Auchan Cibles Et Objectifs

BORD PROSPECTIF : A- la définition du cadre général de la mise en ouvre 74 I- VISION ET STRATEGIE : 74 1- LA VISION DE MARJANE 74 2- LA STRATEGIE DEMARJANE 74 II- LES OBJECTIF S 75 1-DEFINIRLES OBJECTIFS STRATEGIQUES 76 Ø AXE FINANCIER 76 Ø AXE CLIENT 76 Ø AXE PROCESSUS 76 Ø AXE EMPLOYE 76 3- HIERARCHISER LES OBJECTIFS STRATEGIQUES 77 B- La mise en place : I- LES INDICATEURS CLES : 80 1-DEFINITION DE LA RELATION CAUSE A EFFETS 80 2- LA DEFINITION DES INDICATEURS ET LES RESPONSABLES 81

stratégique générale Analyse des données et diagnostic Choix d’un positionnement Choix des objectifs de communication Choix des différentes cibles Choix d’une stratégie créative et d’un message Descriptif de l’action ou activité proposée Compétences Réaliser une enquête sur le terrain Etablir un bilan/diagnostic synthétique Formuler une problématique et un positionnement Définir des objectifs et des cibles Concevoir une stratégie créative SUGGESTIONS PEDAGOGIQUES – COMMENTAIRES Rappeler la législation

L’entreprise décide de commercialiser un même produit ou un produit légèrement modifié en développant un programme  1 produit Mkt spécifique pour chacun des segments 1 plan marketing ciblés. par Ex : un même shampooing distribué en segment grande surface et en pharmacie avec un conditionnement différent. Avantages Inconvénients Plusieurs segments ciblés Moins de risques Coûts de modification et de communication plus élevés. S. Mayol cours de marketing + 4 - Les stratégies  69 LE CIBLAGE Le marketing différencié

% en 2005, avec une croissance de 11,6 % (Allemagne, Espagne, Italie, Turquie, Pays-Bas) Des leaders dominants 50% ou 75% Autres - Peu d’acteurs Les acteurs Parts de marché en valeur Pionnier & Leaders MDD Andros (45%) MDD (43,8%) Leclerc, Auchan, Casino, Cora, Intermarché, U, monoprix, Carrefour Suiveurs Autres Materne (4,2%) Conserves de France Gerblé, Distriborg (Gaylord Hauser, Bjorg, Vivis) Caraïbos, Délices du Roy, La vie claire… (7%) ce n a té m itivi t r e c o t an v en erf pé

................................................................................ 54 3.1.2 Les techniques de promotion ................................................................................................................. 55 3.1.3 Les objectifs de la promotion ................................................................................................................. 56 3.1.4 Les effets positifs de la promotion.......................................................................

2 :participation à l’inventaire 37 Annexe……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… Listes d’abréviations INTRODUCTION GENERALE Créé en 2002 en partenariat avec Auchan .Acima compte aujourd'hui 31 sites. En 2007, le Groupe ONApropriétaire de l'enseigne a rompu son contrat avec Auchan. En 2010, la marque a changé son logo et son business plan pour faire face à une concurrence de plus en plus accrue : Label'vie, BIM & Côté marché .Chacune de ces dernières à sa propre stratégie

stratégie en créant leur propre marque de distributeur qui leur permet de générer plus de marge, de proposer des prix plus bas et d’offrir des produits de la même qualité que les marques nationales (E. Leclerc  Marque Repère ; Casino  Bien Pour Vous ; Auchan  L’oiseau). Certaines enseignes ont réussi à atteindre 50% de MDD dans leurs ventes. Cette stratégie permet donc d’offrir au consommateur dans son magasin habituel des produits moins chers, de très bonne qualité, ce qui permet d’éviter la fuite

Introduction Le projet professionnel de l’étudiant (PPE) a été créé pour la première fois pour les étudiants de l’université Claude Bernard Lyon en septembre 1984. Il est actuellement mis en œuvre dans la moitié des universités françaises. Son objectif est de pousser les étudiants à penser à leur avenir professionnel. Il s’agit effectivement de donner un sens à ses études en concrétisant ses ambitions professionnelles tout en tenant compte de ses capacités personnelles. Ce projet est considéré

communiquer sur ses valeurs, ses engagements, auprès de différentes cibles. Elle est la base de toute la communication de l’entreprise. Communication produit Communication marque Communication institutionnelle I. Domaines de la communication corporate A. Les Cibles * Cibles Externes : Toutes les cibles externes à l’entreprise. * Communauté financière (actionnaires, investisseurs, petits porteurs) * Cibles de communication d’opinion : collectivités locales, journalises

RECOMMANDATION STRATEGIQUE Objectifs ........................................................................................................... 47 La recette magique........................................................................................... 48 Comment s'y prennent les marques de la grande distribution et les GMS Cibles ............................................................................................................... 52 Des cibles B to B et des cibles B to C Positionnement