Auchan Plan Financier

le désir de changer de marque ou d’enseigne. Le marketing mis en place sera avant tout un marketing client : on lui proposera un mix entre des avantages financiers et des bénéfices non financiers. Les avantages financiers sont présents dans une stratégie de fidélisation pour attirer l’attention sur le programme ; et les bénéfices non-financiers sont là pour créer le lien émotionnel qui incitera le client à la fidélité. En définitive, le programme de fidélisation sert à augmenter la valeur ajoutée

le désir de changer de marque ou d’enseigne. Le marketing mis en place sera avant tout un marketing client : on lui proposera un mix entre des avantages financiers et des bénéfices non financiers. Les avantages financiers sont présents dans une stratégie de fidélisation pour attirer l’attention sur le programme ; et les bénéfices non-financiers sont là pour créer le lien émotionnel qui incitera le client à la fidélité. En définitive, le programme de fidélisation sert à augmenter la valeur ajoutée

opportunités et souvent de nouvelles contraintes (par exemple, la dérégulation européenne des monopoles, la 2 réglementation européenne autorisant la présence d'huiles végétales dans le chocolat, des avantages fiscaux pour certains produits financiers...) ; - l'environnement technologique : développement technologique en matière de production ou entraînant une substitution de produits, innovations en biotechnologies, innovations électroniques et informatiques... Ainsi, le développement de l'accès

autonomie puisqu’il ne peut pas passer de commande, ne lui permettant pas de gérer lui-même ses stocks. Chaque magasin dispose d’une réserve, plus ou moins grande (ici, il s’agit d’une des plus grandes qui est de 100 m² sur deux étages, (Annexe : plan du magasin). L’UC doit mettre la plupart de son stock en magasin dans les linéaires et seulement le surplus en réserve. - Positionnement enseigne : - Maisons du Monde se positionne grâce à ses produits venant du monde entier (Indonésie, Inde, Chine…)

croissance ▪ Une motivation personnelle très forte (vous êtes le principal garant de la réussite de votre projet) ▪ des garanties personnelles (investissement personnel dans le capital social, niveau d’endettement personnel faible) ▪ un business plan raisonnable mais qui montre une rentabilité à moins de deux ans (À noter : Certaines banques ont une culture spécifique du financement de la création d’entreprise. À titre d’exemple, les Banques populaires (Bred…) ont une très vieille culture

nombre total des ouvertures en 2011 a atteint 8 hypermarchés pour les trois principales enseignes Marjane, Carrefour-Label vie et Asswak essalam. La course aux ouvertures continue puisque les trois enseignes, dans l’ensemble, ont toutes défini un plan de développement ambitieux pour l’année 2012 qui prévoit d’ouvrir 9 hypermarchés Marjane (5 sites), 3 magasins pour Aswak salam et une ouverture pour Carrefour-label vie avec la transformation des 8 Metro en Hypermarché Carrefour. Le graphique ci-dessous

aux autres Carrefour1 Avril 1976 12 000 m² 3ème rang * L'Optique: * Les listes cadeaux: * Services Financiers: * Spectacles: * Stations essence: * Télécom: 1969 Vitrolles 20 000 m² 2nd rang * Fuel domestique: * L'Optique: * Les listes cadeaux: * Services Financiers: * Spectacles: * Stations essence: * Télécom: * Vacances: cf. annexe Domaine d’activité en matière de diversification Plan du magasin cf. annexe II Le marché : A la rencontre du consommateur Dans les années 50, il suffisait

de 500 salariées), et au dela c’est les grandes entreprises. 3 types d’entreprise : entreprise de distribution ou commerciale , elles achetent des marchandises pour les revendre en l’etat ( sans transformation ), tels que la grande distribution (auchan, monsieur bricolage, ikea, fnac) comme rebeca. Entreprises de production, ou entreprise industrielles, elles achete des matiere premieres, les transformes, pour obtenir des produits finis qui seront revendus sur le marché ( siderurgie, secteur automobile

rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m'ont beaucoup appris au cours de ce stage, et à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable. Aussi, je tiens à remercier tout le personnel du département financier qui m'ont formés et accompagnés tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogie, à savoir : Safaa LABRIKI : Assistante contrôle de gestion Sarra CHERKAOUI : Contrôleur de gestion Introduction

prolongés (généralement 8h-22h). Tous les hypermarchés sont localisés en périphéries, les ouvertures d’hypermarchés sont soumises à la loi Charrié (2008). Ils proposent un vaste parking, une station-service, les enseignes les plus rependus sont Carrefour, Auchan et Leclercq. Définition Supermarché : Vente de magasin au détail, surface entre 400 et 2499m, libre-service quasi intégral, assortiment complet de produits alimentaires, et, en fonction de la surface du supermarché, offre complémentaire de produits