Audit Des Rémunérations De La Politique Salariale

faibles du système. Section4:Contrôle de l'application permanente des procédures. Deuxième partie: En guise de recommandations pour améliorer le système actuel. Chapitre1: Proposition d'améliorations à apporter au système Chapitre2: Réponses des audités aux recommandations proposées Synthèse. Conclusion générale : Les limites du contrôle interne. Annexes. Bibliographie 2 Mémoire de fin d’études ISCAE 2004-2005 Avant propos La quatrième année du cycle normal de l’ISCAE est une année particulière

nouvelle loi sur le temps partiel conduisent les RH à innover, à transformer, à s’adapter à des changements pas toujours souhaités mais auquel ils ne peuvent dérogés. Le RH doit toujours se remettre en cause, évoluer, s’adapter. Il est garant de la politique sociale et du respect des lois dans l’entreprise. De plus en plus les directions travaillent en binôme avec lui pour assurer la garantie de respecter toutes les contraintes imposées par la législation, l’environnement… L’enjeu prioritaires pour

Achats, Ventes, Banques, Caisses, OD ........... 26 III- Déclarations sociales .............................................................. 38 1- CNSS .................................................................................... 38 2- L'IR Salarial ............................................................................ 50 IV- Déclarations fiscales ............................................................... 53 1- TVA ...............................................................

Achats, Ventes, Banques, Caisses, OD ........... 26 III- Déclarations sociales .............................................................. 38 1- CNSS .................................................................................... 38 2- L'IR Salarial ............................................................................ 50 IV- Déclarations fiscales ............................................................... 53 1- TVA .................................................................

L’effet sur le budget de cette augmentation des subventions a été amplifié par l’augmentation généralisée des salaires dans le secteur public de l’ordre de 600 dh. Conséquences directes, creusement du déficit budgétaire, augmentation de la masse salariale et finalement alourdissement du poids de la dette, tous les symptômes d’une crise budgétaire. Compte tenu de ces faits, les objectifs de l’année budgétaire 2012 étaient déjà fixés. Arrêter la dégradation des finances publiques passe impérativement

communication c'est posséder tout à la fois, l'art du compromis, et l'expertise qu'impose le foisonnement des paramètres à prendre en compte. La spécifiée de la communication interne résulte de l’interaction de quatre types de facteurs : les facteurs politiques (histoire et personnalité des dirigeants, caractéristique du pouvoir de tutelle), structurels (type d’organisation et de répartition du pouvoir, procédures et système de gestion retenu) et symboliques (rites, langages et symboles organisant l’équilibre

|TITRE 1 | REFERENTIEL TITRE IV REMUNERATION DU TRAVAIL CHAPITRE 1 DISPOSTIONS GENERALES Art 80 : En contrepartie du travail fourni, le travailleur a droit à une rémunération au titre de laquelle il perçoit un salaire ou un revenu proportionnel aux résultats du travail. Art 81 : Par salaire, au sens de la présente loi, il faut entendre :

dimension de l'action suggérée par le modèle, car tant que le niveau de l'action est perçue comme faible par les acteurs, le positionnement stratégique la fonction RH ne restera qu'au niveau de la rhétorique. Il est facile de comprendre l'enjeu politique de la mesure du retour sur l'investissement RH comme l'un des leviers puissants pour que la théorie professée (ici le discours sur le positionnement stratégique) soit également la théorie pratiquée, pour reprendre la célèbre formule d'Argyris (Argyris

précédent pour la même période. ← Veiller sur les conditions de travail, de formation et de sécurité pour le personnel de la direction conformément aux dispositions légales, statutaires et à la politique de l’entreprise. ← Mettre en œuvre la démarche qualité pour les domaines concernés. ← Gérer la politique de formation pour le personnel de la Direction. La Direction Administrative et Financière est articulée autour de 4 Domaines : • La Comptabilité • Le Contrôle de Gestion et le Suivi

International) Date : Octobre 2009 Une politique de recrutement dépend avant toute chose d'une bonne analyse juste et adéquate de la situation de l'entreprise, ce qui implique de comprendre les stratégies de l'entreprise, son positionnement sur le marché et sa vision future. Il nous faut faire en sorte d'assurer à l'entreprise de disposer à temps, en effectifs suffisants et en permanence, des personnes motivées et compétentes. Nous allons dans un premier temps dresser un audit de l'existant, indispensable