Audit De La Gestion Déléguée

M en place du contrôle de gestion so Mise ociale au Disstrict d’Abidjjan   REP PUBLIQU UE DE CÔTE D’IVO OIRE  Union –– Discipline – – Travail  ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐  MIN NISTERE D DE L’ENSEIIGNEMEN NT SUPERIEUR ET DEE LA  RECHERC CHE SCIEN NTIFIQUE ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐  UNIVER RSITE DE C COCODY U UFR‐SEG/CIR ES      PROG GRAMME D DE FORMATION EN GESSTION  DE LA POLITIQUE ECO ONOMIQUEE    MEM MOIRE PROFEESSION NNEL  THEME: MISE E EN PL LACE DU D CON NTROLE E DE GE ESTION N SOCIA ALE AU U

Guide d’audit des applications informatiques Une approche inspirée des audits financiers Novembre 2008 Proc essu s mé tier App licat ions Syst ème s IT Infr © ITA astr uctu re IT CS Tr ai ni ng Auteurs: Peter R. Bitterli • Jürg Brun • Thomas Bucher • Brigitte Christ • Bernhard Hamberger • Michel Huissoud Daniel Küng • Andreas Toggwyler • Daniel Wyniger • Georges Berweiler (revue de la traduction française) G U I D E D ’ A U D I T D

Initiative pour l’ aménagement de l’ administration des prêts Organisation mondiale du commerce Office national des chemins de fer Office national de l’ électricité Office national d’ potable eau Prêt aux réformes économiques et sociales Rapport de gestion de projet Services de l’ Etat gérés de manière autonome Trésorerie générale Taxe à la valeur ajoutée PREFACE Ce rapport fait suite à un premier rapport analytique sur la passation des marchés publics au Maroc préparé par la Banque mondiale en

Les différents rôles du contrôle de gestionTuteur académique : Élodie Allain Tuteur entreprise : Philippe Noir Année scolaire 2019 – 2020 Célia Leininger Master 2 – Contrôle de Gestion Les différents rôles du contrôle de gestion Célia Leininger – EM Strasbourg – 2019/2020 1 Remerciements Je tiens à remercier toutes les personnes ayant contribué à la réussite scolaire et professionnelle de mon alternance et qui m’ont accompagnée tout au long de la rédaction de ce mémoire. D’une part

vue du marché: normer l'objet de l'échange 2.1.2. le point de vue managérial : normer les objectifs de résultats 2.2. la certification des processus de production 2.2.1. un indicateur de qualité sur les marchés. 2.2.2. un outil de contrôle et de gestion 2.3. le classement des producteurs 2.3.1. classement et compétition sur les marchés 2.3.2. benchmarking et management 3. les précautions d'emploi 3.1. les biais méthodologiques 3.2. les effets pervers de la relation d'agence ** Les responsables d'établissements

WOJTYNA L’APPROCHE PROCESSUS, mode d’emploi Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com CHEZ LE MÊME ÉDITEUR Alain COURTOIS, Maurice PILLET, Gestion de production, 5e édition 2006 Daniel CRÉPIN, René ROBIN, Résolution de problèmes, 2001 Daniel DURET, Maurice PILLET, Qualité en production, 3e édition 2005 Christian HOMMANN, Guide pratique des 5S pour les managers, 2005 John DREW, Blair MCCALLUM

comptabilisation des opérations dans une salle de marché des changes. Section 5 : Les principes comptables régissant les activités de marché. Section 6 : Comptabilisation des opérations. Conclusion de la première partie. Deuxième partie : Audit des opérations exécutées dans une salle de marché des changes. Chapitre 1 : Objectifs et approche d’audit. Section 7 : Objectifs d’audit d’une salle de marché. Section 8 : Approche générale d’audit. Chapitre 2 : Méthodologie détaillée d’audit

Faculté de Science Juridiques Economiques et Sociales Kenitra Master : Management, Contrôle de Gestion et Audit & Finance comptabilité Réalisé par : * Siham Toul * Soumia Benrkia * Tahar Abdallah kelei Sous la direction de Mr.Errami Youssef Année universitaire : 2010/2011 Introduction Chapitre 1 : champ d’application Section I : imposition et exonération 1- Opérations imposables a. Opération obligatoirement soumise à la TVA b. Opération

de travaux, de |Le présent décret … pour le compte de l'Etat ainsi que certaines dispositions | |fournitures et de services pour le compte de l'Etat ainsi que certaines règles relatives à leur gestion et à leur contrôle. |relatives à leur contrôle et à leur gestion. | |Article 2 : Dérogations |Article 2 : Dérogations

que toutes les dispositions prévues par l’article 15 du code de déontologie soient respectées. Par ailleurs, le code de commerce (mis à jour par la Loi de Sécurité Financière) dans son article L.822-11 réaffirme la séparation des activités audit et non audit dans le paragraphe II. Le Code de déontologie professionnelle définit ce qu’est un réseau dans son article 22 : Constituent des indices de son appartenance à un tel réseau : a) Une direction ou une coordination commune