Arguments économiques Enjeux Du Partage De La Valeur Ajoutée

management basé sur une certaine éthique (respect, souci de l’échange et du « construire ensemble »…) favorise le co-développement et l’apprentissage, ce qui consolide l’implication et la confiance des individus et accroît encore davantage l’efficacité économique de l’entreprise. La dynamique de ce cercle vertueux, engendrée par « un pilotage par le bien commun », permet de monter des projets compétitifs et renforce la solidarité des acteurs face aux ruptures de l’environnement. Un contrôle de gestion

recherche d'indicateurs sociaux. Le contrôle de gestion sociale s'est ainsi fortement développé au sein des entreprises comme un système de contrôle à part entière. Aujourd'hui, la reconnaissance des ressources humaines comme sources de création de valeur et d'avantage concurrentiel a donné lieu à une prise en compte croissante des indicateurs sociaux dans les modèles de contrôle de gestion. De même, avec l'émergence des concepts de responsabilité sociale de l'entreprise et de développement durable

Luxe et développement durable A. Marques de luxe i. Définition ii. Domaine d’activité iii. Les excès des marques de luxes B. Développement durable i. Définition ii. Dimensions environnementales iii. Dimensions Sociales iv. Dimensions économiques C. Compatibilité entre luxe et dd II. Pourquoi est-ce incontournable ? A. Enquêtes i. Auprès des consommateurs ii. Auprès des marques iii. Auprès d’un professionnel (Mme Gaïde) B. Analyse des enquêtes i. Sensibilité (prise de conscience)

consommateurs II- Le processus d’achat du consommateur en ligne III- Le rôle des leaders d’opinions IV- Le filtrage collaboratif et les systèmes de recommandation Chapitre 3 : L’entreprise et le e-commerce ILes étapes du commerce électronique II- Les enjeux du e-commerce III- E-commerce et fonctions de l’entreprise Chapitre 4 : Le paiement et le e-commerce ILes modes de paiement II- Les risques principaux des transactions financières sur internet III- Paiement via la plate-forme Maroc télécommerce

entre produits est d'autant plus forte que les marques de distributeur se dotent progressivement d'un contenu marketing puissant et répondent à des intérêts stratégiques spécifiques. ANNE-SOPHIE BAYLE-TOURTOULOU L'assortiment constitue un enjeu majeur dans la relation entre l'industrie et le commerce. Si, pendant longtemps, les distributeurs se sont confinés à leur rôle de commerçants de grandes marques, il n'en est plus de même aujourd'hui où les linéaires des grandes surfaces se composent

Mme Camaji qui nous a apporté un enseignement instructif et riche, et qui a toujours été présente pour nous aider dans nos démarches. Nous remercions également Mr , qui nous a suivi tout au long de la réalisation de ce projet, et qui nous a fait partager son expérience et ses précieuses connaissances. Il fût très instructif pour nous de découvrir et de s’intéresser à la problématique RH de la fidélisation des salariés. Enfin, nous remercions les quatre entreprises qui ont accepté de collaborer à

Les Réseaux sociaux : Outils du Web 2.0 Sommaire INTRODUCTION 1 L'espace public d'Habermas 2 L’économie du gratuit 3 La notion de valeur en économie 3.1 La valeur d'usage 3.2 La valeur d'échange LES RESEAUX SOCIAUX INTERNET 1 Des réseaux sociaux au réseautage social 1.1 Du concept de réseau social… 1.2 … Au réseautage social 2 Le Web 2.0 : une ressource clé de l’industrie 2.1 Les étapes clés 2.2 Perspectives du Web 2.0, vers un Web 3.0 ? 3 Réseaux sociaux et engouement : 3

Seule la messagerie est commune ! 3 3 05/01/2011 Les objectifs du projet  Infrastructure de communication réseau unifié, sécurisé et adapté aux volumes  Outils de communication :  Messagerie Webmail  Service de publication et de partage de contenu (CMS)  Support de travail collaboratif : réunion virtuelle, forum, workflow  Applications spécifiques :  Accès aux différents systèmes de GPAO (interfaces différentes usines et agences)  Datawarehouse information clients et marché (BI

 UNIVERSITE CADI AYYAD Faculté des sciences juridiques économiques et sociales Département des sciences de gestion Master : ESPME Mémoire présenté en vue de l’obtention d’un master recherche Option « Entrepreneuriat et stratégies des PME » Sujet : Le management de la diversité dans les organisations marocaines : - Etude exploratoire - Membres de jury : Directeur de recherche : Mr. Farid CHAOUKI, Professeur à l’Université Cadi Ayyad. Suffragants : Mme. Amina BENRAIS, Professeur à l’Université

Temps Temps pris. Perte de temps. Méthodes Quelle mise en place de procédures ? Quelles méthodologies ? Information Absence de communication parfois Difficultés d’avoir des retours sur les situations particulières Jusqu’où va-t-on dans le partage d’informations ? Evaluation Quel gain ? Quelles sont les limites ? Quels outils d’évaluation ? DOCUMENT N° 4  : Définitions du partenariat A - Le partenariat est une relation contractuelle entre deux ou plusieurs personnes physiques ou morales