Audit Des Rémunérations

Audit social et gestion des ressources humaines en très petite entreprise Dans le cadre du Bachelor en Ressources Humaines, Session 2009-2010, sous la tutelle de Catherine Perret du Cray à ESICAD Montpellier (Ecole Supérieure Privée de Commerce et de Gestion). Etude menée au sein de la SARL Némésis Ebusiness Solutions située à Montpellier, dans le cadre d’un contrat de professionnalisation et sous la tutelle de Michael El Halabi, gérant. [pic] Remerciements Ce travail d’analyse et de

figurer une description claire et exhaustive des tâches à effectuer. De plus, les règles PEAM actuelles ne limitent pas le montant de la rémunération mensuelle pouvant être accordée à un seul assistant, ce qui place celle-ci à un maximum de 15.946 €. En conséquence, les tâches effectuées par un assistant ne sont souvent pas proportionnelles à sa rémunération. Le rapport donne un certain nombre d’exemples auxquels peut mener une telle situation : 1. Paiement d’une pleine indemnité à un fournisseur

Où en est-on en matière de recherche ? L’audit interne 1 AUDIT INTERNE ET GOUVERNANCE  Pourquoi avoir besoin d’audit interne ?  Une explication par les théories contractuelles relatives à la gouvernance  La théorie de l’agence  Jensen et Meckling (1976) et Jensen (1983) ,  La relation d’agence = ‘un contrat dans lequel une ou plusieurs personnes ont recours aux services d’une autre personne pour accomplir en leur nom une tâche quelconque, ce qui implique une délégation de nature décisionnelle

rencontrés ; • Distinguer l’aspect théorique de l’aspect pratique pour les travaux effectués. En commençant le stage, je ne savais pas quel sujet serait le mieux à traiter. Après une longue réflexion, j’ai décidé de traiter le sujet suivant «Audit :Détermination des zones de risques». L'enjeu de ce stage était donc de découvrir un nouvel univers professionnel et d'élargir mes compétences. La première partie du rapport permet, dans un premier temps de présenter le cabinet : I. PRESENTATION

Gestion des ressources humaines INTRODUCTION : Les fondements Le DRH s’occupe des flux, entrées et sorties du personnel et gère les carrières. Il s’occupe de la rémunération, de la formation, de ce qui est relatif au personnel. Il doit jouer avec la contrainte de la rentabilité et le côté humain. L’équilibre entre performances sociales et performances économiques évolue. Aujourd’hui les GRH sont d’autant plus stressés par la recherche de performances économiques et du coup on assiste

des hypothèses 1 L’intérêt de l’étude 1 Méthodologie 1 PREMIERE PARTIE 1 CHAPITRE I: audit : un mécanisme de gouvernance réduisant l’asymétrie d’information dans les banques 1 Section I : Les fondements de l’audit au service de la gouvernance bancaire 1 Section II. L’audit : un outil de réduction du déséquilibre des pouvoirs et de réduction de l’asymétrie d’information 1 CHAPITRE II : Audit et gouvernance des banques au Cameroun : enjeux pratiques 1 Section I : Collecte des données

cabinet a été créé en 2004 sous la dénomination sociale de AJM & ASSOCIATES sprl. | |Pour Monsieur ALEXANDRE JOSE MATUNGA après avoir acquis une grande expérience dans ce domaine (audit). | |Sa carrière a commencée à Kinshasa en tant qu'assistant auditeur chez COOPERS & LYBRANDS (un cabinet d'audit de renommée internationale) dans laquelle | |il a évolué jusqu'à devenir de 1er superviseur

et veille au respect de la Charte et du règlement financiers • Le Comité d´Audit : supervise les missions d´audit interne et externe • Le Comité des nominations et des Rémunérations : arrête la politique de rémunération et fixe les émoluments des membres de la Direction. A la suite des modifications statutaires introduites par l'Assemblée Générale Mixte du 2 décembre 2008, les comptes de la CIMR sont désormais audités annuellement par deux commissaires aux comptes. Un cabinet d´actuariat indépendant

conduire le management des ressources humaines. Notre responsabilité a consisté à déceler les manquements en matière de Gestion des Ressources Humaines et à proposer les recommandations adéquates sur la base de notre audit. Etendue de l’audit Nous avons effectué notre audit selon les normes professionnelles applicables au Sénégal et conformes aux normes internationales d’audit. Ces normes requièrent de notre part de nous conformer aux règles d’éthique et de planifier et de réaliser l’audit

L'audit de la rémunération proprement dite Nous sommes maintenant armés pour aborder la question de l'audit de la rémunération proprement dite ; nous l'aborderons suivant deux éclairages : celui de la politique et celui des mesures d'audit. La politique de rémunération Toute politique de rémunération se doit de respecter –plus ou moins suivant les entreprises, le choix des dirigeants, le secteur d'activité…trois dimensions : -l'équité interne -la compétitivité externe -l'économie de l'entreprise