Atelier 2 Constituer Une équipe Commerciale

Animer un travail collaboratif dans le cadre d’un projet Transversalité Ce chapitre est un prolongement du chapitre 15, p. 211, « Analyser le fonctionnement des groupes de travail », et du chapitre 19, p. 261, « Animer le travail d’une équipe ». On se situe plus particulièrement dans le contexte d’un groupe projet. Il donne l’occasion d’insister sur les compétences liées aux comportements et attitudes professionnels à développer chez les étudiant(e)s. La mise en œuvre et les applications

PROJET SOCIAL [pic] Université Paris 1, CEP Panthéon Sorbonne Master 2 Ressources Humaines en 2 ans Groupe 2 émeraude Année universitaire 2009-2010 Sommaire Remerciement.....................................................................................................3 Introduction.........................................................................................................4 1. Présentations……….......................................................................

enjeux de la gestion de production (( Fonction de production dans l’entreprise …..………………………………………… | | |I.1.Place de la fonction de production dans l’entreprise. |05 | |I.2. Les intervnants en production |08 | |

.......................................................................19 Les offres de services..........................................................................................................................................22 A. Les ateliers B. Les journées Professionnelles C. Les Stages: D. L’accompagnement individuel E. La formation qualifiante Les moyens.........................................................................................................................

Générale Partie 1 : Présentation générale de la société Holcim I. Holcim internationale II. Holcim Ltd III. Holcim Maroc 1-historique 2-définition 3- Fiche signalétique 3-activités principales 4-Holcim Fès 5-Fabrication du ciment 6-Différents services Partie 2 : L'industrie du ciment dans le monde 1-l’historique du ciment 2-L'économie internationale du ciment 3-sociétés cimentières a-sociétés de production b-sociétés d'analyse & réalisation 4-organismes

Ingénieur de l’École Centrale de Paris Responsable du Plan d’Amélioration de la Productivité des Fournisseurs de PSA 1. Prise en compte des définitions de la logistique. Enjeux ............ 2. Présentation de l’exemple..................................................................... — 2 3. Définition du système de production................................................. — 3 4. Objectifs et objet d’une analyse du fonctionnement logistique...................

une entreprise ? Ouvrage de Denis SEGRESTIN (livre : sociologie de l’entreprise, publié a Paris) Ouvrage de Christian THUDEROZ (livre : sociologie des entreprise, publié a Paris) INTRODUCTION La sociologie représente une science sociale, constitué de plusieurs champs d’analyse, qui recouvre des réalités sociales. Ex de champs intéresser par les sociologues: Champ de la sociologie et de l’éducation, champ de la sociologie du sport, champ de la politique, champ de la formation, champ du travail

Autant de facteurs qui poussent les entreprises désireuses d'être compétitives à adopter une politique de management de la qualité. Il s’agit d’une obligation face à laquelle ces entreprises ne peuvent pas déroger. Le Management de la Qualité constitue l’ensemble des activités de la fonction générale de management qui déterminent la politique qualité, les objectifs et les responsabilités et les mettent en œuvre par des moyens tels que la planification de la qualité, la maîtrise de la qualité, l'assurance

sociale composée de deux personnes ou plusieurs qui poursuivent certains buts, dispose de ressources et présente une structure définie Exp: universités, hôpitaux, organismes gouvernementaux, syndicats petites et grandes entreprises ,associations commerciales… a-Diversité conceptuelle  Société: c’est un terme juridique  Firme : c’est un terme anglo-saxon Institution : c’est un terme qui désigne les organismes officiels  Organisation: est une entité structurée constituée d’un ensemble d’éléments

de financement (FenwickLease), la location courte durée, des chariots d’occasion, la formation des caristes, l’ingénierie logistique, la prise en charge des contrôles légaux (VGP)… Premier réseau en France avec : 71 agences et concessions, plus de 2 000 personnes dédiées au Service Client, 1 350 véhicules d’intervention et des techniciens qui gèrent un parc de plus de 159 000 chariots. 19 800 chariots produits par l’Usine de Cenon en 2009. Chiffre d’affaire du groupe Fenwick : 538 millions d’euros