Audit De La Fonction Communication

Le rôle de l audit dans la gouvernance du secteur public Le présent guide vise à souligner l apport essentiel de l audit à l efficacité de la gouvernance dans le secteur public et à définir les principaux éléments à mettre en place pour optimiser la valeur créée par cette activité à tous les niveaux des organes gouvernementaux. Ce guide pratique a pour objectif de mettre en relief les divers rôles de l audit (sans distinction entre l audit interne et l audit externe), les méthodes utilisées pour


 Audit
Marketing
Petit
Bateau
 
 Benjamin
DIOLEZ,
Mourad
MOUTAWAKKIL,
Pauline
 MAISONNAVE,
Nicolas
BOILEAU,
Céline
TONNELIER.
 
 Nous
avons
réalisé
un
audit
sur
la
marque
Petit
bateau.
Cet
audit
est
séparé
en
trois
grandes
 parties.
Tout
d’abord
nous
avons
l’audit
marketing
,
ensuite
nous
verons
l’audit
web
 marketing,
et
enfin
l’audit
technique
des
sites
web.
 Année
2009
 
 1
 I
–
Introduction
 II
–
la
marque
Petit
Bateau
 A
–
Audit
marketing
 1.
Annalyse
du
mix
 2.
Stratégies
de
communication


principalement). Contact : contact@isemjunior.com Site internet : www.isemjunior.com 8 O ffre de formation d Master 1ère année Audit Contrôle Finance p.­­­10 d Master 2ème année Audit Contrôle Finance Spécialité audit et Contrôle interne des Organisations Publiques p.17 Spécialité Comptabilité Contrôle Audit p.20 (et Comptabilité, Contrôle, Audit en alternance) Spécialité Contrôle de Gestion et Nouveaux Systèmes Technologiques p.22 Spécialité Finance (formation initiale)

certains principes de management visant à optimiser ce que nous nommerons la valeur ajoutée collective. a) La survie de la collectivité Le rôle du collectif est d’organiser et d’épanouir la richesse potentielle des individus, et n’a d’avenir qu’en fonction de cela. Que la collectivité cesse de remplir ce rôle, qu’elle ne garantisse plus par son fonctionnement le fonds qu’elle est censée préserver, alors elle dépérit et meurt inéluctablement, à moins d’opérer à temps la remise en question qui s’impose

régimes royaux sont chargés d’appliquer les lois militaires. L’apparition de la fonction audit interne a pris de l’ampleur après la crise économique de 1929 aux U.S.A .A cette époque les entreprises américaines utilisaient les services de cabinet externe, et c’était l’occasion pour les comptables internes d’élargir leurs connaissances dans le domaine d’investigation et ils sont passés a l’ensemble des grandes fonctions de l’entreprise : la commercial,la production,le personnel ,l’informatique etc…

plus ou moins caractéristique". Dans le langage courant, le terme qualité est fréquemment utilisé pour signifier l’excellence d’un projet, sa qualité supérieure. Ainsi, il faut dire que la notion de qualité est subjective, sa perception varie en fonction des individus, du temps et de l’espace. Selon la norme ISO 8402 la qualité est : «  L’ensemble des caractéristiques d’une entité qui lui confèrent l’aptitude à satisfaire des besoins exprimés et implicites. » II-La qualité dans le secteur

Rabat, Agdal Audit Financier et Opérationnel Encadré par : Pr LEHADIRI Anissa Travail fait par : ABBASSAT Mourad DAOUDI Abderrahmane OUFNI Meryeme Master sciences de gestion : 2008-2009 1 Introduction Chapitre 1 : L’AUDIT OPPERATIONNEL : I. Concept et Définition II. Évolution de l’audit opérationnel : III. Les objectifs de l’audit opérationnel Chapitre 2 : l’approche de l’audit opérationnel I. II. L’audit opérationnel des fonctions et des processus

Chapitre 1 : Introduction au contrôle de gestion Marie Gies - Contrôle de gestion et gestion prévisionnelle - Chapitre 1 Introduction • 2 Contrôle de gestion : fonction aujourd’hui bien institutionnalisée dans les entreprises → Objectif : permettre une gestion rigoureuse et une capacité de réaction plus rapide « Une entreprise ne peut se gérer efficacement sans un ensemble cohérent d’objectifs et de prévisions, de chiffres permettant d’identifier hé t d’ bj tif t d é i i d hiff tt t

Chapitre 1 : Introduction au contrôle de gestion Marie Gies - Contrôle de gestion et gestion prévisionnelle - Chapitre 1 Introduction • 2 Contrôle de gestion : fonction aujourd’hui bien institutionnalisée dans les entreprises → Objectif : permettre une gestion rigoureuse et une capacité de réaction plus rapide « Une entreprise ne peut se gérer efficacement sans un ensemble cohérent d’objectifs et de prévisions, de chiffres permettant d’identifier hé t d’ bj tif t d é i i d

de lintervention et de dlivrance de message commun la direction et aux exploitants. Mode opratoire dun Audit Logistique 1 Entretien dAnalyseEntretien avec la direction gnrale de lentrepriseDfinir sil y a une stratgie logistique Dfinition du primtre de laudit Analyse des organisations logistiques des concurrents directs Etude de lORGANIGRAMME prise en compte profonde (ou non) de la fonction logistique et de ses relations directes.2 Lancement de MissionPrsentation du projet aux acteurs internes