Audit De La Fonction Communication

234567Elaboration d ’un plan de management Création du référentiel qualité v2000 Création du manuel qualité Audit a blanc Mise en place des actions correctives Audit de certification ZOOM SUR : ENGAGEMENT DE LA DIRECTION ET NOMINATION DU CHEF DE PROJET Pourquoi l ’Engagement de la Direction est-il indispensable? Allocation des moyens Validation de l ’avancement du projet Communication auprès du personnel : Implication … Comment obtenir cet engagement? Présenter l ’ISO 9001 comme un outil

en matière de finances publiques couvertes par l'ISSAI 200 .................................................... 4 Conditions préalables à un audit d'états financiers conforme aux ISSAI .................................................. 4 Audits d'états financiers établis conformément à des référentiels à caractère spécifique ........................ 7 Audits d'états financiers pris isolément et d'éléments, de comptes ou de rubriques spécifiques d'états financiers .................................

Programme Système de Management Environnemental et Structure Vérifier Surveillance des indicateurs Audits Mettre en oeuvre Application de procédures et de consignes Formation / Communication Communiquer Clinique DELAY Manuel Environnement Date : 25/06/07 V-1 Page 5 sur 12 PO-ENV-01 PREVOIR OBJECTIF : Planifier les dispositions nécessaires et suffisantes pour que la Clinique fonctionne de manière respectueuse vis-à-vis de l’environnement. Connaître et déterminer nos aspects environnementaux

2000). Il constitue une fonction à part entière au sein des organisations. Tout comme les entreprises, les hôpitaux ont besoin de cette fonction. Ceux-ci disposent d’un système de gestion bien étoffé la fonction d’audit ne faisant pas parti de leur cœur de métier, ils sont souvent amenés à l’externaliser. La question importante qui se pose donc est celle de savoir : quels sont les enjeux de l’externalisation de l’audit par les hôpitaux ? Mots-clés Audit, Audit interne, Externalisation

............................................................................................................................. Première partie Naissance d’une fonction Chapitre 1 La dimension historique et culturelle .......................................................................................... 35 Audit interne : fonction nouvelle ..................................................................................................... 35 Des situations hétérogènes ...................

..................................................................................................................... 23 Première partie Naissance d’une fonction Chapitre 1 La dimension historique et culturelle .......................................................................................... 35 Audit interne : fonction nouvelle ..................................................................................................... 35 © Groupe Eyrolles Des situations hétérogènes

..................................................................................................................... 23 Première partie Naissance d’une fonction Chapitre 1 La dimension historique et culturelle .......................................................................................... 35 Audit interne : fonction nouvelle ..................................................................................................... 35 © Groupe Eyrolles Des situations hétérogènes

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Audit social : Outil de pilotage des ressources humaines Cas d’une polyclinique Encadré par : M. Omar ISSADIK Préparé par : Meryem ABJEG Maryam ISFOULA Audit social : Outil de pilotage des ressources humaines 2008-2009 TABLES DES MATIERES INTRODUCTION ................................................................................................................................. 5 CHAPITRE PRELIMINAIRE : Aperçu sur la législation

ÉTUDE DE CAS – Léontin Stratégie d’influenceIntroduction Dans le cadre du cours d’Audit et stratégie de communication, nous avons reçu le brief de l’entreprise Léontin, brief que nous résumons ci-après selon les 5W+H. (Quoi ?) Léontin est une entreprise qui commercialise des chaussons de naissance haut de gamme pour filles et garçons. Ces chaussons sont réalisés à partir d’une association de cuir et de soie lyonnaise. (Qui ?) Sa cible

..................................................................................................................... 23 Première partie Naissance d’une fonction Chapitre 1 La dimension historique et culturelle .......................................................................................... 35 Audit interne : fonction nouvelle ..................................................................................................... 35 © Groupe Eyrolles Des situations hétérogènes