Armee Niveau Tactique Opérationnel Stratégique

L’école classique B- L’école des relations humaines C- L’école néo-classique ou empirique D- L’approche socio -technique E- L’approche socio-économique F- L’école systémique G- Les approches les plus récentes H- l’approche stratégique :l’organisation stratégique II- quelques applications organisationnelles : A- structure et organisation B- description de postes C- gestion des compétences Introduction générale : La théorie des organisations veut

de services, parrainage. Ainsi, la coopération spontanée entre mouvements partageant des objectifs communs a été observée entre la Fraction Armée Rouge allemande (Rote Armée Fraktion) et Action Directe dans les années quatre-vingt. De la même façon, bien que plutôt lié à une similitude de statut clandestin plutôt qu’à des objectifs politiques ou opérationnels communs, l’échange de « services », tels que la formation dans les techniques d’utilisation d’explosifs ou l’approvisionnement en armes, a

« Quant à court de munitions, on continue à tirer pour que l’adversaire ne sache rien, c’est la stratégie » Ces vingt dernières années ont vu le concept de stratégie entrer dans le vocabulaire quotidien des dirigeants, et la planification stratégique fait désormais partie intégrante du fonctionnement des grandes et moyennes entreprise. L’intérêt pour la stratégie a été provoqué par la prise de conscience aiguë que l’environnement de l’entreprise est devenu imprévisible, sans relations

MANAGEMENT DES ORGANISATIONS Terminale STG PARTIE 7 – LE PROCESSUS ET LE DIAGNOTIC STRATEGIQUE CHAPITRE IV LA STRATEGIE DE L’ORGANISATION Notions et contenus à construire : ( Stratégie : métiers, missions, domaines, objectifs et moyens. I – LA MISSION ET LES OBJECTIFS DE L’ORGANISATION. Toute organisation, doit déterminer ce qu’elle veut faire, le but de son activité (sa raison d’être), c’est-à-dire sa mission ou sa finalité Livre p. 39. Doc 2, 3 et 4 : Différences entre

carrefours de la plupart des routes aériennes qui relient l’Europe à l’Amérique, à l’Afrique et au Moyen-Orient. Par ses départements et collectivités d’outre-mer, la France dispose d’une surface mondiale et d’une présence en plusieurs points stratégiques du globe. Avec 11 millions de kilomètres carrés de zone économique exclusive, elle se situe au deuxième rang international après les États-Unis. Sa stratégie doit tenir compte des particularités de son statut international. Membre permanent du

des opérations militaires. Par planification, on a au moins 2 éléments :  Faut se fixer des objectifs précis  Identification des ressources et moyens nécessaires La direction, c’est le pouvoir qu’auront le chef de troupe, le responsable d’une armée qui doit prendre une décision qui sera suivie par les échelons inférieurs. Il faut attendre les années 1950 pour voir la stratégie entrer et s’installer durablement dans l’entreprise  => stratégie d’entreprise. Ce retard s’explique par 2 raisons :

et le bien-être dans la région de l'Atlantique nord ». Après la chute du mur de Berlin, en 1989, l'Alliance a redéfini son rôle. À Rome, en 1991, puis lors du Conseil de l'Atlantique Nord à Washington, en 1999, elle a adopté un nouveau concept stratégique. L'O.T.A.N. doit s'ouvrir à de nouveaux États, développer des partenariats avec la Russie et l'Ukraine, élargir le dialogue avec les pays de la Méditerranée. Une conception élargie de la sécurité peut conduire l'Organisation à mener des opérations

SUJET L’OTAN ET LES COOPERATIONS REGIONALES: Acculée à faire face à un vide stratégique, laissé par l’effritement de l’ex URSS et la dissolution du pacte de Varsovie, l’OTAN s’est définie de nouveaux engagements et, surtout, a opté pour des coopérations régionales afin de consolider la paix et la sécurité dans le monde. Après avoir analysé les changements majeurs qu’a connus l’OTAN depuis 1991, faites le point sur ses relations de coopération avec ses différents partenaires

israélienne * 2 Déroulement de la guerre * 2.1 Dans le Sinaï * 2.2 Sur le plateau du Golan * 2.3 En mer * 2.4 Contribution d'autres pays * 3 Cessez-le-feu et lendemain de guerre * 3.1 Situation de la troisième armée égyptienne encerclée * 3.2 Menace nucléaire soviético-américaine * 3.3 Accalmie sur le front nord * 3.4 Négociations d'après-guerre * 3.5 Discours d'Anouar el-Sadate à Jérusalem, le 20 novembre 1977 * 3.6 Bilan de la guerre

d'informations au sein de l'entreprise et avec son environnement ». 2. La Logistique a une Histoire  Historique La logistique est issue du génie militaire, responsable de l’approvisionnement des troupes afin qu’elles conservent leurs capacités opérationnelles dans la durée. Les deux métiers de base de la logistique sont donc la gestion des stocks de marchandises et d’armes puis leur transport. Ceci explique que la logistique moderne soit née chez les transporteurs et chez les grossistes. Origines