Audit De La Fonction Approvisionnement

.............................................................. Dispositif d’animation ...................................................................... Tour de terrain structuré................................................................ Audit de poste................................................................................. Pas-à-pas .................................................................................. Points de vigilance ............................................

INTRODUCTION Plusieurs fonctions aidant le management dans la prise de décision ont été développées et parmi ces fonctions, on découvre l’Audit Interne. L’Audit Interne est depuis des centaines d’années considéré par toutes les entreprises, comme un moyen permettant d’avoir un maintien du système de Contrôle Interne afin d’atteindre avec efficacité et efficience les objectifs. C’est aussi le fait de remettre en cause de façon périodique le système de management de l’entreprise. Néanmoins

RAPPORT DE MISSION Master 1 Management International et Logistique ANALYSER LES PROCEDURES D’APPROVISIONNEMENTS ET COLLABORER DANS L’AMELIORATION DE LA FONCTION ACHAT Stage effectué au sein de : Réalisé par : AFECHKAR Hasna Superviseur de stage : M. BENCHEIKH Abdessamad (SITI) Encadrant pédagogique : M. GHIFFI Noufel (HEM) Année Universitaire 2021 - 2022 IAE de Lyon Université Jean Moulin Lyon III Institut des Hautes Etudes de Management H.E.M 2 REMERCIEMENTS Au terme de

exemples. Enfin, nous en présenterons les avantages et limites. 1.1. LE CONCEPT SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 1.1.1. Définition La logistique en tant que gestion et pilotage des flux physiques et flux d’informations n’a été considérée que comme une fonction secondaire dans l’entreprise. Elle a été limitée aux tâches d’exécution, d’exploitation. Aujourd’hui cette vision n’est plus viable. La situation s’est complexifiée pour les entreprises en tout point de vue. Les marchés s’agrandissent et se multiplient

par la qualité dans l’industrie, une affaire de méthodes Openmirrors.com L’auteur Roger ERNOUL, Ingénieur Supélec, est aujourd’hui consultant dans le domaine du management de la qualité (conseil et formation). Auparavant, il exerçait des fonctions de responsabilité et de direction chez Philips (production, conception, achats, planification stratégique, logistique, qualité). Il est l’auteur de nombreux articles très appréciés parus soit au sein des ouvrages à feuillets mobiles AFNOR, soit au

Avant-propos La notion de la « fonction administrative » a été introduite dans l’entreprise par Henri FAYOL3 au début du siècle dernier. En effet, ce chef d’entreprise français, a constaté que toutes les études entamées dans le domaine du management ne s’intéressaient guère qu’aux fonctions classiques4, notamment celles de la production, de l’approvisionnement, de la sécurité, de la comptabilité et des finances. C’est ainsi qu’il a focalisé son attention sur la fonction administrative qui recouvre les

poisson à Tan Tan et Laayoune ) et à Belma ( conserverie à Agadir ) Ce groupement, spécialisé depuis 30 ans dans la transformation du poisson pélagique permet à Afro Pesca de bénéficier de nombreux avantages tes que l’expertise dans ce domaine, un approvisionnement régulier et de qualité, notamment grâce à son propre chalutier RSW-MIST dont la capacité hebdomadaire de débarquement est de l’ordre de 600 tonnes 3. Activité (Produits et services) : Les produits sont pêchés à bord de senneurs et de chalutiers

....................................................... 3 Introduction : ............................................................................................................................. 6 Chapitre I : Présentation du cabinet MAZARS AUDIT ET CONSEIL : ........................................ 7 1. Historique : ................................................................................................................. 7 2. Mazars au Maroc : ....................................

Plan du cours Partie 1 : Introduction à l’audit Chapitre 1 : Généralités sur la notion d’audit I- Essais de définition de l’audit 1- Quelques définitions 2- Synthèse des définitions II- Les différents domaines d’audits 1- Audit légal 2- Audit contractuel III- Les relations entre les différents domaines d’audits 1- la position de l’auditeur 2- l’objectif poursuivi par l’auditeur Chapitre 2 : Conduite d’une mission d’audit I- Le découpage modulaire 1- Définition et contexte

- Les outils de normalisation et d’analyse des risques comptables : le référentiel de contrôle interne comptable de l’État 3.1.3 - La formalisation et la rationalisation des procédures comptables 21 21 21 21 22 3.2 - L’ORGANISATION DE LA FONCTION COMPTABLE 3.2.1 - La structuration du rôle des acteurs comptables 3.2.2 - L’organisation des points de contrôle 24 24 25 3.3 - LES DOSSIERS DE CLÔTURE ET DE RÉVISION CONCLUSION 25 26 5 Rapport sur le contrôle interne comptable de