Attracteur

Le tatouage a une valeur identitaire plus intime, il est souvent plus discret et appliqué sur des parties corporelles habituellement masqué par les vêtements dans la vie courante. Le piercing, porté au visage ou éventuellement au nombril est un attracteur immédiat de regard . Il donne ainsi d’emblée le sentiment d’exister un instant aux yeux des autres. D’ailleurs la marque corporelle témoigne d’un souci de séduction par la présentation aux autres d’un attrait supplémentaire, d’une différence encore

Lawrence P.-R. (1954), «Comment faire face à la résistance au changement», Harvard Business Review, 1 e édition mai-juin, 2e édition avec commentaire retrospectif en janvfévr 1969, pp. 3-11. Le Boterf G., (1994), De la compétence, Essai sur un attracteur étrange, Paris, Les Editions d’Organisation. Leavitt H.J. (1965), «Applied organizational change in industry: structural, technological, and humanistic approaches», in J.G. March (ed.), Handbook of organizations, Rand MacNally. Lewin K. (1947),

faire, et rien de plus : le sniper tirera sur la cible indiquée sans se demander si celle-ci mérite 75 76 Le Bon Gustave, Psychologie des foules, p. 39, Presses Universitaires de France – PUF 2003. Voir la théorie du chaos et celle des étranges attracteurs pour une illustration mathématique de cette hypothèse. 77 Néologisme construit d’après H. Marcuse précité. 78 « Abandon ». 21 d’être exécutée ou non. Le soldat qui reçoit l’ordre, par le biais des trois théories discutées plus haut, devient

seulement un seul vendeur, Amazon propose d'acheter auprès d'un revendeur qui n'impartirent pas directement à Amazon (on parle de place de marché) contre une rémunération à Amazon. La grande stratégie d'Amazon est de faire en sorte d'être un grand attracteur sur la toile. De plus, Amazon propose des œuvres culturelles numérisées (téléchargement de Mp3..). D'un point de vue général la stratégie d'Amazon est internalisation sur le marché. Au fur et à mesure qu'Amazon développe ces activités, celle-ci

années 1980, le vocable compétence est apparu tout d’un coup dans le champ du management. Ce mot qui n’occupait jusque là qu’une place restreinte dans les manuels de gestion a pris désormais une place considérable dans les discours managériaux. Cet ‘’attracteur étrange’’, selon l’expression de Le Boterf(1994), préside à de nouvelles pratiques de gestion des ressources humaines et transforme plus ou moins les dispositifs existants. Auteurs Définitions de la compétence Guy Le Boterf, 1999 - La

* JONNAERT Philippe , « Curriculum et compétences », Editions De Boeck, 2009 * LE BOTERF Guy, Construire les compétences individuelles et collectives, les éditions d’Organisations, Paris * LE BOTERF Guy, « de la compétence : essai sur un attracteur étrange », Editions d’Organisations 1994 * LE BOTERF Guy, Travailler efficacement en réseau : une compétence collective, Editions d’Organisations, 2008 * LE BOYER Claude-Levy, « La gestion des compétences », Eyrolles 2009 * LEDOUX Jean-Pierre

syndrome de saturation et de débordement cognitif (de Lathou 2000) ainsi que des difficultés face aux interruptions de tâches et le besoin de sans cesse reconsidérer l’activité. Les tâches de digression proviennent des TIC qui agissent comme « attracteurs cognitifs », c’-à-d « un ensemble d’éléments matériels et immatériels qui participent potentiellement à une activité donnée, et qui sont simultanément présents du point de vue du sujet ». Il faut aussi s’interroger sur la productivité du salarié

anticipatrices de la GPEC tant vantées n’empêchent pas les plans sociaux et les reconversions en urgence. Cependant avec le passage d’une logique de gestion des postes et des emplois à la gestion des événements et des situations, la compétence devient cet « attracteur étrange », autour duquel de nombreuses logiques d’acteurs se confrontent. Au passage la gestion des relations de travail s’individualise. Il est désormais demandé aux formateurs d’accompagner le développement des compétences, et plus simplement

Science: Base de connaissances communes. Epistémologie: Grille de lecture. Trame théorique et hypothèses sur lesquelles repose toute science, et qui gouvernent la façon dont le scientifique pense et interprète les résultats de ses expériences. "Attracteur sémantique qui organise une partie du champ du savoir servant de contrainte et de stimulant" (Giré). Culture: Attitude liée à une représentation du monde. Méthodologie: Moyens de traitement. (Ex: médecine physicaliste / médecine holistique). Outils:

organisationnelles », Edition d’organisation, Paris. Gomez-Meija, Balkin et Cardy (2001), Managing human resources, Prentice Hall, 3ème édition Guerrero (2004), Les outils des RH, Dunod. Guy LE BOTERF (1994), «  De la compétence, essai sur un attracteur étrange » Les Editions d’organisation – Paris. Guy LE BOTERF (1997), « De la compétence à la navigation professionnelle », Les Editions d’Organisation – Paris. Guy LE BOTERF (1998), « L’ingénierie des compétences », Editions d’Organisations, Paris