Association Culturelle Swot

Situation du projet 10 Moyens matériels 11 Moyens humains 11 Juridique 12 Identification de l’entrepreneur 12 Section marketing 13 Etude du marché 14 Etude des environnements 14 Concurrence 15 Enquête 16 Analyse SWOT 18 Segmentation, ciblage, positionnement 19 Les quatre P 20 Etude financière 22 Dépenses 23 Besoin en financement 23 Bilan 23 Tableau des flux de trésorerie 24 Sources 25 Remerciement 26 Résumé Ce

politico légal *Lois et normes en vigueur : adaptation dans différents pays *Interventions de l’Etat dans les politiques des entreprises *Pressions des groupes d’intérêts (association de consommateurs) Environnement socio culturel *Styles de vie : évolution, gens de plus en plus nomades. Ex : déstructuration des repas *Valeurs culturelles : éducation, respect… *Coexistence de sous cultures : cultures très différentes en France *Habitudes de consommation très variées et en évolution Environnement naturel

Etude du cas : Tanjazz I Présentation du Tanjazz…………………………………………………………..…..15 II La stratégie de la communication externe du Tanjazz ………………………..……...29 III Le questionnaire et l’analyse ……………………………………..…………..……....36 IV l’analyse SWOT ……………………………………………………………..……….38 3eme partie : Une communication à visée internationale ……………………..………….40 I Les agences de communications à l’étranger……….…………..…………….………39 II Le marketing relationnel ……………………..………………………..……………..40 III La

Aide sans frontières Etude de cas Sommaire I) Analyse swot de l’entreprise ...................................................................... 3 II) La cible d’aide sans frontières ................................................................... 3 A) B) Les caractéristiques et particularités de la cible......................................................................4 Le positionnement d’Aide sans frontières ......................................................................

marketing 1. Développement de l’offre disponible 2. Développement de la distribution multi-canal 3. Développement à l’international 4. Diversification des activités 5. Gestion de la qualité Conclusion Annexes Sources Analyse SWOT Introduction Smartbox est une entreprise française qui propose des coffrets cadeaux afin de rivaliser les cadeaux traditionnels dans tout le territoire national et est de plus en plus déployé dans d’autres pays. Elle fut fondée en 2003 par Pierre-Edouard

but quantifié et planifié, outil de gestion, de pilotage ; Métier : ensemble de savoir-faire et de compétences d’une entreprise ; Mission : cadre des actions d’une organisation publique ou d’une association ; Enjeu : ce que l’organisation risque de gagner ou de perdre. Exemples Exemple : Association de lutte contre les maladies génétiques But Finalité Mission → but non lucratif → « satisfaire leurs adhérents / intervenir sur le fonctionnement de la société » → « informer, mobiliser et collecter

diversification par conglomérat Introduire de nouvelles activités pour de nouveaux clients n’ayant aucun rapport avec la technologie, la gamme, ou la clientèle existante (lutter contre les effets saisonniers) Fiche 2 : Analyse de l’environnement + SWOT 1. Matrice de la SWOT S = Strenghts Localisation de l’entreprise / Fairtrade Produits innovants / Leader Notoriété du groupe / Réputation W = Weaknesses Personnel non compétent Fonds de roulement et trésorerie insuffisants Difficulté de s’organiser

Mai 2012, en management et en analyse du marketing. L’Académie de Clermont-Ferrand accueille chaque année au sein des deux universités et les différentes écoles et composantes d’enseignement plus de quarante mille étudiants d’origine sociale, culturelles et de nationalité diverses. Pour accueillir ces étudiants et pour améliorer leurs conditions de vie et de travail, le CROUS de Clermont, opérateur privilégié de la vie étudiante, propose plusieurs services tels que le logement, la restauration,

l'activité SWOT C) Présentation de l'environnement de l'association La concurrence Contexte politico-économique PEST La Mission Réalisée Missions Rôle de l'association et des associations similaires en général Conclusion Générale Annexes Introduction: Dans le cadre de la deuxième année d'études à Mercure Academy, nous avons à effectuer un stage dans le domaine de l'entreprise. J'ai choisi de faire mon stage dans une association caritative

tu ne viens pas divertir le public mais le fasciner » Jean Genet, Le funambule (1958) SOMMAIRE : Introduction 1- Analyse de l’environnement du cirque magique (PEST) 2- Forces et faiblesses du Cirque Magique dans son environnement 1- SWOT 2- La dimension RH 3- La dimension Marketing 3- Analyse financière 4- Voies stratégiques, préconisations pour le développement avec les avantages et les inconvénients. Conclusion Afin de proposer des orientations stratégiques