Audit De La Fonction Paie

méthodologiques ………………………………………..………………………………………………..……….………..16 Chapitre préliminaire : Le système bancaire marocain : vue d’ensemble…………………..………19 Première partie : L'audit interne dans le système bancaire marocain : des pratiques limitées aux fonctions classiques. Chapitre 1 : Typologie et évaluation des risques bancaires Section 1 : Typologie des risques bancaires………………………………………..……………...…………………..39 Section 2 : Critères d'évaluation et dispositifs de contrôle………………………………………….…………56 Chapitre

politique RSE, donner au groupe, une image d’entreprise non-discriminante en respectant le pourcentage légal WHEN : suite à des conventions signées avec AGEFIPH, en juillet 2008 HOW : en ce sens, les diverses actions menées se concrétisent par : - audit d’accessibilité numérique du site internet LVMH (pour garantir l’égal accès aux offres d’emploi quelque soit le mode de navigation de l’internaute) - formation des services RH au recrutement et à l’encadrement des personnes handicapées - formation

INTRODUCTION à l’audit interne Objectifs pédagogiques ........................................................................ 1-1 Définition de l’audit interne ................................................................. 1-2 Relation entre audit et la comptabilité ............................................. 1-8 Missions d’assurance menées dans le cadrede l’information financière ..........................................1-9 La profession d’audit interne .................................

éléments des états financiers, les estimations comptables doit être audité toute en tenant compte des spécificités des estimations et de degré de risque qu’elles présentent (suivant les termes de l’ISA 540, les estimations présentent un risque d’anomalie significative très élevé par rapport aux autres composantes des états financiers ). Vue cette complexité des estimations comptables de point vue évaluation, comptabilisation et audit et leur importance et impact sur les états financiers, nous allons

activités commerciales et industrielles, le législateur a tenu à le doter d’une organisation lui permettant d’agir avec le même dynamisme et la même souplesse que les puissantes entreprises privées avec lesquelles il se trouve en concurrence. L’OCP fonctionne ainsi comme une société dont le seul actionnaire est l’État Marocain. Il est dirigé par un directeur général nommé par dahir. Le contrôle est exercé par un conseil d’administration composé de ministres et présidé par le Premier ministre ; le Directeur

capacités d’analyse. C’est dans ce cadre que j’ai effectué un stage dans un cabinet d’expertise comptable. Ce rapport de stage comprend trois parties. La première, s’occupe de la présentation du cabinet. La deuxième, présente les fonctions de celle-ci, et la dernière présente les taches que j’ai effectuées au cours du stage. I-PRESENTATION DU CABINET :lieu du stage 1- Structure générale du cabinet : Dénomination sociale : Cabinet d’expertise comptable ABDEL KADER

cadres / Les métiers de la fonction ressources humaines LES MÉTIERS DES RESSOURCES HUMAINES Des métiers en développement Un domaine à découvrir Les Référentiels des métiers cadres Les Référentiels des métiers cadres sont une publication de l’Apec. Les Référentiels des métiers cadres sont des outils destinés aux étudiants, aux cadres et aux acteurs des ressources humaines. Ils permettent • de mieux connaître et faire connaître les métiers cadres d’une fonction, d’un secteur ou d’un domaine

bord : de la théorie Introduction Le tableau de bord est constitué d’un ensemble d'indicateurs ayant pour objectif de piloter l’entreprise dans les différents services. Il est construit de façon périodique, à l'intention du responsable de fonction, afin de guider ses décisions et ses actions en vue d'atteindre les objectifs de performance. Le tableau de bord permet de suivre l’évolution des résultats, les écarts par rapport aux objectifs, le plus possible en temps réel. Le tableau

première étape d'une démarche à mener sur le long terme. En s'engageant dans la promotion de la diversité, l'entreprise devra définir clairement ses enjeux en faveur de la diversité et sélectionner les thématiques prioritaires qui seront abordées en fonction de son contexte. Pour affirmer et faciliter l'intégration de la politique de diversité dans la stratégie globale de l'entreprise, l'engagement sera pris au plus haut niveau, par le dirigeant lui-même. Cet engagement devra également être visible

fabrication et de la traçabilité des produits * Gestion des stocks, approvisionnements de matières premières, produit finis ou semi-fini * Gestion de la sous-traitance, maintenance * Gestion qualité Le nom des principaux s’occupant de ces fonctions sont : GPAO (Gestion de la Production Assisté par Ordinateur) et MRP (Management des Ressources de Production) b) Services Il existe deux sortes de d’outils bien distincts pour les services : PSA (Professional Service automation) et ESA (Entreprise