Auchan Centrale D Achat

ventes , enfin l’exposition de sa force de vente. I. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Le 12 janvier 2001, le Groupe ONA et Auchan, deuxième groupe français de distribution, ont signé un accord de partenariat pour développer la grande distribution au Maroc. L’accord conclu par les deux groupes a abouti à la cession de 49 % du capital de Cofarma à Auchan, ONA en conservant 51%. Cette alliance implique la poursuite active de l’implantation de nouveaux hypermarchés sous l’enseigne Marjane

représentants des professionnels et des consommateurs et de l'État, elles statuent en matière d'autorisation d'ouverture de surface de vente (> 300 m2). Structure qui centralise les achats pour un réseau, un groupement, une chaîne de magasins et dont l'objectif est d'obtenir les meilleures conditions commerciales. Souvent, c'est la centrale d'achat qui référence les fournisseurs pour composer l'assortiment proposé aux points de vente. Mise en cohérence des signes graphiques représentatifs d'une entreprise.

consommateur prudent, inquiet, désabusé, critique… * Le consommateur pèse l’intérêt de chaque dépense, s’interroge sur la nécessité d’acheter, le lieu et le timing (= moment des soldes) * Arbitrage entre consommation et prix * Achat de solution que de produit : plus de service, plus de temps, plus de bénéfice… * Veulent plus de confort d’achat, convivialité, conseil * Désaffection des marques nationales au profil des marques distributeurs 1.3.2. Un secteur

alimentaires générales L’alimentation spécialisée ou les petites surfaces Les magasins spécialisés non alimentaires Mais il existe ainsi de multiples formats de magasins : • Dans la grande distribution alimentaire : – l'hypermarché (Carrefour, Auchan...) : établissements de vente au détail en libre-service de grande taille vendant à la fois des produits alimentaires et non-alimentaires. Il se caractérise par une structure de coût optimisée par rapport à d'autres formes de commerces de taille plus

3.6 Leclerc lance le premier comparateur de prix sur le Web ..................... Carrefour teste la technologie RFID .................................................. Intermarché : une stratégie logistique locale pour s’imposer sur le Web Auchan lance un concept de « drive » innovant.................................. Système U assure la traçabilité de ses MDD ...................................... Monoprix innove et dope sa logistique .............................................. 16

relationnel et GRH Quelle condition pour les salariés des enseignes de la distribution ? Master 1 - Apprentissage - IMD Page 1 Essai Critique – Management des Ressources Humaines D’un côté, les mastodontes du commerce de grande distribution (Auchan, Carrefour, Wall Mart, Géant, Leclerc, ….) et de l’autre Pierre, Julie, Florent, François, Catherine, Hélène, Mathilde des clients lahnda ayant des potentiels plus ou moins forts à s’approvisionner dans ces temples de la consommation. On peut penser

| |Le fonctionnement |La tête de réseau est représentée par les services centraux, situés à Hem (59). Toutes les | | |informations proviennent de ces derniers, ce sont eux qui prennent toutes les décisions et qui | | |dirigent tous les points de vente et les différentes structures d’appui (centrale d’achat, de | | |référencement, plateforme logistique…)

- degré de spécialisation en termes de formule de vente, de clientèle, de région géographique ; - niveau d’intégration verticale et exploitation d’une marque de distribution ; - rapports avec des centrales d’achat ; - politiques pratiquées en matière d’innovation technologique et de produit. La comparaison entre l’enseigne et ses concurrents directs permet ainsi d’identifier les atouts et les faiblesses qui conditionnent son positionnement

bières aromatisées . ✓ De 2019 à 2020 la brasserie perd 40000 euros de son chiffre d’affaires , cette chute financière est principalement causée par le début de la pandémie de COVID-19 en France (déclenchant un confinement et un couvre feu) . Les achats des populations étaient de plus en plus recentrés vers la provision les essentielles et indispensables, les afterwork de plus en plus rares , l’activité consommatrice était alors particulièrement réduite. 1 2 3 4 Années 2021 2020 2019 2018 Chiffres

................................................................................ 23 La logistique de la grande distribution - Synthèse des connaissances 2 Introduction La plupart des commerces dans lesquels les consommateurs font leurs achats appartiennent à des enseignes 1 , qui possèdent, bien souvent, de nombreux magasins en France. Ces enseignes sont elles-mêmes généralement détenues par des structures encore plus grandes (société, groupe…). L'appartenance d'un commerce à une enseigne