Audit De La Gestion Déléguée

Mémoire de fin d’étude : Audit des entreprises d’immobilier au Maroc Stage effectué au sein du cabinet Masnaoui-Mazars Effectué par : Zineb KASBANE Encadré par : M. HAMZA Année universitaire 2006-2007 Remerciements Je voudrais tout d’abord remercier M.Masnaoui Marouane pour son véritable soutien et encadrement. Sa présence et sa générosité m’ont réellement permis d’avancer et d’assouvir ma curiosité. Je voudrais ensuite remercier les différents auditeurs avec qui j’ai travaillé

privées ».......................................................................... ii A quoi reconnaît-on un service public ? (Critère 1 + critère 2) ................................................ iii L’habilitation à gérer un service public (ou gestion déléguée au sens large) ................................ iv Le service public 3/51 PREMIÈRE PARTIE : L’ENCADREMENT NORMATIF DE L’ACTIVITÉ ADMINISTRATIVE Résumé et intérêt de cette partie du cours Questions initiales : 1. Qu'est-ce qu'une

Caractéristique de l’intervention des commissaires aux comptes 14 I. Indépendance des commissaires aux comptes 14 II. Compétence et moralité 14 III. Permanence de la mission 15 IV. Pouvoir d’investigation 15 V. Principe de non immixtion dans la gestion 16 VI. Intervention personnelle et responsabilité 16 Chapitre 3 :Démarche du commissaire aux comptes 18 I. Diligences d’entrée en fonction 18 II. Prise de connaissance générale de la société 21 III. Examen et évaluation du contrôle interne 23

exploitation ou à des opérations à caractère lucratif ; • les associations et les organismes légalement assimilés ; • les fonds créés par voie législative ou par convention ne jouissant pas de la personnalité morale et dont la gestion est confiée à des organismes de droit public ou privé, lorsque ces fonds ne sont pas expressément exonérés par une disposition d’ordre législatif ; • les centres de coordination d’une société non résidente ou d’un groupe international dont

Chapitre 2 : Caractéristique de l’intervention des commissaires aux comptes 14 I. II. III. IV. V. VI. Indépendance des commissaires aux comptes Compétence et moralité Permanence de la mission Pouvoir d’investigation Principe de non immixtion dans la gestion Intervention personnelle et responsabilité 14 14 15 15 16 16 Chapitre 3 :Démarche du commissaire aux comptes I. II. III. IV. Diligences d’entrée en fonction Prise de connaissance générale de la société Examen et évaluation du contrôle interne

Chapitre 2 : Caractéristique de l’intervention des commissaires aux comptes I. Indépendance des commissaires aux comptes II. Compétence et moralité III. Permanence de la mission IV. Pouvoir d’investigation V. Principe de non immixtion dans la gestion VI. Intervention personnelle et responsabilité Chapitre 3 :Démarche du commissaire aux comptes I. Diligences d’entrée en fonction II. Prise de connaissance générale de la société III. Examen et évaluation du contrôle interne IV. Contrôle

Conception/élaboration d’un plan………………………………………………………....6 1.3. Planification opérationnelle à moyen et court terme ……………………………………..7 1.4. La répartition des rôles dans la planification……………………………………………...8 1.5 La planification personnelle du gestionnaire ou la gestion du temps……………………...9 1.6 Illustration du processus de planification…………………………………………………..9 Leçon 2 : L’organisation et l’autorité………………………….………………………….10 2-1 Définition ………………………………………………………………………………. 11 2.2 Les principes généraux…………………………………………………………………

24/07/1987 à Grenoble FRANCE CIN : M 443829 Adresse : 11 Rue MAAMOURA El Jadida Maroc N° de téléphone : 0615630092 E Mail: Nassima2000_8@hotmail.com Niveau d’étude : 4éme année à l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion d’El Jadida Expérience professionnelle : ayant obtenu maintes certifications suite à divers formations tel que C2I (certificat d’informatique et internet) et une certification en ISO9001 version 2008 , De plus en étant membre fondateur et

d’allocations familiales (Caf) forment un réseau appelé branche famille et piloté par un organisme national, la Caisse nationale d’allocations familiales (Cnaf). > La branche maladie. Les Caisses primaires d’assurance maladie (Cpam), les Unions pour la gestion des caisses d’assurance maladie (Ugecam), les Unions régionales des caisses d’assurance maladie (Urcam) et les Caisses régionales d’assurance maladie (Cram) - pour la prévention des accidents du travail et des maladies professionnelles - forment un

AUDIT DU SECTEUR IMMOBILIER Introduction 1- Rappel des concepts et du cadre légal et réglementaire 2- Particularités fiscales 3- Règles comptables spécifiques 4- Principales étapes du processus d’activité 5- Principaux cycles d’audit et risques spécifiques 6- Diligences d’audit spécifiques 7- Réserves les plus fréquentes Conclusion Introduction Caractéristiques du secteur Secteur en forte croissance ( réformes économiques, croissance du secteur de l’habitat…) Secteur régi par une réglementation