Attracteur

philosophies, d’outillages et de pratiques. Quoi de nouveau alors depuis notre intuition, déjà ancienne (Gilbert, Parlier, 1991), qui qualifiait la compétence de « notion-éponge » ou depuis le constat de Le Boterf (1994) qui voyait en elle un « attracteur étrange » ? La compétence garde à la fois son caractère « fourre-tout » et son pouvoir de fascination. En effet, que ne fait-on pas au nom de la compétence ? Chacun n’y apporte-t-il pas ce qu’il veut ? C’est précisément ce qui pose problème : si

(Castells, 1970, p. 284). La centralité comprise comme concentration d’individus plus qu’accumulation de fonctions, peut donc décrocher du centre mais aussi y revenir, continuer de le (re)qualifier dans un rapport hiérarchique avec d’autres pôles attracteurs de la vie sociale. Mais cette « centralité abstraite » (Roncayolo, 1990)5 reflet d’une condensation du corps social n’est pas le résultat de gestes purement utilitaires. Sentiment et symbolisme s’y allient et « Nous voyons maintenant apparaître

(Castells, 1970, p. 284). La centralité comprise comme concentration d’individus plus qu’accumulation de fonctions, peut donc décrocher du centre mais aussi y revenir, continuer de le (re)qualifier dans un rapport hiérarchique avec d’autres pôles attracteurs de la vie sociale. Mais cette « centralité abstraite » (Roncayolo, 1990)5 reflet d’une condensation du corps social n’est pas le résultat de gestes purement utilitaires. Sentiment et symbolisme s’y allient et « Nous voyons maintenant apparaître

qui à terme redéfinissent le modèle productif entendu au sens large, c’est-à-dire tel qu’il s’exprime au niveau de la société tout entière. D’autre part, l’histoire des modèles productifs n’est pas la convergence vers un one best way qui tel un attracteur attirerait l’ensemble des évolutions au-delà des événements contingents : c’est beaucoup plus vraisemblablement le résultat de l’interaction entre des stratégies de firmes et des réactions des concurrents, des salariés, des autorités politiques

=> l’économie de Troc => on produit quelque chose, il faut trouver coéchangiste intéressé et être soi-même intéressé => mutuellement intéressent ; Équivalent monétaire => pouvoir d’achat indifférencier, pouvoir d’affecter ce qu’on veut=> pouvoir attracteur. Il faut avoir l’autorité pour que la monnaie qu’on fait soit reconnue. Un bien particulier comme monnaie => coquillage, les os => abandon pour les pièces. Pendant très longtemps, l’Etat régalien s’est satisfait de ses attributs, les choses commencent

qui à terme redéfinissent le modèle productif entendu au sens large, c’est-à-dire tel qu’il s’exprime au niveau de la société tout entière. D’autre part, l’histoire des modèles productifs n’est pas la convergence vers un one best way qui tel un attracteur attirerait l’ensemble des évolutions au-delà des événements contingents : c’est beaucoup plus vraisemblablement le résultat de l’interaction entre des stratégies de firmes et des réactions des concurrents, des salariés, des autorités politiques

........................................... 144 5.6.2 – Groupes à effet mésomère donneur ou électrodonneur (à effet +M) ....................................................................................... 150 5.6.3 – Groupes à effet mésomère attracteur ou électroattracteur (à effet -M) ......................................................... 153 128 Chimie organique 5.6.4 – Exemples de composés mésomères particuliers .................................. 155 5.6.5 – Énergie de résonance (ou

UN DEGRÉ DE LIBERTÉ Décrément logarithmique x(t0 + TA ) = exp(−ξω0 TA ) = exp(−δ) x(t0 ) δ= 2π = 1 −1 ξ2 2π 4Q2 − 1 Décroissance de l’énergie mécanique Em (t0 + TA ) = exp(−2δ) Em (t0 ) Portrait de phase : la trajectoire contourne le point attracteur dans le sens indirect, à t → +∞, le point retrouve une position d’équilibre stable. 4.3.2 Régime apériodique (Q < 1/2) Allure : pas d’oscillations, x somme de deux exponentielles décroissantes. On pose 1 1 τ2 = − τ1 = − r1 r2 La plus grande impose

p14-25 Bouteiller, Dominique et Patrick Gilbert. (2005). « Réflexions croisées sur la gestion des compétences en France et en Amérique du Nord ». Relations industrielles. vol. 60, no 1, p. 3 28. Boterf.G ,(1994), De la compétence, essai sur un attracteur étrange, Edition des organisations. Boterf.G, construire les compétences individuelles et collectives, Ed d'organisation, Paris, 2003, P : 216 CHANLAT J.F. (1992), L’individu dans l’organisation : les dimensions oubliées, Les presses de l’Université

chromatographie non ionique, en milieux aqueux : la polarité de la phase stationnaire peut agir sur la rétention des solutés ioniques. 2. les liaisons "hydrogène". L'hydrogène est le plus petit des atomes. Il peut être fortement attiré par des atomes attracteurs de protons (électronégatifs) petits eux aussi. Les interactions sont alors importantes. Parmi les forces liées à la polarité des molécules et présentées dans ce chapitre, les forces des liaisons "hydrogène" sont relativement fortes. Malgré ceci