Armani Démocratisation

Exemplaire Nouvelle marque de pull en cachemire de très grande qualité. Fondée par Louis Leboiteux et Jean-Victor Meyers. Un vrai concept et cible précise: jeune homme aimant la mode. II. Les problèmes liés à ce marché Origine des problèmes: la démocratisation Suppression des quotas d'importation d'habillement au milieu des années 1980. Constitution d’une filière industrielle: Éric Bompard & Erdos. Division des prix par trois. Organisation verticale: élevage, tissage, produit fini Accélération

perspectives 2009 2 . Vers la démocratisation du luxe e. Apparition de la démocratisation du luxe f . La nouvelle clientèle du luxe g . Le marketing mix adapté au luxe h . Les frontières du luxe dans la communication s’estompent 3 . Principe de Luxurisation i . Apparition de nouveaux riches j . Développement du concept luxurisation k . Une communication très luxueuse 4 . L’avenir du luxe l. Les dangers de la démocratisation m. Comment réagir face

Jacobs ( créateur américain ) crée une ligne de special items ( objets spéciaux ) en édition limitée et très peu cher chez sa succursale Marc by Marc Jacobs, Louis Vuitton lance des modèles personnalisables, Giorgio Armani multiplie les sous-marques: Armani Jeans , A I J, Emporio Armani … On observe donc l’émergence d’un luxe qui est basé sur l’exclusivité par le caractère rare d’un produit et par son prix. Nous avons mentionné auparavant que pour survivre, les marques avaient de plus en plus recours

marques traditionnelles du textile, pour leur part, ont développé aussi bien de la maroquinerie (Chanel, Sonia Rykiel, Balenciaga ou Chloé avec beaucoup de succès) que des parfums et des cosmétiques (Armani, Chanel, Dior, ou Burberry,…) ou des accessoires pour chien (Gucci, ou Burberry) et de la maison (Armani, Kenzo, Lacroix,...). Louis Vuitton illustre la diversification récente de certaines maisons spécialisées : le malletier, connu pour sa toile monogramme, a d’abord créé une ligne de prêt-à-porter

en six ans. Un des principaux axes abordé en rapport avec l’actualité concerne la diversification des marques en terme de produit. Marie-Pierre Lannelongue qualifie ce phénomène de « mode » et d’« art » (p. 117) en reprenant pour exemple Armani qui a développé toute une entreprise proposant aussi bien des vêtements que des fleurs en passant par les friandises. Légitimité ou pas, ces grandes marques sont donc, dans l'ensemble, bien décidées à ratisser large. Car plus l'offre est large, plus

donc une forte croissance de boutiques et de shopping centers de luxe qui se développe. La collaboration avec des partenaires locaux sera aussi essentiel pour avoir du succès en Chine.Un autre phénomène observer dans le marché du luxe est la démocratisation du luxe. Ceci désigne le processus de vendre des produits de luxe (souvent des accessoires) qui sont plus accessible au classe moyennes. En faisant cela, les entreprises ont comme objectif d’accroitre les profits et étendre la renommée de la marque

Analyse de Chanel 5 a. Contexte d’évolution 5 b. Valeurs 6 c. Les chiffres 7 IV. Tendance de management des marques dans le secteur du luxe 8 V. Conclusion 10 VI. Sources 10 VII. Annexes 11 a. Les grands groupes du luxe 11 b. La démocratisation du secteur du luxe 12 Introduction Le secteur du luxe est aujourd’hui sans aucun doute l’un des plus impitoyables. Marché très confidentiel, seules les marques historiques présentes depuis des décennies ont su se faire une place dans ce

Poids des métiers en 2010 [4] | Figure 5 : Poids des divisions en 2010 [4] | - Les produits grand public (Maybelline, Garnier, Dop…) permettent la démocratisation des produits de beauté en les rendant accessibles par leur prix tout en étant de qualité. Ils sont vendus en grande surface. - Les produits de luxe (Helena Rubinstein, Lancôme, Giorgio Armani…) regroupent des marques de prestige et proposent des produits innovants et très performants. Ils sont vendus dans un réseau de distribution sélectif

Le magasin est très orienté sur la mode et travaille avec des marques très fashion et actuellement très prisées comme par exemple Burberry, Le Temps des Cerises, Paul & Joe, etc. Il travaille aussi beaucoup avec des marques de renommées comme Armani jeans, Diesel, Replay, etc. Comme nous pouvons le voir sur la photo ci-contre tout ou presque fait référence à la mode comme le souligne le slogan “Fashion What ?”. Tout en ayant des rayons très diversifiés qui vont du pull au t-shirt en passant

eca7 LE MARCHE DU LUXESOMMAIRE Introduction I) Qu’est-ce que le Luxe ? 1) Définition 2) Place sur le marché II) Les aspects économiques 1) L’analyse Microéconomique 2) L’analyse Macroéconomique 3) La crise économique influe-t-elle ce marché ? III) Les limites du marché du Luxe