Audit De La Gestion Déléguée

durant la période de stage. Je remercie tout d’abord Monsieur El Arbi BELHAJ, contrôleur de gestion de la société AL OMRANE Marrakech pour sa disponibilité, son indulgence et son orientation tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de générosité. Mes remerciements s’adressent à tous les membres du service « Comptabilité et Contrôle de Gestion » qui m’ont toujours présentée l’aide et l’enseignement qu’ils me fallaient. J’exprime également

II. Service de Conduite du Réseau………………………………….…………..23 1. Présentation……………………….………………………………………….23 2. Structure du SCR………………..………………………………………….23 3. Support technique du système de télé-conduite……………………..24 4. Conduite et gestion des réseaux de distribution…………….………24 5. Suivi et amélioration de la qualité de service des réseaux………...25 6. Système de télé-conduite Scada…………………………………..……..26 Page5 Rapport stage Ingénieur III. Présentation du réseau…………………………………………………………28

Abdellah Ecole Nationale de Commerce et de Gestion FES Rapport de stage Préparée par : Mlle Sara SIF Sous la direction de : M.TAGHZOUTI Professeur à l’ENCG de Fès M.BOUKIOUD (qualité) Année universitaire 2011-2012 REMERCIEMENTS Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de L’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Fès et tout particulièrement Monsieur

Management, IDS-SCHEER, emmanuel.menager@ids-scheer.com • Edouard Salustro Président d’honneur du CS de l’Ordre des Experts Comptables, Président de l’Institut du Benchmarking, esalustro@salustro.fr • François Xavier Simon Directeur Pôle Finance Gestion, CEGOS, Administrateur DFCG et Vice Président du comité scientifique DFCG, fxsimon@cegos.fr Avec la participation de : • Jean-Louis Chambon Président de la Fédération National des Cadres dirigeants et du,prix Turgot • Christian Meyer Consultant Score

 AUDIT ET CONTROLE INTERNE SOMMAIRE Pages CHAPITRE 1 : PRESENTATION DU CONTROLE INTERNE………………. CHAPITRE 2 : OBJECTIFS DU CONTROLE INTERNE…………………….. CHAPITRE 3 : COMPOSANTES du dispositif de contrôle interne……………………………………………………… CHAPITRE 4 : PRESENTATION DU CONTROLE INTERNE DU CYCLE VENTES/CLIENTS…………………………………………….. CHAPITRE 5 : PRESENTATION

2.3 ( Structure du capital et conseil d’administration 8 2.4 Alliances stratégiques 9 2.5 ( Responsables de l’institution 9 2.6 Gestion des ressources humaines 9 2.7 Structure organisationnelle 11 2.8 Système d’information de gestion 12 2.9 Système de contrôle interne, audits et supervision 13 2.10 ( Directeur financier 14 2.11 ( Expérience et recommandations d’autres bailleurs de fonds 14 3 Services, clientèle

le thème CONTRÔLE DE GESTION Encadre par : M.BERRADI Rapport réalisé par : AOULFAOUZ YOUSSEF 1 Office Chérifien des Phosphates SOMMAIRE Remerciements Introduction Première partie : Présentation du groupe OCP A) Le groupe OCP en bref I- Un peu d’histoire II- Rôle économique III- Filiales et partenariat B) Le site de Jorf Lasfar I- Le pôle chimie II- Un site industriel en développement III- Emaphos 2 3 5 5 5 5 6 8 8 8 8 Deuxième partie : le service du contrôle de gestion de Jorf 12 lasfar A)

insuffisant : 72 %; • Objectifs non réalistes : 65 %; • Faiblesses dans la conduite de projet : 54 %; • Raisons du changement non convaincantes : 46 %; • Compétences de l’équipe projet insuffisantes : 44 %; • Périmètre du projet mal défini : 44 %; • Pas de gestion du changement : 43 %; • Absence de vision transversale : 41 %; • Aspects technologiques négligés : 36 %. D. Bounie, Polytech'Lille – IAAL, L‘usine agro-alimentaire Page 8 Combinaison de facteurs contribuant à la réussite d’un projet (Standish

des comptes 2.1 Nom et adresse des contrôleurs légaux des comptes de l’émetteur Date de 1ère nomination Echéance du mandat Titulaires : ERNST &YOUNG AUDIT 14, rue du Vieux Faubourg - 59000 Lille représenté par Philippe Fourquet AGO du 23/06/98 A l’issue de l’AGO qui statuera sur les comptes de l’exercice clos le 31/12/08 SARL FEDER AUDIT 11, rue Bertin Poirée - 75001 Paris représenté par Jean- Bernard Cappelier AGO du 30/09/97 (renouvellement) A l’issue de l’AGO qui statuera sur

siège également au board des experts en responsabilité sociétale "Comité gardien" de la première marque de joaillerie éthique JEM et dès sa création, pendant 3 ans, au comité de sélection du salon 1.618  Sustainable Luxury Fair. Depuis 2011, Cécile Lochard est déléguée générale du Fonds Humus pour la biodiversité, dont l'un des axes est la création de la première filière de cachemire durable en Mongolie. Enfin, en Octobre 2012, Cécile Lochard fût marraine du Prix des Femmes pour le développement durable, initié