Aspects Juridiques Du Recrutement

❐❐a. Responsable Développement RH ❐❐b. Directeur Administratif et Financier ❐❐c. Assistant de Direction ❐❐d. Responsable Formation ❐❐e. Contrôleur de Gestion Sociale ❐❐f. Responsable Compensation & Benefits ❐❐g. Assistant juridique RH ❐❐h. Consultant en recrutement 2 – « Le service RH a décidé de confier la gestion des congés payés aux  responsables opérationnels  ». À quel terme managérial se rapporte cette décision (une seule réponse possible) ? ❐❐a. l’externalisation de la fonction

entier. Suivant les fonctions dévolues au directeur, l’assistant(e) de direction est amené(e) à collaborer au sein d’un département financier, juridique, communication, ressources humaines, etc…Elle (il) peut encadrer un personnel de secrétariat. L’assistant(e) de direction est susceptible d’intervenir sur l’ensemble des affaires courantes, sur les aspects administratifs, organisationnels et d’échanges avec l’extérieur liées au travail de son responsable. Son travail se situe en amont de la

approche doit être attentive aux aspirations des salariés (ex de nombreuses firmes mettent en place des enquêtes de satisfaction régulières auprès de leurs salariés) favoriser leur environnement, veiller à leur sécurité, prendre en compte les aspects collectifs du travail (ex : favoriser l’intégration des nouveaux salariés). Ø Herzberg : se basant sur l pyramide de Maslow, il insiste sur la motivation des hommes a pour générer des effets positifs pour les travailleurs et l’entreprise. Il s’agit

direction de J.M. Peretti, Ed de l’organisation, 1996. Gérer le travail, J. Barreau, Presses Universitaires de Rennes, 1999 Compétence et organisation qualifiante, J.F. Amadieu et L. Cadin, Paris, Economica, Gestion Poche, 1996. Management, aspects humains et organisationnels, N. Aubert, J.P. Gruère, et alii, PUF Fondamental, 1991. Repenser la GRH ?, J. Brabet (coord.), Economica coll. “ gestion ”, 1993 Le travail dans vingt ans, J. Boissonnat (rapport de la commission présidée par)

PARTIE 1 Présentation de l’environnement juridique au regard des fonctionnements. En matière d’environnement et de recherche, celui-ci peut être présenté autour de 2 axes : * Les autorités qui encadrent cette recherche * Les professionnels de la recherche TITRE 1 Les autorités d’encadrement CHAPITRE 1 Le conseil national des universités : CMU C’est une instance à l’échelon national compétente en matière de qualification, de recrutement et de suivi de la carrière des enseignants

doté de compétences RH Lesquelles ? Prenons un cas simple, ce lui de recrutement. Je reste convaincu que l’outil de base qui structure un processus de recrutement est le descriptif de poste. Cela peut paraitre anodin mais toutes les entreprises ne disposent pas d’un descriptif de poste ou qu’il n’est pas toujours actualisé. A vrai dire, c’est un outil qui trouve surtout son utilité dans le cadre d’un processus de recrutement. Or, nous constatons que souvent les managers en mesure de l’utiliser

citoyens recourent à elle pour trouver des réponses à leurs nombreux besoins dans les rapports qu’ils entretiennent avec l’Etat ; enfin au plan social, la fonction publique peut servir à la résorption du chômage à travers le recrutement d’agents publics. Sur ce dernier aspect, on peut noter qu’au Burkina Faso, la fonction publique est le plus gros employeur. La notion de fonction publique utilisée abondamment ne se laisse pas définir aisément ; car à elle recouvre au moins trois significations.

activité hiérarchique (verticale). En simplifiant, elle se divise en deux grandes branches : • d'un côté l'administration des ressources humaines (paie, juridique, contrat etc...) qui est une activité plus verticale • et de l'autre le développement des ressources humaines (gestion des carrières, gestion des compétences, recrutement, formation etc...) qui est de plus en plus souvent partagée avec les managers opérationnels. |Sommaire

EXPERT-COMPTABLE DESCRIPTION DU METIER L’expert-comptable a vu sa fonction évoluer. Sa mission traditionnelle était d’émettre une opinion sur la qualité des documents comptables d’une entreprise ; cet aspect demeure, mais les entreprises clientes demandent de plus en plus de conseils en matière d’organisation du système d’information comptable de l’entreprise, de contrôle de gestion, de fiscalité ou de droit. L’évolution de la profession en fait une valeur sûre. Les missions principales sont

réglementaire………………………………………15 Environnement socio-économique…………………………………..17 Environnement interne………………………………………………18 SECTION II : ANALYSE DES DIFFERENTES POLITIQUES DE GRH AU SEIN DES COLLECTIVITES LOCALES………………………………………….18 A. La Politique de recrutement……………………………………………18 B. La politique de formation et de perfectionnement du personnel communal………………………………………………………………..23 C. La politique de gestion des carrières…………………………………..28 D. La politique de communication interne……………………………….33 E. La politique