l'entend. Il peut varier à l'infini ses expressions, dès l'instant que le ton de l'ensemble ne heurte personne, qu'il s'agisse d'un point à analyser ou à confirmer, d'une transition, d'une explication, d'une démonstration ou d'une conclusion. Cependant, pour le choix des termes à adopter, le rédacteur doit respecter exactement la position hiérarchique du signataire par rapport au destinataire et tenir compte de la qualité de

pensée, exposer ses idées, établir son plan, présenter son texte comme il l'entend. Il peut varier à l'infini ses expressions, dès l'instant que le ton de l'ensemble ne heurte personne, qu'il s'agisse d'un point à analyser ou à confirmer, d'une transition, d'une explication, d'une démonstration ou d'une conclusion. Cependant, pour le choix des termes à adopter, le rédacteur doit respecter exactement la position hiérarchique du signataire par rapport au destinataire et tenir compte de la qualité de

organisations, traités de Rome du 25 mars 1957 qui créent 2 communautés, le 1er crée la CEE et la 2ème communauté= CEEA communauté européenne pour l'énergie atomique ou l'EURATOM. Négociations signatures: débats sur l'Europe politique. Communautés= réponses indirectes et maladroites à la construction d'une Europe politique. Europe politique réapparait au moment du traité de Maastricht de 1992. 2ème facteur: la disparition du bloc de l'Est, la chute des régimes dits du Bloc de l'Est, tournant pour l'Europe

infrastructures en Afrique a des répercussions humaines directes et indirectes importantes et constitue un frein au développement des entreprises ». Les infrastructures nécessaires au développement des entreprises comprennent les routes, les ports, l’électricité, l’eau et les télécommunications mais également l’éducation et les soins de santé. Seules les infrastructures physiques liées au fonctionnement direct des entreprises seront évoquées. Si les coûts directs de production, notamment les coûts du travail

|d’idées et les argumentations | | |( Rédiger une synthèse | |- L’analyse d’une situation économique |( Poser une problématique | | |( Construire une argumentation structurée |

financement PERSONNEL - Recrutement - Mécanismes d'incitations ORGANISATION - Flexibilité/réactivité - Processus de décision Faible Moyen Fort 1 2 3 4 5 Ent. A Ent. B - 35 - Analyse concurrentielle Focalisation sur chaque concurrent direct d’une entreprise (ex: Air France / British Airways, Orange / Vodafone, Alcatel / Siemens) Questions à poser : Objectifs affichés ? Stratégie actuelle ? Hypothèses faites au sujet de l’ industrie ? Forces et faiblesses ? Aide à comprendre,