Aspects Juridiques Du Recrutement

GRH « UN MACHIN PEU AISE » BOURNOIS ET BRADET Distinction : concerne un corps de connaissance et ensemble d’activité. Ils reprennent des discours plus ou moins formalisé sur le recrutement, la formation… Leurs dernier discours : pratique Distinction intéressante car il n’y a pas de similitude entre ce qui est dit et ce qui est fait en entreprise. La tentation universaliste Définition par extension Version universaliste : (celle qui est présenté dans les journaux) La GRH est présente

QROC FiCHE Le recrutement 1. Quelles sont les différentes phases du recrutement ? 2. Quel est le coût du recrutement ? 3. Quelles sont les principales méthodes de sélection du personnel ? Le service de recrutement est l’un des plus anciens parmi les services du personnel. On le rencontre pratiquement dans toutes les entreprises en raison de l’universalité des problèmes à résoudre. Le recrutement s’appuie sur un processus en quatre phases (l’analyse du besoin en recrutement, la campagne de

sociaux (MEDEF, CGPME, UPA, CFDT Cadres, CFE-CGC, FO-Cadres, UGICA-CFDT, UGICT-CGT). Observatoire du marché de l’emploi cadre, l’Apec analyse et anticipe les évolutions dans un programme annuel d’études et de veille : grandes enquêtes annuelles (recrutements, salaires, métiers et mobilité professionnelle des cadres, insertion professionnelle des jeunes diplômés…) et études spécifiques sur des thématiques clés auprès des jeunes de l’enseignement supérieur, des cadres et des entreprises. Le département

prévoyance et retraite de 950 personnes, j’ai acquis une expérience dans les domaines du recrutement, de la mobilité et de la formation, en intervenant notamment dans la mise en œuvre d’un process national de recrutement et de mobilité, et en participant aujourd’hui à la sélection de profils informatiques, financiers et commerciaux. Je suis également responsable de l’élaboration du plan de formation et des aspects juridiques et gestion du personnel pour un des établissements du groupe (d’un effectif de 150

| |CONTEXTE GÉNÉRAL DE LA RELATION | |Aspects juridiques, socio-économiques,|Aspect Socio-économique : | |organisationnels, mercatiques… |L’association : Cela fait maintenant 35ans qu’AGIPI propose ses produits

BTS Négociation Relation ClientSession 2011 | E4 - Communication Commerciale | Fiche de situation n° 1 | Situations de | | Communication/NÉGOCIATION MANAGERIALE | | Négociation Vente | | AUTRES SITUATIONS DE COMMUNICATION COMMERCIALE | recrutement d’un développeur de site web | ÉTUDIANT(E) | Nom : BEGUE | Prénom : Virginie | | CADRE PROFESSIONNEL DE RÉFÉRENCE | Nom de l’entreprise : ARKALONE | Adresse : | 5, passage du Charolais 75012 PARIS | Activité : Conseil en systèmes et logiciels

L’INTEGRATION D’UN NOUVEAU COLLABORATEUR « Rien ne sert de bien sélectionner, il faut aussi savoir intégrer à point ! » Si un recrutement réussi dépend avant toute chose d’une solide procédure de sélection, procédure elle-même intégrée à une démarche de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, l’intégration, dernière étape du recrutement, est fondamentale pour garantir cette réussite et éviter toute désillusion réciproque. Pour réussir l’intégration d’un nouveau collaborateur

|Négociation Vente | |AUTRES SITUATIONS DE COMMUNICATION | | | |NÉGOCIATION MANAGERIALE | | | |COMMERCIALE | |Titre : Recrutement d’un Commercial terrain | |ÉTUDIANT(E)

| |AUTRES SITUATIONS DE COMMUNICATION COMMERCIALE | | | |NÉGOCIATION MANAGERIALE | | | | | |Titre : « entretien de recrutement : a la recherche d’un stage… » | |ÉTUDIANT

La Fonction Ressources Humaines et le Recrutement CHAPITRE I : La fonction Ressources Humaines et le recrutement…………………………….5 1- La Fonction Ressources Humaines………………………………………………… .5 2- Le Recrutement. ……………………………………………………………………..7 CHAPITRE II : Le processus de recrutement………………………………………………………9 1- Le processus de recrutement…………………………………………………………9 2- Les phases du processus de recrutement. …………………………………………..10 PARTIE II : Le Processus de recrutement à l'ALEM. CHAPITRE I : Présentation