Atouts Et Faiblesse

Plan Introduction – principaux indicateurs  Relations commerciales  IDE – exemple des entreprises  Forces et faiblesses du pays, l’impact de la crise économique, compétitivité  Introduction  1 décembre 1991: la population vote à 92 % pour l’indépendance de l’Ukraine,  Langue officielle: l’Ukrainien  Monnaie : hryvnia (1 euro ≈ 11 hryvnia)  Drapeau et armoiries d’Ukraine: Position géographique Avec 603 000 km², l’Ukraine est le deuxième plus grand pays

Clients et Fournisseurs - Stratégie Chapitre III : Analyse de la chaîne de Distribution Physique - La chaîne globale de Distribution Physique - Approvisionnement - Caractéristiques des Produits à vendre - Circuits de Distribution - Atouts et faiblesses Conclusion Chapitre I : Présentation de la Société MetroMakro est la branche de distribution et service d’une multinationale Hollandaise SHV, crée en 1896, qui compte à son actif 86 magasins dans le monde et qui est l’un des leaders

différentes. TUI a 25 millions de clients en Europe.  Trouvez un exemple dans un autre marché que celui des TO et dire quels sont les avantages ou les inconvénients de ce type de marché pour l’entreprise que vous avez choisie. ATOUTS POINTS FORTS AVANTAGES FAIBLESSES POINTS FAIBLES INCONVENIENTS Les Entreprises travaillent souvent sur des marchés « segment ». On les nomme « créneaux » ou « niches » selon certaines particularités -  Un marché créneau : C’est un marché spécifique qui

actuelle que prévisible. Connaître les atouts, les faiblesses et les résultats de la concurrence est un gage de réussite. Recenser le nombre de restaurant type rapide dans le secteur d'implantation, les restaurants traditionnels, les points chaud, les brasseries proposant un plat du jour, analyser leurs cartes, leurs prix, et cibler un produit qui pourrait s'inclure et être complémentaire pour pallier aux points faibles. La concurrence devient alors un atout, puisqu'elle amène le client sur les lieux

et réalistes. Mais la réflexion stratégique est inutile lorsqu’elle n’est pas intimement liée à l’action. Le diagnostic stratégique consiste à analyser la position de l’entreprise sur le marché et son activité afin de déterminer les forces et les faiblesses de l’entreprise ainsi que les opportunités et les menaces auxquelles elle serait confrontée. ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Diagnostic stratégique -------------------------------------------------

Dossier d’étude Quels sont les atouts du continent africain pour affirmer son potentiel de développement économique et social ? [pic] Dossier réalisé par : Bobby Lupo Table des matières : Introduction (page 3) Section 1 : Etat des lieux du sous développement I. L’approche économique 1. Le surendettement 4-5 2. Le désintérêt des investisseurs étrangers 5 3. Une participation trop discrète à l’économie mondialisée 5 4. La pauvreté 6 II. L’approche

économiques sont toujours fragiles et le pays dépend de l'aide d'autres pays. 2. le chômage s'élève à 15% mais 60% de la population travail dans l'agriculture. 3. L'Albanie a atteint un niveau de stabilité "macroéconomique". 3. atouts et faiblesses de l'Albanie → atouts: 1. L'Albanie est bien disposée géographiquement pour son développement : elle est près de la mer, il y a beaucoup de ressources naturelles et il y a un potentiel touristique. 2. Lorsqu'il y a eu la crise, l'Albanie s'est montrée

Stratégie Chapitre III : Analyse de la chaîne de Distribution Physique - La chaîne globale de Distribution Physique - Approvisionnement - Caractéristiques des Produits à vendre - Circuits de Distribution - Atouts et faiblesses Conclusion Chapitre I : Présentation de la Société Metro Makro est la branche de distribution et service d’une multinationale Hollandaise SHV, crée en 1896, qui compte à son actif 86 magasins dans

Mac Kinsey : atouts / attraits opportunités / risques Modèle de Porter du 29 septembre au 1er octobre 2008 Master 2 QCM & ICMS Management Gestion 1 2 MATRICES STRATEGIQUES Introduction aux matrices stratégiques Le stratège : une maquette et des jeux Terrain de bataille : le marché Ses troupes : les commerçants, les vendeurs Son matériel et ses équipements : technique, marketing, finances ses ennemis : les concurrents climat : environnement économique Forces et Faiblesses SWOT (strength

licence ? INTRODUCTION Le projet tutoré avait pour objectif principal de promouvoir la licence Professionnelle Management du Point de Vente (MPDV). Par le biais de ces vidéos, nous souhaitons tout d’abord faire connaître notre formation, ses atouts ainsi que ses débouchés possibles. De plus, étant formés pour devenir manager de rayon ou de boutique, nous souhaitions présenter notre futur métier. Nous ciblons tout d’abord les candidats potentiels souhaitant se renseigner sur la licence MPDV