Aswak Assalam Publicite

et d’achat suffisante pour jouer dans la cour des grandes enseignes. ( ASSWAK ASSALAM : Cette enseigne du groupe Chaâbi comporte actuellement 7 magasins. Cette enseigne cherche à se différencier en affirmant une forte marocanité et en refusant par exemple de vendre de l’alcool. ASSWAK ASSALAM a annoncé en février 2004 la conclusion d’un accord de franchise avec le groupe Casino. ASSWAK ASSALAM voulant se différencier de ses confrères, mais aussi pour mieux répondre aux attentes

Service après vente 28 2.3- La politique commerciale Metro Marrakech : 39 a- La mise en avant  30 - Mise en avant intra linéaire 30 - Mise en avant extra linéaire 30 b- La promotion  32 - Les ventes avec primes 32 - Les techniques de jeux 32 c- La publicité sut le lieu de vente  33 - Les différents PLV utilisées à Metro 33 - Les principales signalétiques 33 d- L’animation  34 - L’animation permanente 34 - L’animation intermittente 34 - Les techniques d’animation utilisées à Metro 34 2.4- Bilan des travaux

au royaume. | | |Pionnier de la grande distribution au Maroc, Marjane a su s'imposer auprès du grand public, avec plus de 18 millions de clients par an, faisant de lui le | | |leader sur le marché marocain devant METRO Maroc et Aswak Assalam, ses principaux concurrents. Marjane Holding compte actuellement 17 grandes surfaces | | |étalées sur tout le royaume et compte poursuivre son programme de développement.

petit format du packet individuelle. Aujourd’hui le catalogue des références GAUMAR sont diversifiés (Biscuits, Gaufrettes, Cakes, Viennoiserie, Brioches et chocolats) et ils ont pris une grande place dans les grandes enseignes de GMS (Marjane, ASWAK ASSALAM, CARRFOUR MARKET…) comme ces produits sont exportés vers d’autres pays étrangers, notamment (Turquie, Egypte, Tunisie et UAE). Le secteur de biscuiterie, chocolaterie-confiserie représente 30% de la production nationale. Depuis sa création

typologie des grandes surfaces A : les petits libres services B : les superettes C : les supermarchés D : les hypermarchés Section3 : les cinq grandes de la distribution au Maroc A : cofarma (enseigne Marjane) B : metro (ex-macro) C : Acima D : aswak assalam E : hyper SA (enseigne label’vie) Chapitre II : stratégie et plan marketing Section1 : l’élaboration d’une stratégie marketing A : segmentation des marchés et choisir les cibles A. 1 : la segmentation a : les critères de segmentation B : un

magasins Super sol de Casablanca et de Rabat détenus auparavant par Ahold Superdiplo Maroc. § ASSWAK ASSALAM : Cette enseigne du groupe Chaâbi compte actuellement trois magasins situés à Rabat, Marrakech et Kenitra (où elle a ouvert en juillet dernier un hypermarché). Elle cherche à se différencier en affirmant une forte « marocanité » et en refusant par exemple de vendre de l'alcool. Aswak Assalam a conclu en février 2004 un accord de franchise avec le groupe Casino. § ACIMA les nouveaux supermarchés

monde laissent présager une refonte de ce secteur. Le trade marketing est à ce niveau une nouvelle formule qui lie l’avenir du marketing à celui de la distribution. Cependant, les commerçants ne réalisent les actions de promotion, de solde, de publicité ou d'offre spéciale que dans les grandes villes du Royaume. Ailleurs, tout le monde pratique un même niveau de prix. Aujourd’hui des formes d'organisation et des techniques de commercialisation nouvelles font leur percée. La distribution marocaine

Matériel de construction (destiné aux gros œuvres) * Ciment * Fers * Sables * Planches, charpente et matériel et outillage (disponibles dans les grandes surfaces) * Installations techniques (Marjane, Aswak assalam, Bricomag) * Matériel électrique * Plomberie * Climatisation - Conditionnement -Ventilation Mécanique Contrôlé-Chauffage * Aménagement extérieur : * barrière en acier galvanisée de palissade Facile

année, une modernisation de l'ensemble de ses unités et leur passage sous enseigne Metro. ** Aswak Assalam Cette enseigne du groupe Chaâbi compte actuellement trois magasins situés à Rabat, Marrakech et Kenitra (où elle a ouvert en juillet dernier un hypermarché). Elle cherche à se différencier en affirmant une forte « marocanité » et en refusant par exemple de vendre de l'alcool. Aswak Assalam a conclu en février 2004 un accord de franchise avec le groupe Casino. ** Hyper SA (enseigne Label

une dimension psychologique.  Promotion ( communication) : comment je le vends ? cette politique permet de faire connaitre le produit, d’encourager l’achat, et d’augmenter le désir envers le produit. Tout cela par les relations presses, la publicité, l’affichage,…  Place ( distribution) : c’est le lieu ou je vends le produit ; cela prend en compte les points de ventes, les moyens de transport,… L’un des éléments de marketing-mix « la distribution » est devenue désormais une fonction