Association Culturelle Swot

aide à comprendre l'évolution des systèmes de valeurs: forte persistance des valeurs culturelles clés, existence de sous-cultures, modification des valeurs culturelles secondaires à travers le temps. L'entreprise doit chercher à comprendre comment les personnes la considèrent, comment elles considèrent le monde des entreprises, la société, la nature et l'univers. Cours 5: Analyse SWOT Introduction: SWOT: collection systématique: étude du passé et du présent qui contribue à identifier les

Concurrents indirect 15 5. Notre clientèle 15 6. Compte rendu intermédiaire de notre enquête 16 7. Analyse 16 7.1. Analyse qualitative 16 7.2. Analyse quantitative 17 8. Forces concurrentielles de Porter 18 9. SWOT 19 9.1. Tableau SWOT 19 9.2. Analyse SWOT 19 10. Bibliographie 21 1. Introduction Nous avons remué ciel et terre pour vous proposer EDEN, une nouvelle boisson énergisante alliant les richesses de Mère Nature aux vertus ancestrales de la Stévia. Nous

remontées clients ; lobbying/ salons/ foires. - Données secondaires > les fédérations professionnelles et groupement ; organismes publics (INSEE, sites .gouv, chambres de commerce) ; presse spécialisée et économique ; sites comparatifs et associations de consommateurs, banque/ base de données (Xerfi, Derwent, Arist). - Etudes de marché > quantitatives (comportement du consommateur) et quantitative - Veille= recherche > collecte> diffusion (mémorisation/ archivage) > traitement

1) La segmentation stratégique 2) L’analyse externe 2-1 L’analyse PEST 2-2 L’analyse concurrentielles : Michel Porter 3) L’analyse interne 3-1 La matrice BCG 3-2 L’analyse « ressources-compétences » 4) Le diagnostic : le modèle SWOT III) Les choix stratégiques 1) Les trois stratégies de Porter 2) La stratégie de spécialisation 3) La stratégie de diversification 4) La stratégie d’intégration verticale  IV) Le déploiement de la stratégie Conclusion

incertitudes et les écarts, le dernier maillon étant l’entreprise cible, qui doit répondre à l’intelligence la plus critique5.. Pour l’analyse de stratégie future, il propose la méthode SWOT6 (forces, faiblesses, opportunités et menaces). L’objectif d’un SWOT pour une entreprise est de déterminer la position relative de la concurrence. Il permet d’examiner l’histoire pour anticiper le futur. Pour ce genre d’analyse, il s’agit de déterminer les atouts de l’entreprise (compétences, distinctives, propriétés

associés connaissent le quartier pour y avoir vécu et ont toujours préféré ce quartier parmi d'autres, En outre le 1er arrondissement de la ville de Lyon accueille beaucoup de gens durant toutes les saisons en raison de sa réputation de zone culturelle ,on y trouve notamment le musée des Beaux-arts, l'Opéra de Lyon et d'innombrables cafés- théâtres.Un projet qui a été encouragé par la Mairie qui voit en l'initiative une opportunité pour le développement économique de l'arrondissement. Le

l'entreprise avec son historique et ses activités. Nous choisirons alors de nous intéresser à la gamme des yaourts. Dans une deuxième partie nous verrons les missions, valeurs et objectifs du groupe. Puis nous finirons par une analyse stratégique avec le SWOT, les domaines d'activités stratégiques (DAS) et les choix stratégiques du groupe. I – Présentation de l’entreprise Historique de Nestlé Nestlé S.A. est une multinationale suisse, la plus grande société agroalimentaire au monde, produisant

visé (marché B to B, B to C, etc.), * Analyser la santé du marché (ex : naissant, en déclin, en stagnation, en essor), * Déterminer le chiffre d'affaires et les ventes que le marché représente en volume. ANALYSE STRATEGIQUE 1. Analyse SWOT 2. Analyse de l'environnement (Analyse PESTEL) Permet de dresser un inventaire des opportunités et menaces liées aux différents environnements que sont : * L'environnement économique (ex : crise/ croissance, taux d’intérêt, cours des matières

éléments suivants : 1 Synthèse SWOT de la marque Vous réaliserez une rapide synthèse sous forme de SWOT de la marque Les 2 vaches 2 Stratégie et marketing mix Pour chaque élément étudié (le produit, la distribution etc.) vous direz si celui-ci s’inscrit dans une politique responsable. 1. Vous définirez la cible et le positionnement. 2. Vous proposerez le marketing mix en détaillant la politique de communication BAREME Analyse SWOT 2 points Stratégie

activités…………………………………………………… 5/ Son financement et ses partenaires……………………………………….. 6/ Quelques chiffres révélateurs……………………………………………… B) ANALYSE ET REFLEXION……………………………………………………. 1/ Développement d'une nouvelle activité : le projet ANADYR………….. 2/ Analyse SWOT……………………………………………………………. 3/ Diagnostic et critique……………………………………………………… Partie II – Déroulement du stage : Etude prévisionnelle 21 A) IMPACTS DU PROJET ANADYR SUR L'ASSOCIATION…………………..… 1/ Les impacts budgétaires…………………………………………………… 2/