Armee Niveau Tactique Opérationnel Stratégique

FICHE DE LECTURE: TACTIQUE THEORIQUE, MICHEL YAKOVLEFF. L’auteur : Saint-Cyrien de la promotion Montcalm (1980-82), officier de l’arme blindée cavalerie, Michel YAKOVLMEV a servi douze ans, en métropole et en opérations à la Légion étrangère notamment. Au 1er Régiment Etranger de Cavalerie, il a commandé un escadron durant la guerre du Golf (prise de l’aéroport de As Salman), ainsi que le régiment (2001-2003) dans les Balkans. Breveté d’étude militaire supérieure aux Etats-Unis, ancien auditeur

lourdes réformes afin de pouvoir faire face aux nouveaux défis posés par un monde multipolaire et interconnecté. Une armée confrontée à de nombreuses difficultés La difficile transition de l’ère post-soviétique Lorsque les autorités de la Fédération de Russie créent leurs forces armées, le 07 mai 1992, c’est à contre coeur et en raison l’impossibilité de maintenir une armée commune intégrée au sein de la nouvelle Communauté des Etats Indépendants (CEI). La Fédération de Russie se retrouve

GÉOSTRATÉGIE ET AUTRES CONCEPTS STRATÉGIQUES ... UNE OPPOSITION ? Par le Général (cr) Henri PARIS Président de DÉMOCRATIES La chute du pacte de Varsovie et de l'URSS a eu comme conséquences immédiates toute une série de bouleversements. L'établissement des Etats-Unis au rang de seule hyper-puissance dans l'arène mondiale et la création d'une kyrielle d'Etats indépendants issus de la désagrégation de l'Union soviétique et de la Yougoslavie, avec leur cortège de déstabilisations et de conflits

j’expliquerai donc les principales influences externes qui ont eu un effet sur le développement des Forces Canadiennes et sur la politique de défense depuis la Confédération. De 1860 à aujourd’hui, les FC se sont beaucoup développés dans leur structure opérationnelle et politique, les infrastructures, la technologie, et bien sûr, sa vision d’avenir. Pour moi, la première influence fût la guerre de Crimée (1854-1856). Le gouvernement britannique, en réduisant l’effectif de la défense au Canada, forcera

différents niveaux. On distingue à cet effet : -les décisions stratégiques qui sont prises par le Top Management ou Direction Générale –le plus haut niveau hiérarchique : elles concernent la stratégie du groupe, les performances, la répartition des ressources aussi bien financières qu’humaines. -les décisions tactiques prises par le Middle Management ou Encadrement : diverses attributions des différents budgets. -les décisions opérationnelles prises par les agents d’exécution, décisions pour la plupart

Introduction en management stratégique 7 b) Définition 7 c) l’école de pensées en stratégie 8 d) différence entre stratégie et management stratégique 11 2) Management stratégique : a) Définition 12 b) importance du M. stratégique

concevoir, comme ailleurs, les politiques de défense nationale, les stratégies et les tactiques visant à mettre hors d’état de nuire tout ennemi. Pour prouver que les détracteurs de l’existence de toute politique de défense et de toute organisation militaire en Afrique ont agi dans le but de justifier la domination des peuples africains, il est impérieux de passer en revue, avant tout, la notion de politiques stratégiques. Nous remarquerons malheureusement qu’au cours de l’histoire, l’Afrique ne disposera

Définition 2. Les objectifs de la planification 3. Les avantages et les inconvénients de la planification II. 1. 2. 3. 4. 5. III. Les phases de la planification : Le diagnostic ou l’analyse de la situation L’élaboration du plan stratégique La formulation des plans opérationnels Détermination du budget Évaluation de la planification La stratégie : 1. Définitions 2. Le rôle de la stratégie 3. La stratégie d’entreprise Conclusion 2 Que ce soit, dans la vie familiale ou professionnelle, nous avons

Economie et Organisation Administrative des Entreprises 1ère PARTIE : LA STRATEGIE ET LA CROISSANCE 1- Notion de stratégie 1-1 Nécessité d’une stratégie pour l’entreprise Avant que l’analyse stratégique n’apparaisse les entreprises faisaient de la stratégie sans le savoir. L’analyse stratégique avait été esquissée par le cours de la politique générale de la « Business school de Harvard ». La politique générale consistait à coordonner et unifier les différentes fonctions de l’entreprise, en

Le conflit armé non international qui survient lorsque des groupes opposés s'affrontent à l'intérieur du territoire d'un même pays. Le caractère de guerre n'est pas volontiers reconnu aux combats contre les groupes dits « irréguliers » (rebelles, armée illégale, indépendantistes, terroristes, extrémistes…). On parle volontiers de conflit armé, d'opération de police ou de maintien de l'ordre, deguerre contre le terrorisme, de pacification, etc. Pourtant, selon le droit international, les deux types