Assurance Avantage Concurrentiel

Exigences de qualité etc. Employés Contraintes sociales ©Obabeau2003 LES 5+1 FORCES DE PORTER Détermination des forces qui structurent la dynamique concurrentielle dans une industrie Pouvoirs publics Entrants potentiels Menace des entrants potentiels Fournisseurs Pouvoir de négociation des fournisseurs Intensité concurrentielle Menace des produits ou services substituables Pouvoir de négociation des clients Clients/distribu teurs Produits de substitution ©Obabeau2003

400,00 Montant en USD 11 836,32 479,09 375,00 PB : 5 000 = 5 t V = 0,8 x 1,2 x 2 = 9,6 m3  35 USD x 9,6 12 690,41 70,18 12 760,59 2,126 Éléments 5 000 x 14 LCL Montant en FRF 70 000,00 1 850,00 Montant en USD 9 863,60 260,68 336,00 Prix CFR Assurance CIF CIF / kg 10 460,28 57,85 10 518,13 2,103 1.2. La solution expédition Critères : coût – délai – sécurité. Coût : Calcul du pourcentage du prix transport / valeur départ des marchandises. FCL : transport : (924,27 x 100)  11 836,32 =

Une voiture de luxe : durable - Une nuit au mercure : service - Un parfum : produit cosmétique de luxe (une dimension symbolique importante), durable - Un yaourt : une denrée périssable - Une sucette : produit périssable, achat non anticiper - Une assurance décès : un service - Une pomme : périssable Distinction entre des biens et des services : -> Un bien est tangible / un service est intangible -> Bien : possibilité de transfert de propriété Distinction en fonction de la durée de vie : -> Les biens

répartition, entreposage| Temps|Temporelles: stockage, conservation, chaine de froid, délais de paiement, crédit à la consommation, assurances...| Lot|Fonctions de sélection et de composition de l’assortiment: choix des fournisseurs, allotissement, triage, assortiment...| Information|Fonctions d’études: - en amont: étude des attentes et désirs, veille concurrentielle, études des fournisseurs...- en aval: audit des ventes, étude de la clientèle, étude de satisfaction...| Perception|communication

fonction de leurs objectifs et de leur profil de risque. Parmi les fintechs de prêt les plus connues, on retrouve : Robinhood, eToro, Betterment. Les fintechs d'assurance : Les fintechs d'assurance proposent des solutions pour souscrire à des assurances en ligne, pour comparer les offres, pour gérer les sinistres, etc. Elles utilisent souvent la data science pour analyser les risques et proposer des offres personnalisées. Parmi les fintechs de prêt les plus connues, on retrouve : Luko, Alan

C - LES DEFIS LOGISTIQUES POUR UNE MEILLEUR COMPETITIVITE :MODULE : TECHNIQUES DU COMMERCE INTERNATIONAL APPROFONDIE ANNEE UNIVERSITAIRE 2008/2009PLAN INTODUCTION ……………………………………………………………4 A -Concept de Logistique ………………………………………………….5 I- Développement de la logistique d’entreprise…………………………5…. 1-Logistique : un outil de régulation des flux…………………………………………5  Les activités de la logistique par situation dans le processus de production  Logistique ouverte (1990 à nos jours) 2-Qu’est

COORDINATION DES DECISIONS ECONOMIQUE PAR LE CHANGE Séquence n°1: Les prix et les décisions des agents économiques Le système économique actuellement adopté par la majorité des pays est qualifié d’“économie de marché”. C’est un système concurrentiel qui accorde une place centrale au marché pour organiser les échanges entre offreurs et demandeurs. Les décisions fondamentales au fonctionnement de l’économie sont coordonnées par le prix. Comment se forme le prix de vente d’un bien ou d’un service

FIDELISATION Créer un avantage durable Bâtir et mettre en œuvre une stratégie client efficace et rentable Une expertise au service de votre stratégie de fidélisation Dans la mise en œuvre de votre stratégie de fidélisation, Soft Computing adapte sa démarche à l’état de Connaissance Client et de réflexion de votre entreprise, le passage d’un marketing produit

La Direction des Assurances et de la Prévoyance Sociale (DAPS) : Conclusion CHAPITRE 2 ; LES ASSURANCES AU MAROC Section 1 : le marché assurantielle au Maroc Introduction I. VUE PANORAMIUE DU MARCHE D’ASSURANCE AU MAROC 1. HISTORIQUE : 2. DEFINITION: 3. QUELQUES PRECISIONS DE VOCABULAIRE 4. CADRE JURIDIQUE ET INSTITUTIONNEL DES ASSURANCE : a) Cadre juridique : ← Avant code des assurances 2002 : ← Après code des assurances 2002 :

IUP MSG Lille Maîtrise de Sciences de gestion 104 avenue du Peuple Belge 59000 Lille Tél. 03 20 12 34 56 : Fax 03 20 12 34 99 Mémoire de fin d’études Mise en pratique et avantages de l’externalisation de la fonction comptable et financière Etudiants : 2015- Mathilde COSYN - Option Finance-Contrôle 7040 – Julien LEGRAND – Option Finance-Contrôle Chargé de suivi : M. Hubert TONDEUR, directeur de l’IUP MSG de Lille Document confidentiel Lille, le 18 juin 2003 L’externalisation de la