Auchan Exposé

1 : La grande distribution A : Définition B : Typologie des grandes surfaces C : La grande distribution au Maroc CHAPITRE 2 : Présentation de l’enseigne Marjane A : Le groupe ONA B : Le groupe COFARMA C : Le groupe AUCHAN D : l’enseigne Marjane a) Fiche d’identité b) Liste des hypermarchés E : Présentation de Marjane Khouribga F : Implantation géographique G : Les produits de l’entreprise H : Organigramme opérationnel I : Clientèle et portefeuille

globalisé UN PARTENARIAT PRIVILÉGIÉ AVEC AUCHAN : Depuis janvier 2001, ONA est partenaire d'AUCHAN, deuxième groupe français de distribution implanté dans 13 pays différents, qui détient 49% du capital de COFARMA (les 51% restants appartenant à ONA). Cette alliance vise la poursuite du développement des hypermarchés MARJANE sur le territoire marocain et le développement d'une chaîne de hypermarchés à travers la création du holding ACIMA (51% ONA et 49% AUCHAN). Elle permet, en outre à MARJANE de bénéficier

pareto,à savoir que 20% des produits font 80% du chiffre d'affaires Les marque principales sont : DULUX , PATTEX et STARWAX ; La marque de distributeur Bricorama fait partie des marques principales et des meilleurs ventes on essaie de bien les exposer car ils dégagent une marge importante pour le magasin, et fait partie de meilleurs rapports qualité prix ;` la clientel de bricorama représente en particulier des personnes âgées et des professionnels et leurs méthode de vente est le libre service

de l’Hypermarché MARJANE 1- Deux faits marquants … a- MARJANE : enseigne gérée par Marjane Holding MARJANE est l’enseigne commerciale de MARJANE HOLDING grande distribution du groupe ONA/AUCHAN. b- MARJANE : partenaire d’AUCHAN A travers son partenariat avec le groupe AUCHAN, un des leaders mondiaux de la grande distribution, MARJANE bénéficie de l’accès à une très importante centrale d’achat et du soutien en termes d’organisation et de savoir-faire d’un géant de la distribution

Université des Sciences et technologiques IAE Lille 104 Avenue du Peuple belge 59043 LILLE Cedex Tuteur : Mr Olivier DE LA VILARMOIS Groupe Auchan SA Service Système d’Informations 40 Avenue de Flandre Boîte postale 139 59964 CROIX Cedex Maître d’apprentissage : Mr Daniel MAUGER Karim GAALOUL Master 1 MSG-ACF Contrat d’apprentissage MEMOIRE DE FIN D’ANNEE SUJET : La comptabilisation des programmes de fidélité des clients. Année Universitaire : 2008/2009 La comptabilisation des

m’investir dans une entreprise performante et tournée vers l’avenir telle que la vôtre où mon enthousiasme et mes compétences nous permettront de créer de nouveaux projets. [5] Je me tiens à votre disposition pour un entretien où je pourrais vous exposer plus en détail mes motivations. [6] Dans cette attente, veuillez agréer, Madame, Monsieur, l’expression de mes sincères salutations. Élodie Bouteillon Commentaire La lettre n’est pas personnalisée et elle comporte des fautes. L’objet ne

détaillées dans la réponse à la question suivante. Aussi, la société de distribution devrait leur vendre le vin Côte Rotie 2003 au prix affiché sur la publicité. Quels sont les risques ? D’après l’article L. 213-1, toute publicité mensongère ou trompeuse expose l’annonceur à un emprisonnement de deux ans et/ou à une amende de 37500 euros qui peut être portée à 50% des dépenses de la publicité constituant le délit. Ainsi, si les clients portent plainte ou si les agents de la direction générale de la concurrence

l’article 2 sont nulles. ARTICLE 5 Conformément aux dispositions de l'article [L. 121-36 du Code de la consommation], l'accès au site et la participation aux jeux qui y sont proposés sont entièrement libres et gratuits, les frais de connexion au Site, exposés par le participant, lui seront remboursés selon les modalités ci-dessous. Une seule demande de remboursement par personne et par jour (même nom, même prénom, même adresse mail, même adresse IP) est admise, à la condition que le participant soit résidant

les stratégies varient d’une enseigne à l’autre Intermarché réalise 34,2% de ses ventes en marques propres, puis E.Leclerc le suit avec un décrochage de 23,8%, ainsi que Carrefour à hauteur de 23,7%. Viennent ensuite, Système U avec 23%, 19,9% pour Auchan, 18% pour Cora… (Tinard, 2003 : 62). De plus, les distributeurs optent pour des stratégies différentes, qui relèvent finalement d’une combinaison de plusieurs stratégies « sources » : -une stratégie qualité avec des MDD haut de gamme, de qualité équivalente

décintré ce qui était sur cintres blanc - Replacer ce qui n’était pas jeans dans les thèmes spécifiques - Récupérer tous les jeans du magasin -Les cintrés à plat sur cintre gris -Replier tous les jeans premier prix -Enlever les vestes et les exposer en facial  Les résultats attendus par l’entreprise, objectifs (avant l’activité) : Retravailler tous le rayon pour plus de netteté, de propreté et du rangement. 1. L’action du stagiaire Préparation de l’action Travailler avec