Atelier 2 Constituer Une équipe Commerciale Mission 1

encadrant interne Mr.Ahmid Hafid, à tous les membres du jury, à La FSTG pour le savoir qu’elle nous a offerte et à tous ceux qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation de ce modeste travail. Rapport de stage 1 FSTG Liste des Tableaux Tableau 1 : Historique du groupe OCP Tableau 2 : Consommation actuel de l’eau en (Mm3) du groupe OCP Tableau 3 : Usage de l’eau dans les opérations du groupe OCP Tableau 4 : Besoin Futures en eau dans les différents sites d’OCP Tableau 5 : Consommation de l’eau

conservation / reproduction Gestionnaire de collections et de traitement documentaire Gestionnaire de reproduction analogique et numérique Relieur / restaurateur Magasinier de bibliothèque 12 16 18 22 24 26 28 30 Administration, gestion Chargé de mission / d’études / de projet / d’audit / responsable qualité Chargé de gestion (ressources humaines, financière, juridique) Assistant de service social Gestionnaire (ressources humaines, financier, budgétaire, comptable) Secrétaire / assistant administratif

Cette possibilité m’a été offerte sur le site de l’Etudiant puisque j’ai répondu à une annonce diffusée par le manager de l’équipe dans laquelle j’ai effectué mon stage, Monsieur Du Besset. En effet le groupe était à la recherche d’un assistant commercial. Après l’envoi de mon curriculum vitae et d’une lettre de motivation c’est le manager en personne qui m’a contacté et qui m’a proposé un entretien. Si j’ai choisi de faire ce stage plutôt qu’un autre c’est parce que j’ai été attirée par la branche

: Remerceiment 2 Introduction 3 Première partie : Panorama du secteur automobile : 1-Présentation du secteur 2-Conjoncture internationnal et son impact 3-Les atouts du secteur automobile 4-Les lacunes dont souffre le secteur 5 5 6 7 Deuxiéme partie : Présentation de l’entreprise KIA MOTORS : 1-Kia Motors Corporation Fiche technique 1-2 Présentation de la société 1-3 Dates clés 09 09 10 1.1 2-Kia Motors Maroc : 2-1 Fiche technique 2-2 Présentation de la société

I-Présentation général sur l’entreprise 1. Historique de la société FFM Audit………………….…………..6 2. Informations générales sur l’organisation………….…….…6 3. Fonctionnement et structure interne ………………….………9 II- Généralité sur l’audit 1. Définition de l’audit …………………………………………10 2. Objectif de l’audit ……………………………………………10 3. Démarche de l’audit …………………………………….…11 Partie Pratique : I- Taches effectués 1. Classement de pièces justificatives…………………..15 2. Saisie des écritures comptables

d’entreprises – Simulateurs pédagogiques 580, Cours de la Libération - 33400 TALENCE - France Téléphone : +33 (0)5 56 37 29 38 - Télécopie : +33 (0)5 56 04 01 20 Site internet : http://www.arkhe.com - Courriel : arkhe@arkhe.com SOMMAIRE 1. CHAPITRE. ACTIVITÉ DE PRODUCTION 5 2. CHAPITRE. ACTIVITÉ DE COMMERCIALISATION 11 3. CHAPITRE. ADMINISTRATION ET FINANCE 15 4. Chapitre. LES PARTENAIRES 20 TABLE DES ANNEXES 24 TABLE DES MATIÈRES 25 L'ENTREPRISE ET SON SECTEUR D'ACTIVITÉ Pour gérer votre

exercée par l’agent, ses motivations et son évolution catégorielle au sein de l’entreprise, « l’homme étant la ressource première ». Pour son activité de production optimale de biens ou de services, l'entreprise est en relation avec son environnement constitué de ses clients, ses fournisseurs, l'Etat, les institutions financières... Afin de gérer de manière rationnelle ses relations, le facteur temporel doit être considérer objectivement à tous les niveaux de l’échelle organisationnelle de l’entreprise

Sommaire : Remerceiment 2 Introduction 3 Première partie : Panorama du secteur automobile : 1-Présentation du secteur 5 2-Conjoncture internationnal et son impact 5 3-Les atouts du secteur automobile 6 4-Les lacunes dont souffre

Présentation de Reims Aviation Industries 2 A. Historique 2 B. Présentation du produit 2 C. Commercialisation 2 II. Contexte / Problématique 2 III. Définitions 2 A. OEA : opérateur économique agréé 2 B. Destination Particulière 2 C. AI2 2 D. Régime économique 2 E. Entrepôt sous douane 2 F. Autres définitions 2 IV. La mission 2 A. Analyse situation transport et douanes 2 B. Choix solution douanes 2 C. Changement commissionnaire 2 D. Création d’outils pour la gestion

MASTÈRE SPÉCIALISÉ est un label de la Conférence des Grandes Écoles. Créé en 1986, le Mastère Spécialisé est une formation ouverte aux candidats de haut niveau, français ou étrangers, titulaires d’un diplôme de Grande École, d’un Master ou d’un Master 1 associé à 3 années d’expérience professionnelle ou d’un diplôme équivalent. LA PROXIMITÉ AVEC LES ENTREPRISES Bérangère PAGÈS Directeur des relations avec les entreprises HEC Paris La Direction des Relations avec les Entreprises d’HEC Paris entretient