Attijariwafa Bank Journée Comptable

premier texte qui organise l'exercice de l'activité bancaire au Maroc. o en 1956 : les bases d'un système bancaire national ont été mises en place. o le 30 juin 1959 : la Banque d’État du Maroc est devenue La Banque du Maroc (Bank al Maghreb) qui va assurer les fonctions de la banque centrale o En 1967, une loi relative à la profession bancaire et au crédit a été promulguée. Elle a permis une définition plus précise de l'activité des banques, la délimitation des attributions

entrants à partir de 2010 ; | |Risque d’insolvabilité des clients ; | |Manque de transparence comptable de la part de certains PME et PMI financées par le groupe. | |Fluctuation du risque de change et des taux d’intérêts suite aux chocs économiques et politiques nationaux et mondiaux. |

avec Attijariwafa bank dans le capital de BNP Paribas Mauritanie ; Acquisition par la BCP de participations dans des Banques Internationales :British Arab Commercial Bank (Royaume-Uni), Union des Banques Arabes et Françaises (France) et Arab Italian Bank (Italie).  2010 : Concrétisation de la prise de participation de la Banque Centrale Populaire dans des Banques internationales : British Arab Commercial Bank Royaume-Uni), Union des Banques Arabes et Françaises (France) et Arab Italian Bank (Italie)

Piste d’amélioration ➢ Gestion de trésorerie DHS ➢ Gestion de trésorerie devises ➢ Gestion flux client et Frs ➢ Rapprochement bancaire D- Recommandations d’ordre général Cas pratique d’une journée de gestion de trésorerie CH 1 : présentation de la centrale laitière I. Présentation du groupe ONA Créée en 1934, l’ONA, Omnium Nord Africain, héritière de la Compagnie Générale de Transport et de Tourisme (CGTT - 1919), était initialement

offensive, s'appuyant sur une démarche novatrice, a permis à la banque de rajeunir et de dynamiser son image, faisant ainsi sa réapparition dans le paysage médiatique marocain. 2001 : Fusion avec l'ex-ABN AMRO Bank Maroc Effective depuis le 2 novembre 2001, la fusion avec l'ex-ABN AMRO Bank Maroc a marqué une nouvelle étape dans l'histoire de la BMCI qui se situe, désormais, parmi les premiers acteurs privés du marché bancaire marocain. Ce rapprochement a permis à la BMCI d'élargir son réseau

offensive, s'appuyant sur une démarche novatrice, a permis à la banque de rajeunir et de dynamiser son image, faisant ainsi sa réapparition dans le paysage médiatique marocain. 2001 : Fusion avec l'ex-ABN AMRO Bank Maroc Effective depuis le 2 novembre 2001, la fusion avec l'ex-ABN AMRO Bank Maroc a marqué une nouvelle étape dans l'histoire de la BMCI qui se situe, désormais, parmi les premiers acteurs privés du marché bancaire marocain. Ce rapprochement a permis à la BMCI d'élargir son réseau, qui

mondialement dans le domaine financier à travers des dénominations différentes telles que le « crédit-bail » dans les pays francophone ou « Idjar » dans les pays arabes tout en s’imposant dans ces régions du monde avec des pratiques juridiques, comptables et techniques assez diversifiées. Que ce soit en anglais "leasing", en latin "crédit-bail" ou en arabe "Idjar", ces termes représentent tous des appellations différentes pour une même réalité économique : mettre à la disposition des investisseurs

Ce service fonctionne comme suit : A la fin de chaque journée il y a enregistrement des devises collectées par leurs prix d'achat et leur revente engendre des bénéfices ou des pertes qui sont enregistrés soit comme produit ou charge. En cas de changement des cours, la banque centrale de Mauritanie communique aux différentes banque de la Mauritanie les nouveaux cours de devises. Dans ce cas, il y a lieu à une régularisation comptable qui consiste à : En cas de baisse de valeur (perte), débiter

1639 1784 1795 2413 2609 2821 2904 3119 1681 -620 3451 2062 6623 0,93 0,95 0,90 1,11 1,11 1,12 1,10 1,10 0,55 -0,16 0,85 0,045 1,23 ROE 8,75 11,44 11,27 10,62 12,83 12,40 12,46 11,01 11,07 5,56 ROA 0,71 Source : Direction de Supervision Bancaire- Bank Al Maghrib Parallèlement, la rentabilité du système bancaire est appréhendée également par l’examen des soldes de gestion, notamment le produit net bancaire (PNB), le résultat brut d’exploitation (RBE), le résultat d’exploitation ou résultat avant

et les valeurs nettes comptables. D’où , la vérification des immobilisations est primordiale puisqu'elles traduisent le patrimoine qui reste le plus longtemps dans l’entreprise. Néanmoins, la mission principale de mon stage a été le comptage – recensement physique des immobilisations dans le but d’établir un fichier exhaustif de l’ensemble des immobilisations . Dans le cadre de ma deuxième mission , j’ai participé au rapprochement entre le fichier physique et comptable des immobilisations