Auchan Val D Europe Analyse

stage ouvrier Stage de manutentionnaire Fait du 19 juin 2006 au 13 juillet 2006 à : AUCHAN Bagnolet 26, Avenue du Général de Gaulle 93 541 Bagnolet Cedex Maitre de stage : Mlle Mildred Deschamps 2 3 Remerciements : J e remercie en tout premier lieu Mlle Mildred DESCHAMPS -mon maitre de stage- quisans ele,l stage n’ l e aurai pas eu leu et t i qui m ’ donné une chance de prouver m a val a eur au sei de n lentrepri AU CH AN . ’ se Je tiens aussi tout particulièrement à remercier

11 2.2.4 DATES ET EVENEMENTS CLES ................................................................................... 17 2.3 POLITIQUE ET PRATIQUES RSE .................................................................................... 19 2.4 ANALYSES INTERNES ET EXTERNE DES RISQUES ......................................................... 19 2.5 CONTEXTE DE STAGE ET PARTICULARITES ................................................................... 22 3. APPROCHE PERFORMANCE ECONOMIQUE ....

problèmes. Nous avons approfondi le cas Auchan-ONA en le mettant à la lumière de concepts théoriques tels que la définition des joint-ventures, les typologies, les avantages et les inconvénients. La théorie des risques, la théorie des jeux et la théorie des ressources et des compétences permet d’épingler les difficultés qui mènent à la séparation. Notre travail s’inscrit aussi dans la foulée d’une étude longitudinale portant sur la joint-venture entre Auchan et ONA réalisée pendant les six ans de

commercialisent les produits. Exemple Le marché principal des micro-ordinateurs se compose des différentes marques de constructeurs tels que IBM, Acer ou Bull ; des marques vendues par les grandes 1 surfaces, comme Fujitsu, commercialisée chez Auchan et La Camif ; et des marques exclusivement vendues par Internet comme, par exemple, Dell. B. Les acteurs qui influencent un marché 1. Les acteurs situés en amont de l’entreprise Le marché amont recouvre les fournisseurs ou producteurs auxquels

La Mercatique du Point de Vente IUT de Sceaux. © 2010 Pierre CAZIN - Pragmatime 1 : Analyse de l’environnement Socio économique Le marché Mon Point de Vente Les concurrences La règlementation La Distribution C’est quoi … la fonction...l’objet de la de distribution ? L’objet de la distribution :  Le transport  Le fractionnement : PCB / SPCB Par combien : Nombre d'unités-consommateurs contenues dans l'unité élémentaire d'approvisionnement  L’assortiment Largeur

8,1% 8% 6% 3,6% 4% 2,9% 2,8% 1,9% Ventes de vins tranquilles en GSA (val.) Chiffre d’affaires des détaillants de boissons (val.) +4,5% 2,0% 0,8% 0% +2,0% -2% -2,9% -4% 2006 Chiffres clés 2012 Conso. des ménages en vin (vol.) Conso. des ménages en vin (val.) Prix à la consommation des vins (val.) Chiffre d’affaires des détaillants de boissons (val.) +1,6% +1,0% +2,8% +2,8% Chiffres clés 2011/2012 (*) Ventes de vins tranquilles

finalement choisit de créer la holding Brossard grâce à un rachat de ses propres titres via une OPA. Le revenu déclaré de Brossard pour l'année 2010 est de 66.4 millions d'euros et le chiffre d'affaire est réparti à hauteur de 95% en France et 5% en Europe. La société Brossard était spécialisée dans le secteur de l'agro-alimentaire sur deux secteurs d’activité: celui de la pâtisserie industrielle d’une part et celui des produits surgelés d’autre part. Depuis juillet 2010, Brossard a cédé la totalité

........................................................................................................ 19 Fiche de travail synthétique.......................................................................................................... 20 Analyse du besoin de l’entreprise ................................................................................................ 23 Conduite du projet .....................................................................................................

cette relation s’instaure dans une ambiance sonorisée, un décor agréable (fontaines, couleurs plaisantes…), espaces détentes, systèmes centraux de contrôles de la température. A l’image de ce type d’innovation on peut citer le centre commercial Val d’Europe de Marne la Vallée. L’architecture est luxueuse avec un décor de centre ville, avec fenêtre et balcons fleuris, le tous surmonté d’un dôme de verre. Le shopping y est ludique : à côté de l’hypermarché et des boutiques on trouve un complexe

62300 LENS 7 Rue Diderot 62000 ARRAS 68 Rue de la République 62700 BRUAY LA BUISSIERE PORT DE LILLE 18ème Rue - BP 3 59377 LOOS CEDEX 23 Place des Héros 62000 ARRAS 31 Avenue Georges Clémenceau 59300 VALENCIENNES Route de La Bassée 62302 LENS CEDEX CC Auchan 62950 NOYELLES GODAULT 57 Avenue Winston Churchill 62000 ARRAS 4 Pl. Richebé - BP 1009 59011 LILLE CEDEX 56 Place Jean Jaurès 62110 HENIN BEAUMONT 23/25 Rue du Dépôt 62000 ARRAS BP 445 59474 SECLIN EUROCOMPOOL59496 SALOME 66 Rue Casimir Beugnet 62300