Association pour l'emploi des cadres

SOMMAIRE INTRODUCTION I. Le Constat 1) Situation démographique 2) Vers la tertiarisation des emplois 3) D’autres indicateurs du marché de l’emploi 4) Internet : la troisième révolution industrielle II. Les facteurs de changement ou d’évolution de l’emploi 1) Evolutions du recrutement 2) L’orientation, la formation 3) Politiques gouvernementales 4) L’immigration 5) La place des femmes III. Prospective sur les emplois de demain 1) Secteurs d’activité a) Services à

•L’adaptation des compétences tout au long de la vie professionnelle •Un plan social pour sauvegarder la compétitivité •La participation des salariés aux bénéfices •Un budget important accordé au comité d’entreprise •L’utilisation de dispositifs pour l’emploi des jeunes (alternance, apprentissage) Pour les représentants du personnel •L’attention portée à la sécurité et aux conditions de travail •Une absence de discrimination à l’embauche ou en termes d’évolution au sein de l’entreprise •L’adaptation

la famille, et surtout aux enfants (on a ainsi observé que le temps maternel peut plus facilement être interrompu), mais aussi à l'extérieur, pour des tâches bénévoles, à l'Eglise, dans des institutions charitables ou, de plus en plus, dans des associations ou des partis. Souvent cantonnées dans des activités non rémunérées et peu portées de ce fait à penser en termes d'équivalence du travail en argent, les femmes sont, beaucoup plus souvent que les hommes, disposées au bénévolat, religieux ou caritatif

écologistes Contre les dangers des centrales nucléaires et leurs déchêts, contre toutes ces formes de pollutions atmosphériques, maritimes ou autres.... ◆ Mobilisations antiracistes Contre ces agressions racistes ou la ségrégation face à l'emploi au logement ◆ D'autres mobilisations portent sur la lutte contre la famine, la solidarité face au sida, pour le respect des droits culturels des minorités ethniques, religieuses ou autres... 1.2. – Les N.M.S sont-ils vraiment nouveaux ?

ce secteur ? • quelles compétences pensez-vous nécessaires ? • quel niveau de rémunération ? • quel niveau de formation nécessaire ? • ...... Dans quel cadre s'exerce cette activité ? • type d'employeur (entreprise publique, entreprise privée, association...), • localisation géographique, 2 3. Apprendre à se connaître Ce travail est essentiellement personnel. Il peut vous aider à progresser dans la connaissance de vous-même, qui évoluera, elle aussi, dans les années à venir. Vos choix professionnels

privés et les structures publiques sont soumis à des dispositions législatives (cogéré). Un regroupement d’association sportives : fin du 19ème siècle indépendamment des pouvoirs publics prenant le plus souvent le nom de société. Ces associations se fédèrent progressivement avec l’union des sociétés de gymnastique de France (1873), et l’union des sociétés française de sports athlétiques (1887) et qui devient en 1889 la première structure multi-sport. Cette union est à l’origine d’un grand

recrutement, la définition de poste à de multiples débouchés, puisque les informations obtenus vont permettre, non seulement de définir les critères de sélection ( exigences du poste : profil, mais aussi d'identifier les éléments relatifs à l'évaluation de l'emploi ou à l'appréciation du personnel, la fiche de poste est donc un outil majeur: 1- D'évaluation qui facilite la création de grille d'évaluation 2- De formation c'est-à-dire, aide à l'analyse des besoins de formation. 3- De mobilité, qui aide à l'appréciation

l'extérieur. Avantages/ Inconvénients le très grand avantage de ce métier c'est qu'on en demande partout et qu'il est très facile de trouver un poste de secrétaire, ce métier est représenté absolument partout, dans toutes les entreprises, associations, etc. Dans une période où le chômage est si présent c'est vraiment un aspect très important quand on a une marmite à faire bouillir !! D'autres avantages : pas épuisant physiquement, on peut exercer dans les domaines qu'on aime, on peut

  SOMMAIRE - Remerciement - Introduction Chapitre I : 1- Présentation générale du secteur de l’enseignement supérieur au Maroc - Historique de l’enseignement supérieur au Maroc………………..10 - Passage de l’enseignement supérieur à l’emploie - III-Répartition en % de l'effectif global des étudiants 2009-2010 par domaine d'étude - VI-L ’enseignement supérieur privé : - Conclusion 2- Groupe ESIG : - Mot du président - Qui sommes-nous ? - La progression pédagogique est caractérisée

Minorités récurrentes  Femmes Elles représentent 46% de la population active. Malgré une présence très forte dans le monde du travail, les femmes ont toujours une place très inégale par rapport aux hommes => dans le secteur privé, sur 1780000 cadres, seuls 30% d’entre eux sont des femmes. Minorités récurrentes  Ethniques « Une minorité ethnique est une entité sociétale de niveau sub-étatique vivant au sein d'un État », SANGUIN Deux types de minorités :  Minorité nationale  Ethnie