Auchan Plan Financier

Groupe Carrefour Plan * Introduction I. Histoire II. Métiers du groupe III. Marché IV. Carrefour en chine Introduction Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution. En 2010, c'est le 2e groupe mondial de ce secteur en termes de chiffre d'affaires derrière l’américain Wal-Mart. Créé en 1959 à Annecy, il est présent en Europe, en Amérique du Sud et en Asie, ainsi que dans d’autres zones du monde sous forme de partenariat local. Création | 1959 | Fondateurs

le désir de changer de marque ou d’enseigne. Le marketing mis en place sera avant tout un marketing client : on lui proposera un mix entre des avantages financiers et des bénéfices non financiers. Les avantages financiers sont présents dans une stratégie de fidélisation pour attirer l’attention sur le programme ; et les bénéfices non-financiers sont là pour créer le lien émotionnel qui incitera le client à la fidélité. En définitive, le programme de fidélisation sert à augmenter la valeur ajoutée

discours de la méthode de Georges Plassat En 2011, Carrefour a vu ses ventes légèrement progresser, portées par une solide performance dans les pays émergents. Le Groupe a dépassé son objectif cumulé de réduction de coûts depuis le lancement de son plan de Transformation en 2009. L’environnement difficile auquel Carrefour a dû faire face tout au long de l’année, notamment en Europe du Sud, et la sous-performance des hypermarchés en France ont entraîné une baisse du résultat opérationnel courant. Le

service au professionnels avec la marque Promocash en France et Docks Market en Italie. Les magasins Cash and Carry ont une taille allant de 2000 à 4000 m². Carrefour propose également d’autres services comme des voyages, des spectacles, produits financiers, assurance et le commerce en ligne. En effet, Ooshop, le cybermarché alimentaire de Carrefour propose plus de 8000 références. a) Historique La société a été créée en 1959 à Annecy par les familles Fournier et Defforey. Ce n’est qu’en 1960

influencer dans une vision concurrentielle. Les comparateurs de prix vont donc jouer sur l’aspect quantitatif et qualitatif des produits pour proposer un large choix de produit de qualités au meilleur prix. Le prix joue alors un rôle de tout premier plan, dans le comportement d’achat, où le consommateur mettra tout les moyens pour faciliter au mieux son achat. ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- 2. L’attitude du consommateur vis-à-vis

chiffre d'affaires et réalisent près de 35% du CA total du groupe en 2008. L'enseigne évolue dans le secteur de la grande distribution alimentaire. Elle se place troisième sur le marché national de l'hypermarché relevant du commerce intégré, derrière AUCHAN(second) et CARREFOUR(leader). L'UNITE COMMERCIALE Elle se situe à Anglet(64) au coeur d'une zone commerciale très attractive du Pays Basque nord: le BAB. LA zone de chalandise est estimée à 245 000 prospects. Le site qui vient de fêter ses 42

massification des achats. Il a donc fallu crée un nouveau poste de commercial: le poste de compte clé (le super commercial), ce commercial va négocier avec des sociétés de distribution, avec les centrales d’achat de société de distribution comme Carrefour, Auchan, Casino... Ce compte clé va donc négocier avec le directeur national des achats de ces sociétés. Ce compte clé est rattaché au directeur général. On va demander à ce compte clé de gérer 2 à 3 sociétés de distribution. Les négociations portent sur

distribution, activité financière, télécoms.. Mission : mise en place des règles de gouvernance, exploite le potentiel de synergie, opère les contrôles et les audit aussi bien dans les domaines financiers que par rapport aux engagements des filiales. Vision: ONA a pour objectif d'apporter un soutien stratégique et financier aux filiale et de participer aux orientations industrielles majore de l'activité. Valeur : ONA holding facilite l'accès aux ressources humaines et financières nécessaire au bon développement

l’exploitation minière. Partie I : Présentation du Groupe Managem Chapitre I : Présentation du groupe Managem ONA[1], le groupe privé le plus important au Maroc est un groupe industriel, financier et de services, centré sur des positions de leadership dans des Domaines d'Activités Stratégiques[2] : les Mines, l’Agroalimentaire, la Distribution, les Activités financières, les Relais de croissance et Holdings et autres, dont la croissance accompagne

nesquick. La typologie et stratégie de marque Marque corporate (ou marque institutionnelle). La marque entreprise (ou corporate brand) correspond au nom de l’entreprise positionné et promu en tant que marque. L’Oréal, Danone, Nestlé, Renault, Bouygues, Auchan. La marque produit : chaque produit à sa marque et son propre positionnement, chaque produit dispose d’une image propre et d’une communication spécifique. Groupe Unilever : Omo, Skip, Coral. Groupe Accor : Sofitel, Novotel, mercure, ibis, hôtel f1