Audit Du Plateforme Logistique

 respect  des  droits  de   l’homme  fondamentaux  dans  sa  chaîne   d’approvisionnement,  le  Groupe  adhère   depuis  fin  2008  à  la  Business  Social   Compliance  IniUaUve  (BSCI).      A  ce  Utre,  Etam  s’engage  à  faire  réaliser   des  audits  des  sites  de  producUon  de  ses   principaux  fournisseurs  par  des  cabinets   extérieurs  indépendants.   MCKINGSEY   GROWTH     PYRAMID   OPERATIONNAL  SKILLS   Core  competence:   Etam   concepUon  de  lingerie  abordable  et   diversifiée

adaptant certaines de nos matières premières Elisabeth Holder : Cette hausse nous a poussé également à réétudier l’optimisation de certains de nos process. Un effort particulier de rationalisation a été porté sur le conditionnement et donc sur le coût logistique. MH : Le pain est un produit simple et la boulangerie est à la base de notre alimentation. EH : Le pain fait partie de notre culture, on ne peut s’en passer. Nos clients viennent chercher un produit de qualité au juste prix. La boulangerie, par

  en   un   questionnaire   qui   se   décompose   donc   en   3   grands   domaines  :  Confiance  (crédibilité,  respect,  équité),  fierté,  convivialité.   Le  volet  objectif  consiste  en  un  audit  des  processus  de  management.  Il  est  réalisé  via  des   questionnaires   envoyés   aux   équipes,   interrogeant   sur   les   pratiques,   avec   preuves   à   l’appui  ;   puis   complété  

d'enseignement supérieur – version novembre 2012 1 Introduction Ce guide est conçue comme un vademecum de l'autoévaluation d'un établissement d'enseignement supérieur1. La réalisation d'un audit interne ou autoévaluation de l'établissement est un préalable indispensable à la préparation d'un audit externe et à une démarche de certification réalisé par une institution indépendante. Ce document a été élaboré par l'Institut de la Francophonie de la Gouvernance Universitaire à partir de documents

les 810 magasins de la marque en France et à l'international. SIPLEC a deux principaux secteurs d’activité : - Les achats internationaux : trouver les fabricants, sélectionner les produits, les acheter et les importer, et enfin s’occuper de la logistique dans le pays de destination. - Le développement de marques propres : concevoir, fabriquer, acheter, stocker et distribuer des produits bazar (maison, bricolage, jardin, animalerie, multimédia, sport, jouets, papeterie et bagagerie), textiles

l’objet d’un audit externe ou d’une validation externe ? Les rapports ont lieu d’une part en interne, la GRH s’assure que l’ensemble des données collectées pour l’élaboration du rapport sont issues des sites de productions et des différentes filiales de Danone. Les informations sur la sécurité sont collectées sur chaque site du groupe, ces dernières sont par après envoyées et consolidées par la Direction Sécurité du groupe Danone. Chaque site de production se voit également « audité » sur la

l’outil PESTEL 6 2. Identification des variables pivots et impact sur la firme : 11 B) ANALYSE DU MICRO-ENVIRONNEMENT 13 1. Les 5 forces de PORTER 13 2. Analyse détaillée des 5 forces de Porter 14 3. Analyse de la Value Net 15 C) ANALYSE INTERNE 16 1. Audit ressources/compétences 16 2. Analyse VRIO 20 D) CHAÎNE DE VALEUR DE PORTER (capacité stratégique) 22 1.

temps d’échange avec le client est banni chez Biocoop, et certaines nouvelles technologies peuvent être à l’origine de cela. Mais cependant si ces nouvelles technologies n’utilisent pas trop d’énergie et sont à l’origine d’une réduction du temps de logistique ou si elles permettent une plus grande rapidité pour la mise en rayon ce qui permettre de consacrer plus de temps aux clients, la Biocoop va complètement adhèrer. * environnement légal : * Lois sur monopoles * droit du travail

déployer ce format-là ».   Etant donné que le volume d'achat de ces petits magasins n'est pas important, il souhaite implanter des points de vente proche les uns des autres afin d'optimiser le circuit des flux. S'appuyant sur une solide plateforme logistique, l'enseigne envisagerait de développer son concept en franchise «Mais avant d'y penser, il faudra prouver que le modèle est concluant». Rachid Hadni n'hésite pas à remettre en mémoire le cas de magasins Hanouty, lancé il y a quelques années

avez toujours voulu savoir sur l’audit sans jamais oser le demander, 2009. P. Vandeville, Audit qualité-sécurité-environnement - Mode d’emploi, 2003. J-P. Madoz, L’audit et les projets, Coll. « 100 questions pour comprendre et agir », 2003. L’auteur Vincent IACOLARE est concepteur et animateur de 3 stages AFNOR sur l’audit (Auditeur ICA ISO 20000-1, Analyse rapide de la performance d’une organisation – Audit multiréférentiels : méthodes et outils…) Il a 22 ans d’expérience en accompagnement de sociétés