Attirer La Clientèle Masculine En Esthétique

puissance structurelle de la grande distribution rognant les parts de marché du sélectif (parfumerie et officines) Cependant le marché du sélectif est en croissance depuis quelques années car il c’est étendu à de nouveaux services (SPA,ZEN,chirurgie esthétique, Fitness). Il s’est aussi ouvert aux hommes qui prennent d’avantage soin d’eux. Aujourd’hui, le marché de la beauté rapporte 15 000 milliard d’euros par an avec pour leader L’Oréal (France: 13% des parts du marché mondial avec 788 entreprises) Ce

...................p.38 2.1.3.1La gamme........................................................................p.38 2.1.3.2Le lancement.................................................................... p.38 2.2 Stratégies de marque : Comment attirer l’attention des hommes............... p.40 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.2.5 2.2.6 Packaging.................................................................................. p.40 Lenomdelamarque.....................................................

Un nouvel homme dans une nouvelle société ?  .............................................  5   A. L’évolution de l’image de l’homme en France depuis 1980!!  ..............................................  5   1.   L’identité masculine traditionnelle!!  ........................................................................................................  5   2.   Un homme qui assume des facettes souvent rejetées!!  ............................................

marque Celio dans le monde entier : répondre au mieux aux besoins des clients, leur faire passer un moment agréable lors de leur moment dans le point de vente et donner une image positive de la marque aux clients lors de ses achats. L’accueil de la clientèle ainsi que le point de vente doivent être irréprochable pour permettre aux clients de pouvoir découvrir les différents articles de la gamme Celio et d’effectuer leurs achats en toute tranquillité et confort. Ce perfectionnisme passe par la disposition

Sommaire Partie Vendre Fiche signalétique de l’entreprise P.4 Historique du Bazar de l’Hôtel de ville P.5 Organigramme P.6 Qualification de la clientèle de mon point de vente P.7, 8,9 Règle de segmentation P.10 Etude de la concurrence P.11, 12 Etude de la Zone de chalandise P.13, 14 La mercatique de fidélisation de mon point de vente P. 15, 16 Argumentaire de Vente P.17 Argumentaire de Produit P.18 Argumentaire de Service P.19 La règlementation

consommatrices car, en France, chaque semaine, près de 18 millions de femmes pratiquent du sport (Marche, nage, vélo ou gymnastique). Il faut noter cependant que leur pratique est moins visible que celle des hommes, car le sport féminin diffère du sport masculin sur 4 points : * Les disciplines choisies * L’intensité des activités au cours de la vie * Les lieux de pratique * L’engagement dans les compétitions. Dans certaines études on montre que « la femme est l’avenir du sport », c’est

et le plan marketing du produit nouveau………………………p.37 Le lancement d’une gamme de produit……………………………………… p.38 La gamme……………………………………………………………… p.38 Le lancement………………………………………………………….. p.38 2.1.3.1 2.1.3.2 2.2 Stratégies de marque : Comment attirer l’attention des hommes…………… p.40 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.2.5 2.2.6 Packaging………………………………………………………………………. p.40 Le nom de la marque………………………………………………………….. p.41 Communication ciblée pour les hommes……………………………………. p.42 Les services……………………………………………………………………

N’Ghollo Ruth Le 24 Novembre 1992 Brevet professionnel Esthétique Cosmétique - Parfumerie Dossier professionnel Epreuve E3A : Suivi de clientèle et animation Session mai/juin 2015 Sommaire 1ère partie: contexte des activités…………………………………………………….3 Présentation de l’entreprise………………………………………………………………3 2ème partie : Fiches

environnement évolutif et ses nouveaux consommateurs. Pour cela, de nouvelles décisions doivent être prises, en termes de produits, de prix, de communication et peut-être même de distribution. Que doit faire Tango pour renouveler sa gamme, fidéliser sa clientèle et booster ses ventes ? 1. Analyse de la situation 2.1. Diagnostic externe : le marché L’entreprise Tango se situe sur le marché du briquet de luxe, marché en pleine expansion. Cependant, on constate depuis quelques années, un changement

plébiscitées (telle que le lycra) ne sont accessibles que par l’intermédiaire de peu de fournisseurs. De même, les distributeurs possèdent un pouvoir de négociation important. De plus, la lingerie nécessite beaucoup de créativité tant sur le plan esthétique que sur les procédés de fabrication. En effet, il s’agit d’un métier à forts technicité et savoir-faire ce qui implique de forts investissements en termes de recherche et développement. L’entrée dans un tel marché est limitée par l’importance du